任何一家公司的發(fā)展，都離不開人才，作為老板來說，最為重要的就是發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，把適合的人放到適合的崗位上，如此才能推動(dòng)公司良性的向前發(fā)展。

在用人識(shí)人上面，老板們都有自己的一套標(biāo)準(zhǔn)，有五種類型的人堅(jiān)決不能用，而有五種類型的人要重用。結(jié)合你在公司當(dāng)前的發(fā)展境況，看看你屬于哪種類型的人。

五種不能用且堅(jiān)決要淘汰的人：

1、能力不足，且道德缺陷

沒有人天生就能力強(qiáng)，后天是可以慢慢培養(yǎng)和提升的。在老板眼中，能力不足，可以給予成長的時(shí)間，但道德上有瑕疵，老板可不敢用。

因?yàn)榈赖掠腥毕莸娜?，在公司很難讓人信任，指不定哪天就做出對(duì)公司不利的事情，老板更不敢讓其參與公司的管理及決策，盡早把其淘汰是最佳選擇。

2、斤斤計(jì)較，喜歡推諉責(zé)任

斤斤計(jì)較之人，不夠大氣，凡事都會(huì)算計(jì)，對(duì)自己不利的事情，會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)逃避。為了怕?lián)?zé)任，情愿不做，有點(diǎn)點(diǎn)功勞，就會(huì)拼命向前靠近，要是有可能擔(dān)責(zé)任，立馬撇清干系。

老板不喜歡用這樣的人，同事不愿意和這樣的人搭檔，此種類型的人在任何公司都很難長久混下去。

3、業(yè)績平庸，喜歡找借口

對(duì)公司來說，沒有出結(jié)果，再多的苦勞都是無用功。你必須證明自己對(duì)公司的價(jià)值，做出業(yè)績來，如此方能得到老板的青睞。

但那些在工作中業(yè)績能力平庸，還喜歡找借口的人，其行為無異于在公司傳播負(fù)能量，帶壞團(tuán)隊(duì)的氛圍，老板不開除你，開除誰呢？

4、以公謀私，不夠忠誠

在公司，一定要公私分明，不要利用公司的平臺(tái)和資源去給自己謀利益，這在任何公司都是不能允許的。公司原本就給你支付了工資，你還以公謀私，已經(jīng)涉及到貪污腐敗，還可能觸犯了法律。

這類人對(duì)公司也不夠忠誠，一心只想著自己的事情，而不是為公司著想。

5、居功自傲，踐踏規(guī)則

因?yàn)樽约河心芰Γ泄?，?duì)制度和規(guī)則不尊重，在職場(chǎng)是犯大忌的。自古“功高蓋主”還不低調(diào)做人者，最后下場(chǎng)都非常凄慘，在職場(chǎng)上同樣如此。

因?yàn)槁殘?chǎng)上會(huì)涉及到各方的利益，人心更是難測(cè)，越是有功，越要低調(diào)，遵守公司規(guī)則，老板才越放心用你。

五種要重用之人：

1、忠誠有擔(dān)當(dāng)

忠誠之人在哪里都會(huì)受到老板的重用，公司培養(yǎng)人才不易，忠誠是很多人在職場(chǎng)的制勝法寶。

有擔(dān)當(dāng)?shù)娜?，能主?dòng)幫助老板分擔(dān)任務(wù)，齊心協(xié)力推動(dòng)公司發(fā)展，當(dāng)然是老板最重用的人了。

2、敬業(yè)且上進(jìn)

敬業(yè)是一個(gè)職場(chǎng)人最基本的修養(yǎng)，與公司簽訂合同，就應(yīng)該拿出自己的態(tài)度和能力，創(chuàng)造相對(duì)應(yīng)的價(jià)值。

進(jìn)取心強(qiáng)的人，才會(huì)在工作中克服艱難險(xiǎn)阻，努力提升自己。這樣的人不會(huì)輕易打退堂鼓，還能帶動(dòng)公司積極向上的氛圍。

3、以結(jié)果為導(dǎo)向

公司必須重利，因此會(huì)重視一個(gè)人工作的成果。

以結(jié)果為導(dǎo)向的人，會(huì)超出老板的預(yù)期值，他們會(huì)有自己的一套標(biāo)準(zhǔn)及做事方法，因此很讓老板省心。

4、感恩奉獻(xiàn)

心懷感恩的人，值得老板培養(yǎng)和重用，感恩之人重情，心胸寬廣，不會(huì)斤斤計(jì)較，還具有樂于助人及奉獻(xiàn)精神，老板用起來非常得心應(yīng)手。

5、利他共贏

有共贏的概念，不會(huì)自己一個(gè)人想辦法占盡好處，給人留有余地和利益，才能更加幫助到自己。這樣的人多半最后都能有一番成就，老板也樂于重用有這種胸懷的人。

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