大家好，我是麻紳士。今天講平臺(tái)型企業(yè)，我講的社群新商業(yè)一共連載9期，內(nèi)容都是相關(guān)聯(lián)的。我之前講過未來的企業(yè)都是社群新零售都是平臺(tái)型企業(yè)。

新舊商業(yè)思維變化：

從管理制，到賦能制

從團(tuán)隊(duì)員工雇傭制，到代理人合伙制

從薪資待遇底薪制，到?jīng)]有工資創(chuàng)業(yè)制

從企業(yè)文化制，到價(jià)值觀輸出制

從有邊界合作，到無邊界協(xié)作

從單個(gè)池塘釣魚，到聯(lián)合池塘互相釣魚

從賣產(chǎn)品 結(jié)束關(guān)系，到賣產(chǎn)品才開始關(guān)系

從產(chǎn)品賺差價(jià)利潤思維，到拿產(chǎn)品當(dāng)發(fā)生關(guān)系思維

從生意交易模式，到入口構(gòu)建模式

從單一交易，到生態(tài)循環(huán)和交易矩陣

從 盯住產(chǎn)品賣點(diǎn)，到圈住人的時(shí)間和人性

從截流量思維，到沉淀構(gòu)建流量池思維

從自用，到分享。

從消費(fèi)者市場，到創(chuàng)業(yè)者市場

從賣產(chǎn)品，到賣機(jī)會(huì)。

從能力售賣式驅(qū)動(dòng)，到學(xué)習(xí)會(huì)議洗腦式驅(qū)動(dòng)！

麻紳士社群新商業(yè)

什么是平臺(tái)型企業(yè)？

過去的商業(yè)模式都是以產(chǎn)品為中心，企業(yè)追求利益最大化，而當(dāng)下和未來的商業(yè)模式應(yīng)該是以人為中心。平臺(tái)型企業(yè)?；蛘呓猩缛盒推髽I(yè)

商業(yè)的核心本質(zhì)就是買賣關(guān)系。

買當(dāng)然是顧客買，但是賣就不一定是老板賣了。

在過去傳統(tǒng)行業(yè)都是老板在賣貨，追求的是利益最大化。以產(chǎn)品為中心。

現(xiàn)在叫入口大戰(zhàn)圈人比賽，主盈利可以不盈利只要手上有人就行。

我昨天講了私域流量，把顧客都引到微信群里面，做私域流量。

平臺(tái)型企業(yè)玩法也是一樣的。過去傳統(tǒng)行業(yè)賣貨都是老板，批發(fā)商利潤都被他們賺去了，跟顧客沒有一點(diǎn)關(guān)系。

麻紳士全心創(chuàng)客聯(lián)盟

但是現(xiàn)在不一樣平臺(tái)型企業(yè)是一種利他型企業(yè)，幫助普通人還有員工成長賺錢的一個(gè)平臺(tái)。

企業(yè)建立社群搭建好這么一個(gè)平臺(tái)，企業(yè)把產(chǎn)品賣給消費(fèi)者這個(gè)叫社群新零售。

直接從廠家到消費(fèi)者手里，中間沒有任何的中間環(huán)節(jié)。省掉了大量的成本。

我們可以把這一部分利潤讓給消費(fèi)者。

讓消費(fèi)者變成經(jīng)營者。把利潤分給消費(fèi)者。

在社群有一個(gè)非常好的屬性，就是裂變。

消費(fèi)者覺得你產(chǎn)品好分享還有錢賺，他就愿意分享給身邊的朋友。進(jìn)行口碑傳播。

未來的企業(yè)一定是線上和線下相結(jié)合的企業(yè)。

而線上最有效最省錢的方法就是建立社群，做社群生態(tài)群這樣的一個(gè)平臺(tái)。

企業(yè)前期拿爆款產(chǎn)品去引流吸粉。

先積累粉絲顧客，不管做什么行業(yè)， 你首先要有人。

只要手上有人做什么都能成，手上沒人在好的項(xiàng)目也落地不了。

企業(yè)前期就做入口大戰(zhàn)圈人比賽，做私域流量。

粉絲和顧客積累好了之后。設(shè)定好模式利潤分成。

企業(yè)要做好我昨天講的四個(gè)在線。員工在線，產(chǎn)品在線，管理在線，服務(wù)在線。

手上有人了之后我們在做跨界打劫。

我上面講過我們企業(yè)要做社群生態(tài)圈，你要滿足顧客全部需求，光靠你企業(yè)產(chǎn)品是源源不夠，

這個(gè)時(shí)候就需要企業(yè)有龐大的資源整合能力。

跨界打劫這個(gè)我明天再講。

今天先分享到這里。我是麻紳士，社群新商業(yè)創(chuàng)始人