好多人在職場(chǎng)中都非常害怕開會(huì)，不知道在會(huì)議上該說些什么，更怕的是在會(huì)上說了一些不該說的事情，給自己造成一些麻煩。其實(shí)這些都是心理因素，誰也不是，一開始就是演講高手。只要你掌握了方法和技巧，在會(huì)議上同樣能表現(xiàn)得游刃有余，更像個(gè)成功者的。那么你該如何去做呢？就先從以下三個(gè)節(jié)奏開始吧，做好了，你就會(huì)在會(huì)議上成為下屬佩服的領(lǐng)導(dǎo)：

一、先說目的---就會(huì)減少下屬對(duì)會(huì)議未知的恐懼：總會(huì)發(fā)言人，不要一開始就說一大堆的廢話，更不要各種情感上的渲染，最好是直接把要說的目的給講清楚。這樣就會(huì)讓聽眾減少對(duì)未知不了解的恐懼，要不然他們總會(huì)想著這個(gè)會(huì)要開多久，會(huì)不會(huì)對(duì)自己沒有一點(diǎn)用，直到你講完了你該講的，他們一句話也沒有聽進(jìn)去。這樣的會(huì)議，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來說就是一個(gè)失敗的體現(xiàn)。所以講話之前，自己先要弄清楚自己的目的是什么。

二、再說細(xì)節(jié)---進(jìn)一步讓下屬明白問題出在哪里：說完目的，需要對(duì)細(xì)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的闡述了。不然的話會(huì)讓聽眾對(duì)你的下一個(gè)內(nèi)容產(chǎn)生聽不下去的欲望，所以當(dāng)他們知道了你的目的后，最好能快速簡(jiǎn)潔的把細(xì)節(jié)告訴他們，讓他們知道你要表述的問題是什么，以及問題到底出在哪里。這樣對(duì)聽眾下一步的思想和行為，會(huì)有很好的指引作用。這就是細(xì)節(jié)的重要性，所以當(dāng)你在對(duì)細(xì)節(jié)進(jìn)行闡述時(shí)，考試能夠做到具體化，視覺化。

三、后說方法---讓下屬對(duì)會(huì)議內(nèi)容有更好的理解：就像給了雞湯，不給勺子一樣。想讓對(duì)方再去重新找方法，就會(huì)影響對(duì)方的積極性。因?yàn)槟阋呀?jīng)順利的把目的和問題都講清楚了，為什么不再對(duì)方法進(jìn)行一個(gè)詳細(xì)的分享呢？這是決定你在會(huì)議上能不能引起共鳴的最后籌碼，如果你贏了，從此以后就會(huì)深的下屬們死心塌地的擁護(hù)和支持。否則，整個(gè)會(huì)議就會(huì)變得凌亂不堪，沒有任何繼續(xù)開下去的必要了。

開會(huì)講話，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來說，是工作中不可忽視的一部分。當(dāng)你忽視了，就會(huì)令自己在大會(huì)上丑態(tài)百出，怎么努力都不可能把話講好有質(zhì)量的，更重要的是自己已經(jīng)被自己的下屬視為沒有能力的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)了。這就是職場(chǎng)中活生生的現(xiàn)實(shí)，不要因?yàn)樽约旱哪懬雍筒幻髦牵屪约翰荒軌蛟诖髸?huì)上有更出色的表現(xiàn)和成就了！如果你不想讓自己的能力有所欠缺，就趕緊調(diào)整好以上三個(gè)節(jié)奏吧！