今天筆者想分享的話題是大家比較詬 病 的，搞物聯(lián)網(wǎng)之難，第一座大山就是碎片化。

怎么叫碎片化？簡單概括起來就是點線面，點多面廣，規(guī)模小，戰(zhàn)線長！小吃里有一種獨特的吃法叫“雜 碎 湯”，基本就是這個道理。

所以長久以來，人們普遍認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)這個大筐里寶貝不少，值錢的東西不多！

但這話如果放在十年前，五年前，那沒有問題，因為講的是事實。我們做的是以政府引導(dǎo)為主體的物聯(lián)網(wǎng)試點示范項目。做的一定是局部，而不可能全部都做。

大家都在努力挖掘行業(yè)的熱點和價值，先解決從0到1，有無得問題。

今天完全不同了！是從小規(guī)模向中等規(guī)模以上轉(zhuǎn)化的過程。先不說其他領(lǐng)域，就用運營商這幾年提供的數(shù)據(jù)來看，大連接的數(shù)量都是以億為單位的。否則就更談不上大數(shù)據(jù)了！

所以，目前的數(shù)量和規(guī)模并不?。∩踔聊承┨貏e的領(lǐng)域到了吃不下，搞不動的狀態(tài)，核心因素是需要大投資。物聯(lián)網(wǎng)要動硬件，要有足夠的資金支持。

那么有沒有成功案例呢？很多。不過談不上成功，或者說是在成功的路上呢。

大家熟知的共享單車大戰(zhàn)就是經(jīng)典案例！短短兩三年時間，紅遍大江南北，甚至走出國門。這規(guī)模論起來真的是千萬級的！

共享的其他系列也都陸續(xù)走紅，各種想得到的東西，還有一些意想不到的效果！比如共享充電寶和快遞柜等。筆者統(tǒng)稱為“盒子模式”。

大家感興趣的話，可以去看之前的文章。物聯(lián)網(wǎng)如何通過盒子模式滲透到生活的方方面面，特別是在不經(jīng)意之間，好的飲食起居各種信息都被各種不同的商家所掌握。這個大數(shù)據(jù)可不簡單！

按照 國 家 郵政局最新發(fā)布的報告顯示，2018年前三季度，中國主要企業(yè)設(shè)立智能快遞柜25萬組。另有報告預(yù)測，到2020年，全國智能快遞柜組數(shù)將達75萬，市場規(guī)模將近300億元人民幣。

目前行業(yè)玩家已經(jīng)高度集中，目前主要的品牌是豐巢、中郵速遞易和菜鳥驛站等，從公開數(shù)據(jù)看，頭部玩家虧損嚴(yán)重。根據(jù)資料，豐巢科技2016年凈虧損為2.5億元。2017年虧損為3.85億元，負(fù)債超過12億元。豐巢科技2018年前5個月營收2.88億元，歸屬母公司凈利潤為負(fù)。

看吧。快遞柜是個重資產(chǎn)重運營的行業(yè)，一臺智能快遞柜一年的運維成本將達到10萬。即便如此，還有新玩家想進來，比如京東。2019年3月，京東宣布要大規(guī)模鋪設(shè)自營智能快遞柜。

早在2010年，中國郵政設(shè)立第一臺智能包裹投遞終端后，智能快遞柜進入公眾視野。至今發(fā)展已有10年時間。

這就是典型的碎片化向規(guī)?；D(zhuǎn)變的實例。如果從互聯(lián)網(wǎng)模式來看，這個過程是痛苦而合理的，在什么都看不清的時候，只能先拼流量！放在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域就是先拼“物量”！

雖然中國B2C電商還在增長，但是以即時配送為履約方式的新零售模式正如火如荼，生鮮商品，前置倉和便利店風(fēng)頭正勁；生活日用品方面，超市也可以通過京東到家做O2O;在電商最大的品類服裝方面，小程序也開始介入流量池的分割。

相比較十年沒有多少進步的快遞柜，新零售不僅改變了商家的商業(yè)模式，也在迅速改變著消費者。

最重要的一點，這是目前已知的、離用戶居家最近的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)置。雖然前置倉當(dāng)下正熱，其實快遞柜才是真正的“前置倉”。因為倉庫是放東西的，存儲功能是它的核心功能。但也正因此，快遞柜沒有搭上新零售的順風(fēng)車。

天天矗在社區(qū)里的快遞柜，眼睜睜看著新零售如此熱鬧，自己在糾結(jié)該不該收滯納金的問題。快遞柜真的把自己當(dāng)成了“倉”，這是物流思維的局限；而前置倉不是“倉”，這才是問題的關(guān)鍵。

所以，再不要單純抱怨碎片陷阱了！

反過來，碎片化才是中小企業(yè)的新機遇，如何把握時機，很關(guān)鍵！未來將是物聯(lián)世界，讓我們相約2019年11月19-21日，相約2019（第三屆）全球物聯(lián)網(wǎng)大會—尋找思考者！

聲明：本文系《洞悉——物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展1000問》系列文章第九十四篇，旨在希望通過系統(tǒng)性與行業(yè)專業(yè)視角就物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀與經(jīng)濟潛力予以分析和分享。IOT物聯(lián)網(wǎng)，萬物互聯(lián)，互聯(lián)萬物。

作者：王正偉  中關(guān)村物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長