公司召開“334”工程建設(shè)學(xué)習(xí)宣貫及工作落實推進會

砥礪前行守初心 2019-09-06

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9月6日上午，公司在邕召開落實集團公司“334”工程建設(shè)學(xué)習(xí)宣貫及工作落實推進會。公司黨委書記、執(zhí)行董事崔昌洪出席會議并講話，總經(jīng)理賴慶招主持會議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、副三總師、各部室負責(zé)人參加會議。

會議宣貫了集團公司“334”工程建設(shè)的總體思路和具體部署，組織大家學(xué)習(xí)了集團公司“334”工程建設(shè)總綱要，梳理了公司“334”工程建設(shè)的基本路徑，分四個階段布置了公司當前的任務(wù)。

崔昌洪指出，公司當前正處在轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時期，“334”工程建設(shè)是全面提升管理水平，加快推進“城市化+專業(yè)化”發(fā)展路徑，順利實現(xiàn)公司“三年強質(zhì)效、五年強品牌、十年強文化”戰(zhàn)略目標的有力抓手和高效途徑。這將是公司今后一個時期甚至是長期重點開展的工作，也是評價公司發(fā)展成果的關(guān)鍵要素。公司各個層級和各個崗位要運用“五網(wǎng)五單”的工作方法，主動將“334”工程建設(shè)作為改進工作思路、提升工作效率的行動綱領(lǐng)，融入到每一項具體工作當中，努力實現(xiàn)“一年補短板、兩年見實效、三年大提升”的建設(shè)目標。

崔昌洪強調(diào)，“334”工程建設(shè)是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到每一項工作和每一個崗位的具體內(nèi)容，這些內(nèi)容相互依賴，緊密相連，我們在執(zhí)行和推進334工程建設(shè)要求的過程中，始終要保持系統(tǒng)思維和整體意識，確保各項工作同步平穩(wěn)推進。公司全員要迅速統(tǒng)一思想、高度集中精力、全力以赴，確保公司在“334”工程建設(shè)中取得佳績。

賴慶招指出，“334”工程建設(shè)是中交集團提出的重大發(fā)展戰(zhàn)略，是集團公司“強好優(yōu)”戰(zhàn)略再升級的重要路徑，是公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的必要保障，是今后長期開展并且滲透到每一項工作、影響到每一個崗位的常態(tài)工作。各項目、各部門要充分認清“334”工程建設(shè)的重要性，結(jié)合實際工作，抓緊抓實抓好各項重點工作。

賴慶招要求，一是統(tǒng)一思想，快速響應(yīng)，盡快投入到“334”工程建設(shè)的各項任務(wù)中去。二是夯實基礎(chǔ)，有序推進，不能“紙上談兵”，也不能“空中樓閣”，必須實實在在貫徹落實好集團公司和公司的各項部署。三是全員參與，主動融入，加強聯(lián)動，對照“334”工程建設(shè)行動指南、建設(shè)清單和千分表，確?！?34”工程建設(shè)全面推進。

公司各分管領(lǐng)導(dǎo)分別就業(yè)務(wù)工作對應(yīng)的“334”工程建設(shè)進行了工作部署。黨群工作部、企業(yè)規(guī)劃部、經(jīng)營管理部、審計部和市場開發(fā)部分別代表五大體系牽頭部門，組織了各體系“334”工程建設(shè)要點的討論。針對當前實際，各部門共同梳理了五大體系對應(yīng)的“334”工程建設(shè)弱點、難點和重點，并初步提出了治理措施。

作者丨企業(yè)規(guī)劃部陳濤

編輯丨柏龍