如何干掉領導自己當領導，你問的這個問題確實有好多人都想做到，就連文武兄也這樣想過。

開始，我也希望只能能夠干掉領導，沒有為什么只因我覺得領導太弱了，為此我每天聞雞而起舞，不斷地練習自己的技能，家里停電了也學著鑿壁借光。

后來，再一次偶然的機會，得到一個高人的想助，說是要十塊錢買一本武功秘籍給我《職場寶典》，當時我立馬就買了。

我甚至一度懷疑自己，難道我是開了掛的主角嗎？

再后來，我自認為有一點小名氣了，約著和馬云喝茶，說是看看我的學習成果，去騰訊和馬華騰談話，說是叫我游戲就不用玩了學習要緊，到時候?qū)W成歸來之日，后臺操作操作之時。

見面之后感觸良多，我接著又去了美國和巴菲特談投資的事，和蘋果公司總裁談蘋果未來的發(fā)展。

可是，事實上我沒有主角的光環(huán)，只能在一個公司里面老老實實上班，我也沒有和華云喝茶也沒有去騰訊，甚至是美國都還沒去過。因為我發(fā)現(xiàn)，我的領導就是老總的姐夫，這tm怎么干的過嘛？

我努力工作并不是為了干掉誰？

只是想多掙點錢，給我孩子一個地球儀，扎到哪里就去哪里，這就是一種自由，是通過掙錢能夠達到的。

我發(fā)現(xiàn)，我的熱血遠不至此，既然你都可以當領導，那么我為什么不行，公司的運作模式很簡單，就是因為背靠大樹能夠有飯吃。

公司里面的領導也是和老板有關系，不是同學關系就是什么小舅子、大表哥各式各樣的關系，可能這就是一人得道雞犬升天的真實寫照。

這是我在這個公司悟到的一個道理，就是人脈關系。

想當領導人可以給你幾點建議：

1、工作的內(nèi)容不重要，重要的是你有人脈，在平時一定要養(yǎng)成這樣的習慣。

2、資源的整合能力要重視，可能領導在專業(yè)上不內(nèi)行，但是他們總會找到專業(yè)的人來幫他們解決問題。

3、領導手段要學習，這個就包括管理包括日常洗腦工作了，那個大領導還不回洗腦的，不然怎么讓員工老實工作呢？

精彩的故事就到此了，

能不能實現(xiàn)就看你的本事了。

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