“人類正在走向一個(gè)既令人興奮又危險(xiǎn)的新世界。這就是我們眼前的現(xiàn)實(shí)。而我一如既往地相信，如果我們不是把頭埋在沙子里，而是準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)之道的話，未來會(huì)美好得多?！?/p>

——《原則》

國慶期間抽空看了《原則》，作為全球最大的投資基金橋水（Bridgewater） 的創(chuàng)始人，Ray把他過往生活和工作中遵循的原則向讀者娓娓道來，他在書一開始就說道“我開始告訴你們我的思考之前，我想先說明，我是個(gè)“愚人”，相對(duì)于我需要知道的東西而言，我真正知道的并沒有多少。不管我一生中取得了多大的成功，其主要原因都不是我知道多少事情，而是我知道在無知的情況下自己應(yīng)該怎么做?！?/p>

讀了幾頁之后，我發(fā)現(xiàn)自己有一個(gè)巨大的問題，雖然過往的生活和工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，但是我從未冷靜的思考過自己，對(duì)自己沒有清楚的認(rèn)知，也沒有將自己做事的原則明確下來，以至于在面對(duì)很多重復(fù)的事情時(shí)，不善于發(fā)現(xiàn)其中規(guī)律，用自己的思考去指導(dǎo)日常的行動(dòng)。在讀這本書的時(shí)候，我把作者的某些原則和自己的日常生活及過往的學(xué)習(xí)聯(lián)系起來思考，幫助自己認(rèn)知自我，對(duì)生活多了一些更深層次的思考。

1. 以可信度加權(quán)的方式做決定

這是Ray的第二個(gè)原則，這個(gè)原則的內(nèi)涵是善于傾聽，并學(xué)習(xí)到其他人為什么和自己觀點(diǎn)不一致，從而對(duì)不同的觀點(diǎn)進(jìn)行可信度加權(quán)，最后做出正確的決策。

很多時(shí)候，我不善于傾聽多方意見，遇到問題的時(shí)候，喜歡自己胡思亂想，不跟別人討論就自己做出決定，但是這個(gè)決定往往是比較感性且自我的，甚至于有人提出不同的意見，我還不以為然?？赐阹ay的原則之后，我想能夠傾聽別人并站在對(duì)方的角度思考，在工作中更能幫助我做出更加正確的決定。

2. 心懷夢想 腳踏實(shí)地

夢想 + 現(xiàn)實(shí) + 決心 = 成功的生活，這句話的含義就是有立足于當(dāng)下的目標(biāo)，且不斷為之奮斗。Ray說真理（對(duì)現(xiàn)實(shí)的準(zhǔn)確理解）是任何良好結(jié)果的根本依據(jù)，這句話強(qiáng)調(diào)了認(rèn)清現(xiàn)實(shí)的重要性。

現(xiàn)階段的我們對(duì)于很多事情過去理想化，對(duì)現(xiàn)實(shí)沒有準(zhǔn)確的認(rèn)知，以至于在做決定或者尋找生活方向的時(shí)候，缺乏立足實(shí)際的眼光。其實(shí)對(duì)于很多事情，光有夢想是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有立足于實(shí)際，切合現(xiàn)實(shí)發(fā)展，下定決定，堅(jiān)持不懈地為之付出奮斗，才能到達(dá)自己理想的彼岸，

3. 八二法則

Ray在書中提到要謹(jǐn)記“80/20法則”，并明白關(guān)鍵性的“20%”是什么。“80/20法則”是指，你從20%的信息或努力中得到80%的價(jià)值。（同樣，你可能需要花費(fèi)80%的努力來獲取最后20%的價(jià)值。）理解這一法則后，一旦你了解了做出好決策所需的大多數(shù)情況，你就不必再陷于不必要的細(xì)節(jié)之中了。

