漂浮半空多日的消息，終于塵埃落定。

9月6日，阿里官宣：20億美元收購(gòu)網(wǎng)易考拉，阿里動(dòng)物園又添一只新寵物。與此同時(shí)，阿里在官宣通告中還夾帶了另一個(gè)消息：阿里作為領(lǐng)投方參與網(wǎng)易云音樂(lè)7億美元融資。

阿里再度發(fā)力追逐“音樂(lè)夢(mèng)”。其實(shí)，對(duì)音樂(lè)的追逐，一直是阿里的一個(gè)夢(mèng)想，同時(shí)也是阿里的一個(gè)痛點(diǎn)。那么，阿里此次融資網(wǎng)易云音樂(lè)，能否完成未完成的音樂(lè)夢(mèng)？

此前，鋅刻度在《破解網(wǎng)易云音樂(lè)：注冊(cè)用戶數(shù)8億，其他關(guān)鍵數(shù)據(jù)呢？》一文中指出：“投入不足、缺少版權(quán)資源一直是網(wǎng)易云音樂(lè)的命門(mén)”。此次收到融資的網(wǎng)易云音樂(lè)，又能否吹響反攻的號(hào)角？

馬云的音樂(lè)夢(mèng)

馬云愛(ài)唱歌，喜歡音樂(lè)，是一個(gè)有音樂(lè)夢(mèng)想的人。馬云最早做音樂(lè)，則是緣于阿里的一位離職員工王皓。

在2003年進(jìn)入阿里巴巴的王皓，先后擔(dān)任資深程序員和需求分析師。然后他離職創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了蝦米網(wǎng)，這是國(guó)內(nèi)最早數(shù)字音樂(lè)付費(fèi)平臺(tái)之一。

2013年，阿里集團(tuán)收購(gòu)蝦米網(wǎng)并成立音樂(lè)事業(yè)部，王皓回歸阿里巴巴。

這是阿里正式進(jìn)軍音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的開(kāi)端，隨后，阿里又收購(gòu)了音樂(lè)播放器天天動(dòng)聽(tīng)。

在此基礎(chǔ)上，2015年，阿里組建阿里音樂(lè)，并選擇音樂(lè)屆的兩位流量人物加盟——高曉松任董事長(zhǎng)、宋柯任CEO。然而事與愿違，做音樂(lè)和做生意，不是一回事。兩位大咖對(duì)阿里的音樂(lè)事業(yè)，并未有太大起色。

當(dāng)年，在線音樂(lè)市場(chǎng)群雄逐鹿，騰訊、百度、網(wǎng)易、阿里，大家都在同一起跑線。

拐點(diǎn)出現(xiàn)在2016年。

阿里音樂(lè)推出了一款囊括音樂(lè)播放器、粉絲社交、直播等眾多功能的APP阿里星球。阿里星球由天天動(dòng)聽(tīng)改版而來(lái)，雖將純粹的音樂(lè)軟件變出諸多花樣，但并未讓用戶眼前一亮。相反，功能太多，多到讓許多用戶無(wú)所適從，負(fù)面評(píng)價(jià)接踵而至。

盡管如此，阿里星球還是成為了阿里的發(fā)展重心，蝦米在運(yùn)營(yíng)和維護(hù)上自然被忽視。作為阿里音樂(lè)僅存的播放器，本應(yīng)受到重視，卻被打入冷宮。

阿里星球

 以至于空枕一年的蝦米，則迅速喪失競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，多米諾骨牌效應(yīng)產(chǎn)生，用戶大量流失，版權(quán)方吸引力更無(wú)從談起。

新產(chǎn)品反響不好，舊產(chǎn)品又備受冷落。曾經(jīng)雄心萬(wàn)丈，想要站穩(wěn)在線音樂(lè)第一位置的阿里，奈何連連掉隊(duì)，只能坐看他人做大。

據(jù)《潛望》透露，蝦米每年虧損幾個(gè)億，沒(méi)有人敢買(mǎi)。但阿里布局大文娛業(yè)務(wù)的決心卻一直堅(jiān)挺，此次阿里選擇了投資外部音樂(lè)產(chǎn)品，曲線挽救音樂(lè)業(yè)務(wù)，重新瓜分在線音樂(lè)紅利。

對(duì)于阿里來(lái)說(shuō)，與其自己?jiǎn)胃刹缓米龅膬?nèi)容生意，不如直接投資。此次與網(wǎng)易云音樂(lè)的合作，或許是最明智的決定。

