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如何做一個(gè)優(yōu)秀高效的管理者,這個(gè)方法讓管理效率大幅度提升

 hse_hzh 2019-08-29

人都有貪念,在不受監(jiān)督下顯現(xiàn)出來本性才是他真正的本性,但很少人具備抵制誘惑的自制能力,做管理,不能相信人品,再好的人品也經(jīng)不住長(zhǎng)時(shí)間的誘惑。所以,越重視誰,越要檢查誰,監(jiān)督的首要功能是避免犯錯(cuò),而不是犯錯(cuò)后追究責(zé)任。

IBM董事長(zhǎng)說過:“你的下屬絕對(duì)不會(huì)做你希望的事情,只會(huì)做你要求和監(jiān)督的事情?!北疚臑槟窒硪粋€(gè)工具YCYA體系,一個(gè)可以有效幫助管理者監(jiān)控下屬的工作進(jìn)展的管理工具。

行之有效的結(jié)果管理工具:YCYA制度

Y:Yes,承諾

接到任務(wù)指令后,明確做出結(jié)果承諾。

C:Check,檢查

檢查人對(duì)執(zhí)行人的過程和結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

Y:第二個(gè)Yes,匯報(bào)

任務(wù)完成后,要明確向指令發(fā)出人匯報(bào)結(jié)果完成情況。

A:Award,獎(jiǎng)懲

根據(jù)檢查結(jié)果,即時(shí)獎(jiǎng)懲,“獎(jiǎng)懲不過夜”。

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