修改時間：2009年6月30日(星期二) 

一、要有強(qiáng)烈的時間觀念。

我這里說的時間分四個層次：

1、法律法規(guī)規(guī)定的時限。

2、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的時間。

3、當(dāng)事雙方約定的時間。

4、當(dāng)事雙方潛在的約定時間。

我是這樣理解什么是潛在的約定時間的，比如從省局8樓分管局長辦公室到5樓我的辦公室，通常時間是1分3O秒。這1分3O秒就是潛在的約定時間。我認(rèn)為，時間觀念應(yīng)該是政府機(jī)關(guān)工作人員在行政管理工作中的第一觀念。有否時間觀念，是政府機(jī)關(guān)工作人員能否被普遍認(rèn)可的第一要件，也是政府機(jī)關(guān)工作人員年度考核是否合格的首要條件。為什么這樣講，因為：

1、不在法定時限內(nèi)辦結(jié)相關(guān)事項是違法。

2、不在領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的時間內(nèi)完成工作任務(wù)是崗位失職。

3、不按當(dāng)事雙方約定的時間處理完相關(guān)事項是失約，失約是沒有誠信，一個人沒有誠信就降低你這個人在這個單位存在的價值。

4、不在潛在的約定時間內(nèi)到達(dá)既定目標(biāo)，是動作遲緩、作風(fēng)拖拉，也是沒有高質(zhì)量完成所承擔(dān)工作任務(wù)強(qiáng)烈欲望的實際表現(xiàn)。

比如領(lǐng)導(dǎo)召見你，為了在潛在的約定時間內(nèi)到達(dá)領(lǐng)導(dǎo)辦公室。1、你要小跑步。2、在行進(jìn)中一般不要停步與人談話。3、不能在潛在的約定時間內(nèi)到達(dá)領(lǐng)導(dǎo)辦公室，事后要向領(lǐng)導(dǎo)說明情況。我認(rèn)為，強(qiáng)烈的時間觀念是工作人員最基本的誠信觀念。因此，要在規(guī)定的時間內(nèi)協(xié)結(jié)相關(guān)事項，有時限和時間要求的工作，一定要在規(guī)定的時限和時間內(nèi)完成。沒有時限和時間要求的工作，一定要在保證質(zhì)量的前提下快點(diǎn)快點(diǎn)再快點(diǎn)：需要注意的是，快快點(diǎn)再快點(diǎn)是在保證質(zhì)量的前提下。要有強(qiáng)烈的時間觀念，于公于私，寧等他人10鐘，不讓他人等你1秒鐘。
二、要做一個現(xiàn)實生活中的高尚人。

我在省局處里開會多次講過，無論是領(lǐng)導(dǎo)干部，還是一般同志，該你得到的好處，你得不到，是你無能；不該你得到的好處，你想得到，是你貪心；可得可不得的好處你不得，是你高尚。大家不要做無能人、不要做貪心人，要做高尚人。我認(rèn)為，在社會主義初級階段，有大多數(shù)人能做到我所理解的“高尚人”我們這個社會就是一文明社會。
三、要做到原則有度，靈活有節(jié)。

行政管理工作要堅持原則不失靈活，靈活不能超越原則。一個人只講原則不講靈活，這個人既不會做事，也不會做人。一個人只講靈活不講原則，這個人既不能依靠，也不可信賴?？傊?，在法定的原則內(nèi)，靈活處理完相關(guān)事項是個好的機(jī)關(guān)工作人員。
四、管理工作要把握無情與有情的界限。

管理工作要堅持在法律法規(guī)和政策規(guī)定的范圍內(nèi)，對工作的總體要求要做到無情管理，對工作中的某一具體問題要做到有情操作。也就是說，對工作的總體要求要嚴(yán)，處理具體問題要寬。無情管理，要嚴(yán)格到不能再嚴(yán)格的程度，有情操作要寬松到寬松的邊沿。我這里說的邊沿是大家普遍接受的底線。
五、正確對待職務(wù)升遷，理性選擇崗位。

現(xiàn)實生活中能力你比強(qiáng)的人職務(wù)不能升遷、能力不如你的人職務(wù)一再升遷的現(xiàn)象比比皆是，作為政府機(jī)關(guān)的工作人員要站在立黨為公的高度反對這種現(xiàn)象，作為當(dāng)事者個人要用“阿Q”的心態(tài)來安慰自己，這樣才能保證自己心中始終充滿陽光。充滿自足、自尊和自樂。如果你有選擇崗位的機(jī)會，你選擇崗位要堅持三點(diǎn)：第一你要有適應(yīng)崗位的能力，第二你要有適應(yīng)崗位的性格。如果只有適應(yīng)崗位的能力，沒有適應(yīng)崗位的性格，就不要為了一官半職，去接受你不應(yīng)該接受的職務(wù)和崗位。否則，干起工作來心理是很難受的(辦公室主任、人事處長例子)。第三你即有適應(yīng)崗位的能力，又有適應(yīng)崗位的性格，你最好選擇干起工作感到非常有樂趣的崗位。我認(rèn)為，人生百年，官大官小不重要，快樂就好。
六、對待與自己有關(guān)的一些非正常的現(xiàn)象反應(yīng)要有度。

現(xiàn)實工作與生活當(dāng)中，任何人都可能會遇到一些非正常、非合理的現(xiàn)象，作為當(dāng)事人無論修養(yǎng)多好，超過一定限度都會作出反應(yīng)的。但作出反應(yīng)要把握好度，偏強(qiáng)偏弱對你都有負(fù)作用，偏強(qiáng)認(rèn)為你太過分，偏弱認(rèn)為你太軟弱。因此，對任何非正常、非合理的現(xiàn)象的反應(yīng)，都要選好切入點(diǎn)，這個切入點(diǎn)要定位在：無論在任何情況下，民心的天平始終向你傾斜，讓大多數(shù)人認(rèn)為你的言行、你的一舉一動是正確的。如果有某些環(huán)節(jié)中的過失，也是你不得已而為之。
七、準(zhǔn)確選擇“堅持、妥協(xié)、回避”的工作方法。

在行政管理工作中，時常會出現(xiàn)處、科、室之間的工作配合問題、也會出現(xiàn)工作交叉問題：作為公務(wù)員對待這些問題都要采取積極的態(tài)度，認(rèn)真協(xié)商辦理相關(guān)事項，不要在一些無關(guān)緊要的問題上爭論不休。為一些無關(guān)緊要的事爭來爭去，費(fèi)神費(fèi)事又傷感情。我認(rèn)為一個高素質(zhì)高水平的公務(wù)員應(yīng)該做到：1、在重大的原則問題上，作為當(dāng)事人必須無條件堅持，沒有絲毫的回旋余地；2、對這樣干也行、哪樣干也行、咋干都行的工作，作為當(dāng)事人要無條件的選擇妥協(xié)，人家說咋干你就跟著干，不要議論來議論去，不要指手劃腳，不要出風(fēng)頭顯示自已，靜心干好該自已干的工作。3、對無意義、無目的、無結(jié)果、無盡頭的空談作為當(dāng)事人要無條件的選擇回避。參與過多，容易失言，失言過多容易傷人，傷人過多容易傷自己。

我認(rèn)為在行政管理工作中，該堅持不堅持沒有骨氣，該妥協(xié)不妥協(xié)沒有靈氣，該回避不回避有點(diǎn)傻氣。