有的決定最好在獲得更多信息后做出，有的決定最好立即做出。就像你在綜合分析問題時(shí)總要區(qū)分大小因素一樣，你也總是要比較搜集更多信息帶來的邊際收益和暫時(shí)不做決定造成的邊際成本。善于合理排序的人理解以下幾點(diǎn)：

a.先把你的“必做之事”做完，再做你的“想做之事”。區(qū)分你的“必做之事”和“想做之事”，不要錯(cuò)誤地把任何“想做之事”排到最前面。

b.你很可能沒有時(shí)間處理不重要的事，那最好將它留著，以免自己沒有時(shí)間處理重要的事。我經(jīng)常聽到人們說：“現(xiàn)在做點(diǎn)這個(gè)或那個(gè)不好嗎？”這時(shí)他們很可能要分心了，不能集中在重要得多、需要做好的事情上。

c.不要把概率當(dāng)作可能性。萬事皆有可能，重要的是概率。你必須考慮每個(gè)因素的發(fā)生概率，然后進(jìn)行排序。

看到這個(gè)原則，我想起自己日常工作中有很多時(shí)候，總是忙忙碌碌，看起來很忙但是實(shí)際的產(chǎn)出并不盡如人意，花了大部分時(shí)間在無用的事情上，大部分還是“想做之事”而非“必做之事”，以至于下班之后還要花費(fèi)時(shí)間去完成“必做之事”，關(guān)于這個(gè)工作原則，我也進(jìn)行了自我反思，生活日常事務(wù)排序真的很重要。

再來就是概率的問題，有的人以為概率性為1%的事情，做100遍最后總會(huì)成功的，但是概率不是做加法，1%的概率組100遍，概率還是1%，有的時(shí)候人的僥幸心理會(huì)讓人劍走偏鋒，把大量的時(shí)間花在小概率事件上，最后一無所獲。由此，我自己也進(jìn)行了思考，每人每天只有24小時(shí)，時(shí)間有限，因此在做事的時(shí)候要考慮每個(gè)因素的發(fā)生概率，進(jìn)行排序，把時(shí)間花在刀刃上才是最重要的！

4. 嘗試思考底層邏輯

聰明人都會(huì)思考底層的邏輯，比如歐成效說過的兩個(gè)底層邏輯：數(shù)學(xué)公理和進(jìn)化論，這兩個(gè)邏輯幾乎能衍生出其他所有的理論，也能解釋很多邏輯。達(dá)里歐認(rèn)為，看待事物應(yīng)該有兩個(gè)角度，自上而下和自下而上。自上而下能總攬全局，把握本質(zhì)；自下而上能關(guān)注細(xì)節(jié)，檢驗(yàn)邏輯。在思考的時(shí)候要摒除自己的偏見，而要竭盡全力的去了解真實(shí)的情況。

達(dá)里歐是充分的精英主義，一般人都是以利己為出發(fā)點(diǎn)的，所謂屁股決定腦袋，但達(dá)里歐是做事情是以促進(jìn)整體為目標(biāo)的。狼吃羊，一般人認(rèn)為狼很殘忍，把可愛的小羊吃掉了，但是我們換個(gè)角度想，狼不吃羊會(huì)導(dǎo)致整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的崩潰，從而引發(fā)更大的災(zāi)難，所以狼吃羊反而是件好事。進(jìn)化是宇宙最強(qiáng)大的力量，是唯一永恒的東西，是一切的驅(qū)動(dòng)力，所謂物競天擇、適者生存，狼被馴化為狗，狗才能發(fā)展為全世界最普遍的寵物，很難想象世界充滿狼的樣子，狗適應(yīng)了環(huán)境和人類充分互動(dòng)、互相理解，才能如此廣泛。

最后，Ray在書中提到的管理原則都是對(duì)他自己的歷史的總結(jié)陳詞，他將橋水從幾十人發(fā)展到幾千人，成為全球最大的對(duì)沖基金公司依靠的是自己的原則，就像從前我們看過的歷史書，秦國依靠成功的治理崛起，最后統(tǒng)一六國，羅馬帝國依靠法治成為橫跨亞歐非的大帝國，“不同的原則”在不同的歷史階段重演。

其實(shí)所謂的“成功的秘訣”我們都是知道的，而正如作者開篇所言，他的目標(biāo)是把那些他認(rèn)為有效的原則傳授與你我，而如何踐行這些原則由我們自己來決定！