管理者的“底層思維”包括什么？

2017.02.14

文｜王家驄

今天是情人節(jié)，祝天下“有情人”節(jié)日快樂！

昨天在直播間介紹了“底層思維”的基本內(nèi)容，有熱心聽眾對內(nèi)容做了視覺記憶?，F(xiàn)將視覺記憶的結(jié)果發(fā)給大家。希望各位喜歡。在這里也特別感謝臺灣朋友喬安妮的辛勤勞動！

這個 “底層思維”是對過去管理學(xué)基礎(chǔ)概念的補(bǔ)充。

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德魯克說，管理學(xué)作為一門獨(dú)立的學(xué)科是建立在七個基礎(chǔ)概念之上的。它們分別是：1）科學(xué)管理；2）分權(quán)化；3）人事管理；4）管理者培訓(xùn)（滿足當(dāng)下的需求）；5）管理會計，數(shù)據(jù)分析；6）市場營銷；7）戰(zhàn)略規(guī)劃。這是德魯克之前管理學(xué)的“底層思維”。隨著社會的變遷，市場的變化，這七種基礎(chǔ)概念（Conceptual foundations）有些已經(jīng)過時，已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代企業(yè)管理的需求。管理者急需補(bǔ)充新概念，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)概念之上添加新內(nèi)容，甚至要摒棄過去的一些理念。

德魯克在《管理：任務(wù)、責(zé)任、實(shí)踐》一書的第三章中指出，現(xiàn)代管理需要新的概念，如超越分權(quán)化，現(xiàn)代組織需要成為自組組織，企業(yè)需要有“企業(yè)家精神”的管理者，能夠在變化的世界把握機(jī)會，管理者需要提高自身的領(lǐng)導(dǎo)力和生產(chǎn)力，提高知識和知識員工的生產(chǎn)力。企業(yè)還需要通過良好的管理提高員工的生活質(zhì)量。管理的新任務(wù)，新挑戰(zhàn)，要求管理者學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能。

新知識，新技能是建立在新“底層思維”之上的概念。

管理者的“底層思維”是為了滿足以上需求提出的。它是結(jié)合古今中外的思想，結(jié)合管理者的任務(wù)提出的。

希望管理者“底層思維”對您有幫助。