| 聶海波

9年投入3個億，他終于在今年取得了階段性成果。

到底如何在建筑垃圾里“淘寶”？

8月初，我們來到麗水景寧民族工業(yè)園的浙江天造環(huán)保科技有限公司一探究竟。

| 建筑工地開挖后的工程渣土

一車車建筑垃圾被運到生產線上，經過再次挑選、水洗、粉碎等一系列加工，產出的是砂漿、瀝青、混凝土、透水磚等建筑材料。

| 加工設備

而研究這一套設備，聶海波花了9年時間。

2011年，他發(fā)現歐美國家能將建筑垃圾進行有效再利用，但我國的處理方式以填埋為主，再利用率僅為5%左右。

如果我們也把建筑垃圾用起來，豈不是既能保護環(huán)境又能開創(chuàng)新產業(yè)？

帶著這個樸素的想法，36歲的他決定放棄經營穩(wěn)定的外貿企業(yè)，從衢州回家鄉(xiāng)麗水再度創(chuàng)業(yè)。

他19歲從擺地攤賣百貨開始，逐漸開起連鎖超市，創(chuàng)業(yè)的第一個十年就積累千萬財富。

2003年， 他買下上海的多套房子，又到衢州做起外貿生意，一路順風順水。

所以2011年的第三次創(chuàng)業(yè)，他信心滿滿：“不出三年總能把這個事辦得像樣了吧！”

然而當時國內在建筑固廢循環(huán)利用方面并無多少研究，無經驗可循。

他借著做外貿生意積累的資源不斷往返德國、美國、匈牙利等國家學習先進經驗。

| 生產出的透水磚

同時積極與國內高校、研究院開展合作，組建研究團隊開始實驗操作。

| 由建筑垃圾制成的各類可再生材料

通宵達旦的實驗成了家常便飯，僅在垃圾破碎設備這一項的反復試驗中，聶海波就花費了近2000萬元。

這一次創(chuàng)業(yè)所要面臨的挑戰(zhàn)，難度遠遠超出了他的想象。

在2011年到2018年間，公司一直處于零產出狀態(tài)。為了填補虧空，他押上了所有身家，甚至賣掉了上海的9套房產，累計投入近3億元。

| 聶海波介紹“1+6”循環(huán)模式

目前，聶海波已經帶領探索出一套“1+6”的城市建筑垃圾處理利用模式，建起天造科技產業(yè)園，每年能處理100萬噸城市固廢垃圾、生產60萬方再生混凝土、60萬噸再生水穩(wěn)無機料、30萬噸環(huán)保砂漿、8000萬塊生態(tài)透水磚。

但我們發(fā)現，產業(yè)園里多條生產線處于未開工狀態(tài)。為什么？

“再生建筑材料的成本相比直接開采土石方要高，用再生材料還不如買新的便宜?！?/p>

聶海波介紹，建筑垃圾處理行業(yè)門檻很高，前期投入巨大。其次在運營過程中生產成本也偏高，在目前情況下還無法單靠產品銷售維持企業(yè)的生存和發(fā)展。

“目前全國大多數城市，仍采用直接填埋方式處理，這不是長久之計啊?！彼芟Ｍ约貉芯康哪Ｊ侥軌驈椭频礁喑鞘校@得政府支持、市場支持，比如出臺行業(yè)扶持政策和再生建筑材料利用政策。

他說，“如果我們少開采新的材料，更多采用再生建材，真正把垃圾變廢為寶，對環(huán)境、對我們子孫后代都是有巨大好處的?！?/p>

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編輯丨丁施昊

通訊員丨葉群