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情商高的人都是這樣應(yīng)對(duì)別人的刁難,早知早受益

 有印 2019-08-07

我們?cè)诼殘鲋写蚱吹臅r(shí)候,總不是一帆風(fēng)順的,誰都有遇到不痛快的時(shí)候,誰都會(huì)遇到讓自己不舒服的時(shí)候,這個(gè)時(shí)候如果我們采取一些極端的方法的話,最終的結(jié)果很可能是傷敵一千自損八百。我們工作中必然會(huì)遇到別人的刁難,絕大多數(shù)的人都會(huì)奉行要么比忍,要么比狠、要么滾蛋的三個(gè)極端法則,然而這三個(gè)極端,無論哪一個(gè)最終的結(jié)果都是害人害己。并且,我們只要一有強(qiáng)烈的反應(yīng),那么就算對(duì)方是無心之失,也變成了對(duì)方的故意,你在對(duì)方心中的印象也就變得差了。

情商高的人都是這樣應(yīng)對(duì)別人的刁難,早知早受益

然而高情商的人一般會(huì)用這三種方法來應(yīng)對(duì),不僅能夠化解別人的刁難和難題,還能夠給雙方以最小的損失。下面介紹一下這三種方法,大家看了之后希望可以舉一反三,有所感悟:

1、找一個(gè)合理的借口,給對(duì)方臺(tái)階一個(gè)臺(tái)階下

有些時(shí)候,對(duì)方的刁難或難題是朋友或同事之間的玩笑,或者是對(duì)方的無心之失,畢竟人都有說錯(cuò)話的時(shí)候,這時(shí)候我們就要以合情合理的解釋來證明對(duì)方的話說的合理、正當(dāng),這樣就能化解雙方之間的尷尬,我們正常的人際關(guān)系也能夠得以繼續(xù)。

情商高的人都是這樣應(yīng)對(duì)別人的刁難,早知早受益

一次單位同事聚餐,吃飯時(shí)部門經(jīng)理就問小李:“你說出一個(gè)形容小雅的漂亮的詞或句子。”或是因?yàn)榫坪鹊挠悬c(diǎn)多,或是因?yàn)樘蝗粵]有反應(yīng)過來,小李一直在那里站著,場面顯得很尷尬。這時(shí)候部門經(jīng)理說了一句話瞬間擺脫了尷尬氣氛:“很好,小李的答案是非常完美的,他的意思是說小雅的美麗是無法用文字和語言來形容的?!?/p>

2、尋找雙方觀點(diǎn)的共同點(diǎn),求同存異

當(dāng)我們因?yàn)槟硞€(gè)事情與他人爭執(zhí)不休,局面難以緩和的時(shí)候,我們可以尋找你和他觀點(diǎn)中的共同點(diǎn),靈活的分析問題,使彼此都能夠認(rèn)識(shí)到對(duì)方觀點(diǎn)的合理性,進(jìn)而停止無謂的爭執(zhí)。

情商高的人都是這樣應(yīng)對(duì)別人的刁難,早知早受益

小王和小李準(zhǔn)備合伙做生意,但是因?yàn)殚_飯店是做西餐還是中餐的問題而爭得不可開交。這時(shí)候兩人的共同朋友小趙說了一句話,解決了問題:“你倆的目的都是做餐廳,但是如果一直在這里爭吵,那么很有可能這個(gè)生意就開不起來。我們何不都冷靜下來,再深入的思考一下到底做哪一行好?!?/p>

3、不直面對(duì)方問題,從側(cè)面點(diǎn)撥對(duì)方

有時(shí)候我們會(huì)遇到他人說一些不敬的話,如果我們直接懟回去的把,雙方都會(huì)比較尷尬,也不利于雙方關(guān)系的維持,畢竟對(duì)方未必是故意這樣說的。這時(shí)候我們可以從側(cè)面委婉的點(diǎn)撥一下對(duì)方,使其知道自己對(duì)這句話很不滿,這樣既解決了問題,還維護(hù)了雙方的顏面。

情商高的人都是這樣應(yīng)對(duì)別人的刁難,早知早受益

同公司的肖強(qiáng)和小李是一對(duì)好朋友,在一起關(guān)系非常不錯(cuò)。有一天,另一個(gè)同事小趙對(duì)小李說:小李,我總覺得肖強(qiáng)這個(gè)人太喜歡小題大做了點(diǎn),隨便一件小事都喜歡放在心上。這時(shí)小李心里十分反感小趙說自己的朋友肖強(qiáng)的壞話,但又不好發(fā)作,于是便說:“小趙,你說咱倆在肖強(qiáng)背后說他的不是,是不是有些不厚道啊。”于是小趙有些不好意思地走了。

情商高的人都是這樣應(yīng)對(duì)別人的刁難,早知早受益

化解尷尬,應(yīng)對(duì)刁難,是非常講究技巧的,特別是一些非原則性的問題,如何做到既化解尷尬,還不破壞雙方關(guān)系,這是非常不容易的。

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