讓員工積極參與提出合理化建議,積極參與基礎(chǔ)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定等等,并了解企業(yè)愿景與戰(zhàn)略,有助于提升執(zhí)行力。積分制管理的積分與各種福利掛鉤,可以調(diào)動員工的內(nèi)在動力,讓員工主動創(chuàng)新、主動作為。員工提合理化建議、主動工作等正能量行為都會得到積分的獎勵。
這樣既能利用員工智慧,又能員工感受到被重視,同時還使得員工在執(zhí)行自己參與制定的內(nèi)容時積極性更高,進(jìn)而有效地提升執(zhí)行力。
讓員工了解企業(yè)愿景與戰(zhàn)略,使得員工認(rèn)識到企業(yè)發(fā)展前景,進(jìn)而認(rèn)識到發(fā)展的空間等,使得自身逐步融入企業(yè),有助于員工提升執(zhí)行力。