在職場上，能得到晉升代表著公司對你工作的認可，意味著你的層次得到提高，周邊不再是普通的員工，你的薪水也能得到提升。

可要想得到晉升，離不開領導的提拔。通常大部分人都認為，只要自己做出了業(yè)績，有很強的工作能力，就可以得到領導早早地提拔。

這種觀點只是站在自己的角度來思考問題，并沒有深入了解研究領導的心理。以下四種人，通常能夠得到領導快速的提拔，早點知道早受益，快來看看吧！

第一種：對領導能力認可的人

不少人都在私底下吐槽過領導，且認為領導能力還不如自己，打心底看不起領導。

一旦你有了這樣的想法，在平常接觸的過程中，不經意間都會表露出來，領導因而會對你進行提防。

你想啊，你對能力不認可，領導會認為你有野心，想要架空他或者尋求上位的機會，這樣的下屬，哪個領導會放心的提拔上來呢？

你不認可領導，當你得到機會的時候，肯定會和領導起沖突，只要領導稍微有點腦子，都不會干這種事情。

所以你一定要讓領導感覺到你認可他的能力比你強，并且在平常的工作中表現(xiàn)出足夠的尊重，他才不會認為你有野心，在提拔的時候優(yōu)先考慮你。

每個人都是這樣的，領導不會找一個比他強的人提拔上去，去給自己添堵，威脅自己的地位。因為你要對領導表示臣服，對其權利和能力認可，才會放心重用你。

第二種：對領導負責的人

所謂的對領導負責，就是想在領導的前面，不是沒有一點眼力勁，領導不安排不吩咐就不做，眼里沒點活。

對于領導說過的話，認真去執(zhí)行就是了，不要遇到點什么問題，都直接去找領導解決。

只有當你學會站在領導的位置去思考問題，去想問題，才是替他負責，從而你也就能知曉應該怎么去做了。

有本職場書上說，要把領導當白癡一樣來伺候，那時你才會想得更多，思考的更深入，同時肩負起更多的責任，無條件地為領導付出，如此會獲得領導的好感。

如果你抱著給多少錢，干多少活的心態(tài)，是不會有遠大前途的。

第三種：認可領導的目標及價值觀

要明白一點的是，領導提拔你并不是為了實現(xiàn)你的目標，而是為了實現(xiàn)他的目標及價值觀，使其利益最大化。

很多人會優(yōu)先考慮自己的成長空間和發(fā)展?jié)摿Γ虼藭鲆曨I導的需求。

個人的職場發(fā)展固然重要，但是你在職場想要得到任何資源和發(fā)展的機會，都是領導或者老板給予的，假如你不能明白這一點，和領導很疏遠，自然也不會得到提拔。

先要認可領導的目標和價值觀，領導才會提拔你，要記住一點：領導不會為了你的利益提拔你。

第四種：工作上對領導有依賴感的人

這種依賴感并不是說給領導添麻煩，出現(xiàn)問題就甩給領導來解決，而是多匯報，多請示，讓領導認為你一直在他的掌控中。

讓領導知道你對他有依賴感，就需要把關鍵的決策權交給領導，你只要提供幾種方案讓領導來選擇即可，而不是帶著諸多問題去找領導。

做領導的最怕的就是自己被架空，一旦被架空，說明自己的地位岌岌可危，一個精明的領導絕對不會允許這樣的事情發(fā)生。

多讓領導去做選擇題，他才會有掌控的感覺，才會覺得你不會想著架空他，才會更快的提拔你，重用你。

以上幾種都沒有講到業(yè)績，也沒有談到工作能力，總結起來就是一個基本原則：領導提拔你并不是為了照顧你，而是為了擴展自己的權利和利益。不弄清這個基本原則，你的方向可能會走偏，想得到提拔非常難。

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