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數(shù)據(jù)分析四步驟 確定開始分析之前需要拿到足夠的背景信息,更重要的是要和對(duì)方一起明確你們共同想要解決的問題/想要驗(yàn)證的假設(shè),更更重要的是確定交付的內(nèi)容、形式、期限以及可用資源。
分解1. 將大問題劃分為小問題 你需要將問題劃分為可管理、可解決的組塊。你無法直接回答大問題,但是通過回答從大問題分解出來的小問題,你就能找到大問題的答案。 2. 將數(shù)據(jù)分解為更小的組塊 圖表不會(huì)按照你的意愿去設(shè)定,你必須自己提煉出所需要精確答案的相關(guān)因子及量化值。 首先,將原始數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為匯總數(shù)據(jù)。 然后,找到感興趣的比較對(duì)象分解匯總數(shù)據(jù)。 進(jìn)行有效的比較是數(shù)據(jù)分析的核心。 定性的數(shù)據(jù),比如那些背景信息,你也需要進(jìn)行分解和提取,然后得到一些基礎(chǔ)假設(shè),用以分析定量數(shù)據(jù)。 評(píng)估認(rèn)真審視之前分解出來的組塊。 審視過程最關(guān)鍵的是,比較。 價(jià)格的比較,群體的比較,銷量的比較,競爭者的比較,營銷方案的比較。 然后,你需要堵上自己的信譽(yù),基于比較做出一些假設(shè),然后逐步檢驗(yàn)自己的假設(shè)。 這個(gè)過程,你的心智模型就參與到了這些數(shù)據(jù)中,通過你的解讀賦予數(shù)據(jù)意義。 比如,你基于一些數(shù)據(jù)得出的結(jié)論,圖表,你可以注明是你的判斷。 決策客戶將根據(jù)你的分析作決策。 你提交給客戶的報(bào)告要以得到客戶理解、鼓勵(lì)客戶以數(shù)據(jù)位基礎(chǔ)作出明智的決策為重點(diǎn)。 你的報(bào)告應(yīng)當(dāng)【簡練】【專業(yè)】【直接了當(dāng)】 報(bào)告應(yīng)該說清楚對(duì)方的需求,你依據(jù)哪些信息得到哪些結(jié)論,給出建議。 數(shù)據(jù)要能體現(xiàn)市場的情況。 心智模型
你無法看到一切,因此你的大腦必須做出選擇,以便集中注意力。 如果你了解自己的心智模型,那么你發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)、開發(fā)最相關(guān)最有用的統(tǒng)計(jì)模型的可能性越大。 你的統(tǒng)計(jì)模型取決于你的心智模型,如果用了錯(cuò)誤的心智模型,分析就會(huì)胎死腹中。 心智模型應(yīng)當(dāng)包括你不了解的因素 只要能明確不確定因素,你就會(huì)小心防范并想辦法填補(bǔ)知識(shí)空白,繼而提出更好的建議。 考慮不確定因素及盲點(diǎn)會(huì)讓人感覺不爽,但回報(bào)顯著。 原始數(shù)據(jù) 要保存原始數(shù)據(jù),并習(xí)慣拿處理后的數(shù)據(jù)和原始數(shù)據(jù)進(jìn)行比較 在密集的數(shù)據(jù)中兜圈子很容易讓人“迷路”,要是你迷失了目標(biāo),忘記了假設(shè),只要集中注意力完成該完成的數(shù)據(jù)處理就能扭轉(zhuǎn)局勢,優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析的根本在于密切關(guān)注需要了解的數(shù)據(jù)。 為一個(gè)化妝品公司分析數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)廣告投入減少,社交網(wǎng)絡(luò)營銷投入增加,但是銷量卻沒有達(dá)到預(yù)期,即時(shí)降價(jià)也沒能影響銷量。給出的建議是重新提高廣告投入,看看是否有效果。后來看到一則新聞,得知該品牌的該產(chǎn)品在少女消費(fèi)者群體中已接近飽和,增加廣告投入沒有太大價(jià)值。收集更多數(shù)據(jù),重新分析后發(fā)現(xiàn)新的消費(fèi)群體,老年男子用該產(chǎn)品做剃須后保養(yǎng)。給出的建議是推出針對(duì)老年男子須后保養(yǎng)的產(chǎn)品并推廣。 中間經(jīng)歷了【心智模型轉(zhuǎn)變】->【查看不確定范圍】->【重新收集信息再分析】 EX:您希望銷量提高多少?您覺得我們?cè)鯓硬拍苻k到呢?您覺得銷量提高多少是可行的?目標(biāo)銷量合理么?競爭對(duì)手銷量如何?廣告和社交網(wǎng)絡(luò)投入是怎么考慮的?【知道什么】 EX:您對(duì)我們的目標(biāo)客戶了解么?目標(biāo)客戶唯一么?銷售渠道如何?【不知道什么】 在分析過程中得到了一些錯(cuò)誤的、不完整的信息,導(dǎo)致你給出的建議不符合實(shí)際。 數(shù)據(jù)分析是為了更好地決策:開始你需要明確你要解決的問題,最后要給出你的專業(yè)建議 所有的數(shù)據(jù)分析師最終都會(huì)被打造成能做出更好決策的人才,你要學(xué)的就是在浩如煙海的數(shù)據(jù)中洞察先機(jī),作出更好決策。 總結(jié) 1. 分析之前要明確問題和范圍,要找你的客戶參與進(jìn)來 2. 分析最重要的是分解,分解問題也分解數(shù)據(jù), 3. 評(píng)估最重要的是比較,找到最有價(jià)值的比較 4. 評(píng)估的過程,你開始把自己已有的知識(shí)加入到其中,堵上自己的信譽(yù) 5. 分析之后一定要給決策,不要只是呈現(xiàn)一些結(jié)論 6. 覺察你的心智模型,因?yàn)樗鼤?huì)對(duì)你的分析過程形成深刻影響 7. 時(shí)刻反思有哪些你默認(rèn)的前提假設(shè)其實(shí)是未知或不確定的 「完」 |
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