隨著新一年度市場競爭大幕的全面開啟，家電產業(yè)競爭主旋律和主基調，再次快速生變。無論是家電品牌商，還是家電零售商，大魚吃小魚的商業(yè)博弈和爭奪，已經接近尾聲；如今，一場大魚吃大魚的相互撕咬，正在全面引爆，爭奪持續(xù)白熱化。

當前，家電產業(yè)已經從增量市場的分蛋糕，快速步入存量市場的搶蛋糕。兩者最大的差異，就是前者是市場處在增長通道中，機會多、空間大，家電企業(yè)和商家都是一起在市場上尋找新蛋糕，相安無事；后者卻是市場處在下跌通道中，機會小、空間有限，家電企業(yè)和商家則是相互撕咬，蠶食有限的那塊蛋糕，必須要拼個“你死我活”。

存量市場的最大特點，對于家電企業(yè)來說，就是一輪"大魚吃小魚"的商業(yè)爭奪戰(zhàn)役將會很快結束，接下來就是大企業(yè)搶奪地盤、清理戰(zhàn)場；從今年上半年的情況來說，海爾、美的、格力，以及海信、創(chuàng)維，方太、老板、華帝，還有九陽、蘇泊爾等大企業(yè)們，對于市場上同臺飚車的中小企業(yè)，已經發(fā)起一輪又一輪的"產品打壓、品牌擠壓和渠道沖殺、價格封殺"四重奏。

此外，還有一輪來自互聯(lián)網陣營的力量，以小米、華為等為代表，成為半路殺出的程咬金。前者是拿低價在彩電、空調、洗衣機等市場上"橫沖直撞"，而華為、榮耀現階段將在彩電市場上，以品牌、營銷和推廣，進一步搶奪有限的市場份額。相信，這股力量不會很快消失，而且也在不斷強化。

連日來，一大批中小家電企業(yè)在與家電圈的交流中透露，首先是對大企業(yè)大品牌的價格封殺印象深刻，而且感受"痛不欲生"；隨后則是對于大企業(yè)背后的資金鏈厚、產品線長、品牌數量多等競爭手段，頗為羨慕；最后則是對于京東、天貓、蘇寧、國美、拼多多等電商、渠道商們，嫌貧愛富的操作策略，感到無奈。這些渠道商們集中優(yōu)勢資源，集中砸向大品牌、大企業(yè)，導致家電競爭格局劇變。

正是在這種局面下，面對已經開啟的2020年度市場前戰(zhàn)--雙11狂歡節(jié)，眾多家電廠商人士向家電圈表示：這將是一場大魚吃大魚的撕殺大戰(zhàn)。屆時，中小企業(yè)已經沒有力量和資源參與到家電主場的爭奪，只能在邊緣市場打游擊戰(zhàn)。白電陣營中的美的、格力、海爾，以及黑電陣營的海信、創(chuàng)維、索尼、三星，廚電陣營的方太、老板、華帝，小家電陣營的美的、九陽、蘇泊爾，正面槍戰(zhàn)必然升級，巨頭與巨頭的拼殺，將會重新改寫整個市場的局面。

最終這場家電大魚間的"爭奪戰(zhàn)"，已經不是簡單的價格拼殺，品牌分食，渠道站隊較量，還涉及企業(yè)背后的供應鏈、分銷鏈、資金鏈，以及服務鏈的全面陣地戰(zhàn)。誰將勝出，一時還無法給出答案，至少經歷一年以上、持續(xù)多場的拼殺。認清這一現實，對于家電產業(yè)的相關企業(yè)和商家來說，無疑可以“避開陷阱，尋找新機”。

====

家電圈：覆蓋產業(yè)面廣闊、內容專業(yè)、觀點鮮明的價值分享平臺。文章未經授權嚴禁轉載、違者必究！

====