來源：ISO9001認(rèn)證 作者：ISO9001認(rèn)證 發(fā)布時間：2017-06-08 查看次數(shù)：1425

    基于風(fēng)險的思維在標(biāo)準(zhǔn)很多條款中均體系，如在4.1要求組織理解其運行環(huán)境，并以確定風(fēng)險作為策劃的基礎(chǔ)。
    5.1.1“總則”促進(jìn)使用過程方法和基于風(fēng)險的思維。
    5.1.2“以顧客為關(guān)注焦點”：識別影響產(chǎn)品和服務(wù)符合性及顧客滿意的風(fēng)險和機會，并予以處理。
    6.1“應(yīng)對風(fēng)險和機遇的措施”：強調(diào)了組織應(yīng)基于風(fēng)險的思維和方法進(jìn)行質(zhì)量管理體系策劃。
    6.3“變更的策劃”：在策劃質(zhì)量管理體系的必要變更時，應(yīng)提前預(yù)防變更造成的不良影響，并確保在可控的條件下進(jìn)行。
    8.1“運行策劃和控制”強調(diào)組織應(yīng)基于風(fēng)險的思維，在對其運行過程進(jìn)行策劃、實施和控制時，充分考慮第6章所確定的對風(fēng)險和機遇的應(yīng)對措施，并在運行過程中，實施這些措施。風(fēng)險即不確定性的影響，可以是正面的或負(fù)面的?；陲L(fēng)險的思維使得組織能確定可能導(dǎo)致其過程和質(zhì)量管理體系偏離策劃結(jié)果的各種因素，采取預(yù)防控制，最大限度地降低不利影響，并最大限度地利用出現(xiàn)的機遇，基于風(fēng)險的思維，到什么程度，取決于企業(yè)所處的環(huán)境?；陲L(fēng)險思維的分析，應(yīng)在兩個層面進(jìn)行，一個是組織層面，主要考慮組織提供的產(chǎn)品所帶來的風(fēng)險是什么？另外一個是過程層面上。主要考慮這個過程的輸出對于最終產(chǎn)品的影響是什么？這個過程產(chǎn)生不符合產(chǎn)品的風(fēng)險是什么？