篇一:醫(yī)院成本核算管理制度

成本核算管理制度

第一章 總則

第一條 為了加強成本管理，降低成本耗費，提高醫(yī)院的經(jīng)營管理水平，根據(jù)中華人民共和國會計法、醫(yī)院的財務制度和哈醫(yī)大三院的財務管理制度并結合實際情況制定本制度。

第二條 醫(yī)院成本核算管理的目的是通過建立健全醫(yī)院成本核算管理組織體系、工作制度和規(guī)范標準，增強全院人員的經(jīng)濟管理責任，合理改進成本核算工作流程，完善經(jīng)濟核算手段與方法，正確核算分析醫(yī)療服務成本，從而客觀地反映醫(yī)療經(jīng)費需求，合理計劃與分配醫(yī)療服務收益，保證服務質量，減少消耗，提高效益，使醫(yī)院更加適應市場經(jīng)濟條件下的長遠發(fā)展需要。

第三條 醫(yī)院成本核算執(zhí)行制度執(zhí)行制造成本法，實行權責發(fā)生制。

第四條 成本管理的基本任務是:通過成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核，反映醫(yī)院

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的經(jīng)營成果，挖掘降低成本的潛力，努力降低成本。

第五條 在成本核算的過程中要遵守國家的財政法律、法規(guī)，貫徹執(zhí)行國家有關的方針、政策，做到規(guī)范化、標準化。

醫(yī)院全體員工依據(jù)所承擔的工作職責，承擔相應的成本責任，實行全過程的成本管理責任制。

第二章 全院成本管理責任制

第六條 醫(yī)院在院長領導下，按分工職責實行成本管理責任制。

第七條 院長對成本管理的主要責任:

? 貫徹執(zhí)行國家以及醫(yī)院有關成本管理的制度，對醫(yī)院的效益負完全責任。 ? 組織建立成立管理責任制，將成本費用指標分解下達到各職能部門和有關科室、班組，實行歸口管理。

? 組織與領導各職能部門，提高服務質量，降低成本，完成各自成本計劃。

? 定期組織經(jīng)濟活動分析會，檢查成本計劃執(zhí)行情況，針對管理中存在的問題，采取措施，改進經(jīng)營管理。

第八條 行使總會計師職能的副院長對成本管理的主要職責:

? 協(xié)助院長組織領導醫(yī)院的成本核算管理工作，組織編制、執(zhí)行成本計劃、控制成本開支、健全成本核算制度、開展成本預測、分析工作。

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? 宣傳國家和醫(yī)院有關成本管理政策和制度，嚴格執(zhí)行財經(jīng)法紀，參與重大經(jīng)濟合同和經(jīng)濟協(xié)議研究和審查。

? 定期檢查成本計劃和執(zhí)行情況，及時提出醫(yī)藥經(jīng)營中需解決的問題，并向院長報告，協(xié)調解決。

? 協(xié)助院長協(xié)調各業(yè)務部門之間的關系，解決成本核算中的交圈對口問題。

第九條 醫(yī)院財務處作為成本核算的責任部門，其管理職責是:

? 制定醫(yī)院的成本管理制度，以及有關的成本核算辦法。

? 監(jiān)督和指導部門成本核算。

? 核定、考核單位部門成本計劃執(zhí)行情況。

? 匯總編制各部門的財務成本計劃。

? 參與制定醫(yī)院內(nèi)部各種定額和價格。

? 進行成本的預測、控制、分析工作。

第十條 醫(yī)院各部門對成本管理的主要職責是:

1、醫(yī)療醫(yī)技科室的管理職責:

? 以降低成本、增加效益為成本核算管理的重點。

? 加強科室內(nèi)部事務管理，各種儀器設備、醫(yī)用消耗材料、藥品、試劑、衛(wèi)生被服等實物要有專人負責登記、保管，交接班時清點數(shù)量;科室內(nèi)物品定期盤點、報損、核銷，并于規(guī)定時間向有關部門報送報表。

? 嚴格遵循計算網(wǎng)絡操作規(guī)程。及時、準確登錄或統(tǒng)計

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醫(yī)療信息，保證各項醫(yī)療基礎數(shù)據(jù)的完整、準確。

2、物資供應科室的管理職責:

?各項實物支出必須符合醫(yī)院有關規(guī)定，嚴格按計劃采購。

?建立健全實物管理制度。

?健全物資和固定資產(chǎn)實物帳，并按有關規(guī)定進行核算。

?限期報送上月各單位實物消耗成本核算報表。

3、對后勤技術維修科室的管理要求:

? 提供的勞務資料等服務，根據(jù)核定的對內(nèi)服務價格按項目統(tǒng)計，并實行供

需雙方簽字驗收制度。

? 設專人負責內(nèi)部儀器設備、庫存維修材料、工時材料消耗統(tǒng)計等實物保管

工作，做好實物入、出庫的登記統(tǒng)計工作。

? 限期報送上月各單位消耗統(tǒng)計表。

4、對行政管理科室的管理要求:

? 根據(jù)上年度成本費用開支情況，制定本年度的費用預算，經(jīng)批準后進行全

程控制。

? 嚴格控制各項行政管理費用，按審批權限開支。

? 厲行節(jié)約，努力提高資金使用效益。

? 按規(guī)定對醫(yī)院投入的人員工資，水電，固定資產(chǎn)折舊

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等成本進行核算，制

定院內(nèi)服務價格，對所有服務項目均實行有償服務。

? 按規(guī)定期限向院內(nèi)、外主管部門和領導報送成本核算各類報表及有關分報告。

第三章 成本核算的任務和要求

第十一條 醫(yī)院成本核算的基本任務是:執(zhí)行國家有關成本開支范圍，費用開支標準和醫(yī)院的成本計劃，核算醫(yī)藥經(jīng)營過程中所發(fā)生的各種費用，計算醫(yī)藥的經(jīng)營成本，提供成本報告和有關資料。

第十二條 執(zhí)行國家的物價政策，嚴格執(zhí)行北京統(tǒng)一醫(yī)療收費標準，測算醫(yī)院成本核算的內(nèi)部價格，促進醫(yī)院成本管理標準化、制度化。

第十三條 實行計量管理

建立各種物資的計量、收發(fā)、領退和盤點制度，各種計量設備應齊全、有效，并有專人負責，保證計量用具的正確使用。

第十四條 原始記錄管理。

在醫(yī)藥經(jīng)營過程中的各種原始記錄，應予以嚴格管理，保證準確、完整，并按規(guī)定流轉后，在最終部門予以保管。

第十五條 必須按月計算醫(yī)藥經(jīng)營成本。

計入當月成本的材料消耗，費用開支與醫(yī)藥經(jīng)營收入、起訖日期必須一致，不得提前或延后。

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