能夠得到提拔是一個人價值的直接體現(xiàn)。很多領導提拔后都想換到一個新的單位任職，為什么不選擇留在原來的單位呢？在原來的單位不是對工作更加熟悉么？

第一個原因，情感上有壓力，不好意思指揮別人

情感是把雙刃劍，情感可以加深雙方的友誼，但是在工作當中卻不是這樣。如果領導提拔后還在原來的單位，必然會受到情感上的壓力，大家在一塊呆一段時間長了，你有了工作中的不足，不好意思說出口，無形中會耽誤工作，也會降低領導的行情。這是很多領導提拔后想換單位的最主要因素。

第二個原因，可能會有故意搗亂的人，領導的位置坐不穩(wěn)

人和人呆的時間長了，難免會有矛盾，有些矛盾是不可調(diào)和的，會對工作產(chǎn)生很多的負面影響。領導提拔以后，掌握了更大的權力，要協(xié)調(diào)更多的人開展工作。如果領導提拔之前跟別人關系不太和諧，在今后的工作中必然會遇到很多障礙，甚至有專門挑毛病故意搗亂的人。這些都是領導需要提前考慮到的，與其等著別人給自己制造麻煩，還不如重新?lián)Q一個新的環(huán)境。

第三個原因，尋找更多的鍛煉的機會，為今后的發(fā)展打牢基礎

人的發(fā)展欲望永遠得不到滿足。領導雖然得到了提拔，你也會有更大的愿望，這些愿望只能通過更強大的能力來支撐。如果領導提拔后還在原來的單位，對于自身能力的提升就會比較有限，重新選擇一個新的平臺，就會面臨更多復雜的局面，這種方式更能鍛煉自己的才華，更能適應更為復雜的工作。這是領導換單位的長遠考慮。

第四個原因，外來的和尚會念經(jīng)，更能放得開手腳干好工作

重新?lián)Q一個新的單位，等于是把所有的人都重新進行洗牌。領導到了新的單位之后，無論是人還是是都是全新的，都是一張白紙，可以更好地放開手腳。外來的和尚會念經(jīng)。每次單位有新的領導，大家都會重新振作精神，在與新領導的磨合當中尋找自身的定位。這是領導考慮的第四個因素，從自己的工作效果和長遠規(guī)劃來考慮。

今天就分享到這里。最后想要說的是，越高的崗位需要越強的能力，位置換了，并不一定能力就會提升。如果真的想要發(fā)展自己，最終還是要靠自己的積極努力，所有的條件和環(huán)境只是外因，最終起決定作用的還是苦干實干加高端的情商。