一位不愿透漏姓名的業(yè)內(nèi)人士告訴鋅刻度：“這是兩個(gè)強(qiáng)者的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，一位有錢(qián)另一位有平臺(tái)，互補(bǔ)各自弱點(diǎn)的修復(fù)式資源整合。阿里要入局，但缺人缺平臺(tái)缺經(jīng)驗(yàn)，而網(wǎng)易要做強(qiáng)，缺錢(qián)、缺錢(qián)還是缺錢(qián)。”

對(duì)于做不好音樂(lè)又舍不得放棄這塊流量的阿里來(lái)說(shuō)，入資網(wǎng)易云音樂(lè)是順理成章的事情。

強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之后，馬云的音樂(lè)夢(mèng)能否劃上圓滿的句號(hào)？

吹響反攻號(hào)角？

騰訊系音樂(lè)、網(wǎng)易云音樂(lè)等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)音樂(lè)，本質(zhì)上還是在做燒錢(qián)的內(nèi)容生意。

QQ音樂(lè)

為了獲得音樂(lè)版權(quán)，互聯(lián)網(wǎng)音樂(lè)平臺(tái)需向音樂(lè)公司支付高額的費(fèi)用，所獲的使用期限一般是3-5年，之后要重新進(jìn)行續(xù)約。

音樂(lè)版權(quán)是平臺(tái)的核心，而隨著平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇，音樂(lè)版權(quán)費(fèi)用也水漲船高。

面對(duì)內(nèi)容版權(quán)居高不下的窘境，網(wǎng)易云音樂(lè)也在推出原創(chuàng)音樂(lè)人扶持計(jì)劃，讓音樂(lè)版權(quán)直接掌握在自己手里，減少商業(yè)壓力。

雖然有所效果，但是面對(duì)大眾的廣泛需求，網(wǎng)易云音樂(lè)的版權(quán)痛點(diǎn)仍然揮之不去。在連鎖效應(yīng)下，資金上的壓力也隨之而來(lái)。

一位業(yè)內(nèi)人士表示，在線音樂(lè)本就是爭(zhēng)奪版權(quán)戰(zhàn)爭(zhēng)，騰訊與網(wǎng)易只不過(guò)是，一方擁有大多數(shù)版權(quán)，一方在版權(quán)壓力下全力突圍罷了，但是阿里的加入似乎讓這場(chǎng)戲越來(lái)越精彩了。

在線音樂(lè)行業(yè)迎來(lái)第一次版權(quán)大戰(zhàn)是在2014年，參戰(zhàn)方主要是騰訊音樂(lè)與阿里音樂(lè)，那時(shí)網(wǎng)易云音樂(lè)才剛剛上線一年。

2015年，國(guó)家版權(quán)局下發(fā)最嚴(yán)版權(quán)令，220萬(wàn)首無(wú)版權(quán)音樂(lè)在兩個(gè)月的時(shí)間里被下架，薄弱的版權(quán)儲(chǔ)備成為網(wǎng)易云音樂(lè)發(fā)展的最大掣肘。

2016年，阿里音樂(lè)轉(zhuǎn)型失利，改變了在線音樂(lè)格局。阿里音樂(lè)的大量用戶流向酷狗、QQ音樂(lè)等平臺(tái)，還有一部分流入了網(wǎng)易云音樂(lè)。在巨頭的廝殺中，網(wǎng)易云音樂(lè)慢慢崛起。

網(wǎng)易云音樂(lè)

此時(shí)，網(wǎng)易也意識(shí)到了版權(quán)的重要性。

2017年，網(wǎng)易完成由上海廣播電視臺(tái)、芒果文創(chuàng)等投資的7.5億元A輪融資，迅速跑馬圈地。也是在這一年，在線音樂(lè)行業(yè)第二次版權(quán)大戰(zhàn)爆發(fā)，騰訊音樂(lè)和網(wǎng)易云音樂(lè)正式在版權(quán)戰(zhàn)場(chǎng)上相遇。

據(jù)公開(kāi)報(bào)道，網(wǎng)易云音樂(lè)在這一年先后拿下了愛(ài)貝克斯（avex）、米漫傳媒、Kobalt、豐華唱片和天娛傳媒的獨(dú)家版權(quán)合作，但這些與騰訊娛樂(lè)的版權(quán)儲(chǔ)備比起來(lái)不值一提。

