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沒有對比就沒有傷害:四大、投行、咨詢、基金

 hercules028 2019-08-31

01、四大會計師事務(wù)所

作為職業(yè)起點(diǎn)相當(dāng)不錯,但是會經(jīng)歷非常非常非常(重要的事情說三遍)苦逼的搬磚時光---一天到晚盯著excel表格或者PPT,眼睛離開屏幕覺得時間“黯淡無光”。

忙季何止996,閑季可以一個月休假出去浪。

但在此期間你學(xué)習(xí)到的技能都是hard模式的,它更像一門技術(shù)。如果你的簡歷上能有四大那么一段,你對公司財務(wù)相關(guān)的大部分問題,基本就是專家了。

與此同時,Exit opportunities很重要。

看準(zhǔn)了你未來發(fā)展的出口,把四大當(dāng)跳板。

不少四大er熬過了苦逼的搬磚器,get了重要技能,就去到了VC/PE,去到了公司里當(dāng)財務(wù)官,還有相當(dāng)部分優(yōu)秀的去到了上市公司當(dāng)CFO。

幾乎八成的上市公司的CFO都是四大出來的。

CFO往往是公司上市之前進(jìn)入,拿著公司的期權(quán)和高工資,搞完一單IPO搞兩年不想干了又去另外一家公司搞上市,同樣的再賺一遍,這種模式簡直爽歪歪!

上市公司要找CFO,沒有比四大出來的人更懂財務(wù)了!


02、投資銀行(IBD)

投行的本質(zhì)是中介服務(wù),它需要服務(wù)于客戶。

基于這一點(diǎn),你需要用至少1/3的時間,去完成“Bullshit”---又臟又累又沒有附加值的工作。

比如,你需要把PPT做得非常漂亮,你需要把報告的格式,顏色,字體調(diào)整到看起來非常專業(yè)。但這些東西,絕大多數(shù)時候,真的只是看起來而已。

還有一點(diǎn),你需要根據(jù)客戶的需要來安排你的工作量,而不是你今天可以完成多少,這是為什么很多投行分析師天天晚上要工作到凌晨兩三點(diǎn)的原因之一。

而IBD部門---直接產(chǎn)生收入(產(chǎn)管理,研究服務(wù),交易等等),但流動性巨大,同時也是最苦逼的部門---是狹義上的投行,做的是最直接的中介服務(wù)。

聽起來很高端,但其實(shí)高中生的水平more than enough.

所以IBD的很多分析師的大部分工作就是整理材料,等材料,報材料,和律師一起搞材料,和會計師一起審材料,和team member一起寫材料。順便再做幾個參數(shù)都調(diào)整好的excel model。

而身處投行,你很容易因?yàn)槟晷桨偃f(外資大行g(shù)lobal pay年份好的水準(zhǔn))而容易飄,認(rèn)為自己smart又牛逼。

所以,你更需要時刻從商業(yè)模式的鏈條去分析,你所處的職位到底為公司創(chuàng)造何種價值,公司為此要付出何種代價。


03、咨詢公司

咨詢公司和狹義投行在商業(yè)模式非常類似:它們通過向客戶提供某一商業(yè)問題的解決方案,收取客戶的傭金(咨詢費(fèi))產(chǎn)生收入。

但它的模式相比投行會更加寬泛,面臨的商業(yè)問題也更加多樣化。

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