直到2018年2月國(guó)家版權(quán)局介入，促成騰訊音樂(lè)和網(wǎng)易云音樂(lè)達(dá)成版權(quán)合作，雙方版權(quán)授權(quán)范圍將達(dá)到各自獨(dú)家音樂(lè)作品數(shù)量的99%以上。但核心關(guān)鍵曲庫(kù)留在不授權(quán)的1%范圍內(nèi)，版權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)并未結(jié)束。

目前，在騰訊系音樂(lè)強(qiáng)大的版權(quán)“城墻”之下，網(wǎng)易云音樂(lè)想要在內(nèi)容上有所突破，必然需要大筆資金注入來(lái)占據(jù)獨(dú)家版權(quán)。而無(wú)錢(qián)支付版權(quán)費(fèi)用的網(wǎng)易云音樂(lè)，此次獲得了自面世以來(lái)的最高金額7億美元融資后，網(wǎng)易云音樂(lè)的未來(lái)值得期待。

對(duì)于新一輪融資的用途，網(wǎng)易方面表示，會(huì)繼續(xù)推進(jìn)聚焦戰(zhàn)略，將資源集中在優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新，為用戶創(chuàng)造源源不斷的價(jià)值。同時(shí)將繼續(xù)大力支持網(wǎng)易云音樂(lè)的發(fā)展，助推中國(guó)原創(chuàng)音樂(lè)人創(chuàng)作出更好的作品。

隨著阿里的加入，中國(guó)在線音樂(lè)市場(chǎng)逐漸淪為巨頭游戲。在面對(duì)騰訊系音樂(lè)擁有大多數(shù)版權(quán)的情況下，網(wǎng)易云音樂(lè)能否吹響反攻的號(hào)角，市場(chǎng)會(huì)帶來(lái)解答。

三分天下格局突變雙雄爭(zhēng)霸

網(wǎng)易在2019年二季報(bào)電話會(huì)議上披露的數(shù)據(jù)指出，網(wǎng)易云音樂(lè)總用戶數(shù)破8億，同比增長(zhǎng)50%，其中付費(fèi)有效會(huì)員數(shù)同比增長(zhǎng)135%。

因其他關(guān)鍵數(shù)據(jù)缺少，曾被鋅刻度質(zhì)疑過(guò)，但始終未見(jiàn)回應(yīng)。單從數(shù)據(jù)上看，網(wǎng)易云音樂(lè)的成長(zhǎng)較為可觀，阿里選擇網(wǎng)易云音樂(lè)或許正因看中這一點(diǎn)。

而此次阿里與網(wǎng)易在在線音樂(lè)上的聯(lián)姻，使中國(guó)在線音樂(lè)市場(chǎng)，由三分天下之局突變?yōu)殡p雄爭(zhēng)霸：于2018年12月已在美國(guó)成功上市的騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)VS阿里網(wǎng)易強(qiáng)強(qiáng)攜手后的網(wǎng)易云音樂(lè)。

在官宣中，阿里巴巴表示，很高興參與網(wǎng)易云音樂(lè)的發(fā)展，希望未來(lái)在文化娛樂(lè)板塊雙方也能產(chǎn)生更多化學(xué)反應(yīng)。

與阿里聯(lián)姻后，阿里或許不僅僅在文娛方面會(huì)產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，在電商方面為網(wǎng)易云音樂(lè)帶來(lái)的好處，也不容忽視。

在文娛方面，網(wǎng)易云音樂(lè)的原創(chuàng)音樂(lè)和品牌可以在大麥、優(yōu)酷、阿里影業(yè)等得到更多曝光，阿里的原創(chuàng)音樂(lè)人也有了更多的輸送渠道。

在電商方面，網(wǎng)易云音樂(lè)獲得的好處，或許不單單只是88VIP會(huì)員帶動(dòng)的會(huì)員增量這么簡(jiǎn)單，可能還會(huì)有其他電商流量的結(jié)算。這樣一計(jì)算，這波流量帶入可不單只是微小的福利。

與四年前相比，行業(yè)格局生變，版權(quán)嚴(yán)苛，圍繞內(nèi)容的爭(zhēng)奪，才剛剛刺刀見(jiàn)紅。

一直穩(wěn)居頭把交椅的騰訊系音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)，正目光如炬看著這場(chǎng)來(lái)者不善的聯(lián)姻。騰訊系音樂(lè)是否也做好博殺的準(zhǔn)備了？