依據(jù)建設(shè)部《建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》第二條的規(guī)定  建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是受企業(yè)法定代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目的代表人。

第六條 工程項(xiàng)目施工應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任。

建筑行業(yè)通行的《建設(shè)工程施工合同》（GF-1999-0201）、《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同》（GF-2011-0216）將項(xiàng)目經(jīng)理定義為“承包人在專(zhuān)用條款中指定的負(fù)責(zé)施工管理和合同履行的代表。

《民法總則》第170條規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理的職務(wù)代理行為直接對(duì)施工單位發(fā)生效力，在法律后果上等同于施工單位的行為，因此相應(yīng)的權(quán)利義務(wù)由施工單位享有和負(fù)擔(dān)。

也有人認(rèn)為，《建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理有著明確的職權(quán)范圍規(guī)定，因此，項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利并不是無(wú)限的，而是基于授權(quán)而存在的代理行為。

但是代理行為中的表見(jiàn)代理和職務(wù)代理又會(huì)將授權(quán)外的行為補(bǔ)充。

《建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》第七條  和第八條對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)力明確例舉

 由于迫于壓力、情勢(shì)緊急或因?yàn)橹卮笫д`在某些會(huì)給公司造成重大損失的文件簽字，這種情況下如何降低或規(guī)避損失呢？

     首先，項(xiàng)目經(jīng)理簽字的文件并不是都對(duì)施工單位產(chǎn)生法律效力。

項(xiàng)目經(jīng)理簽字的文件僅在對(duì)與工程項(xiàng)目相關(guān)的往來(lái)中有法律效力。

例如，公司在L區(qū)有項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理i，L區(qū)相關(guān)工作人員聲稱(chēng)有另一個(gè)非常優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目愿意交給公司施工，i表示這我們公司愿意與L繼續(xù)合作便以公司名義簽訂了承包合同。i將情況匯報(bào)給公司后經(jīng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)現(xiàn)該工程并非如該工作人員所稱(chēng)，將會(huì)給公司造成重大損失。項(xiàng)目經(jīng)理i在自己本項(xiàng)目之外無(wú)權(quán)代表公司簽訂合同，i的行為屬于無(wú)權(quán)代理，公司無(wú)需承擔(dān)相應(yīng)后果。

假如是原項(xiàng)目?jī)?nèi)的工程量變更，項(xiàng)目經(jīng)理i有權(quán)限的時(shí)候，在該工作人員隱瞞相應(yīng)信息的情況下該合同是可撤銷(xiāo)合同；而且作為工程項(xiàng)目牽扯到社會(huì)公共利益，如果因?yàn)長(zhǎng)隱瞞實(shí)際情況且告知i虛假信息，使i因?yàn)長(zhǎng)的欺詐行為而產(chǎn)生錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)簽訂變更合同，并且損害了公共利益，或在變更程序上違反法律法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定的，那么該合同無(wú)效。

《合同法》第54條，因重大誤解或顯失公平訂立合同的，當(dāng)事人一方有權(quán)請(qǐng)求人民法院或仲裁機(jī)構(gòu)變更或撤銷(xiāo)。

《合同法》第52條規(guī)定，一方以欺詐、脅迫等手段訂立的合同，只有在有損國(guó)家利益時(shí)，該合同才為無(wú)效。

值得注意的是

1.可撤銷(xiāo)合同在被撤銷(xiāo)前都是有效的；

2.司法實(shí)踐中，認(rèn)定重大誤解或顯失公平的標(biāo)準(zhǔn)非常嚴(yán)格，一般情況下難以認(rèn)定；

3.撤銷(xiāo)權(quán)的行使有一年的除斥期間限制，逾期不行使權(quán)利就消滅。

項(xiàng)目經(jīng)理可以利用完善的程序管理、合理的備案登記和充分的合規(guī)管理，來(lái)規(guī)避因自己的失誤！

①落實(shí)流程控制、加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督

目前公司在管理中所有的簽證，包括合同、變更、結(jié)算等都需要通過(guò)相應(yīng)的程序流程來(lái)實(shí)現(xiàn)，也就是會(huì)簽制度。

以結(jié)算程序?yàn)槔?，?步 需要現(xiàn)場(chǎng)人員確認(rèn)工程量，第2步 由工程管理部現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)，第3步 由經(jīng)營(yíng)管理部審核，第4步 由項(xiàng)目其他質(zhì)量、物資、設(shè)備、財(cái)務(wù)等部門(mén)確認(rèn)，第5步 由項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師審核，第6步 由項(xiàng)目部其他副職領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行把關(guān)審核，第7步 由項(xiàng)目經(jīng)理上報(bào)上級(jí)歸口管理部門(mén)，由結(jié)算負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽認(rèn)，第8步 由主管領(lǐng)導(dǎo)簽認(rèn)后交給結(jié)算中心，第9步 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)部安排乙方結(jié)算負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽字確認(rèn)，第10步 經(jīng)營(yíng)部將上級(jí)批復(fù)并經(jīng)乙方簽認(rèn)的結(jié)算單轉(zhuǎn)至項(xiàng)目財(cái)務(wù)部。

以上全部流程履行完畢并簽字后，該結(jié)算單方可生效。整個(gè)審核過(guò)程的落實(shí)會(huì)使結(jié)算中的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)情況得以減少，避免發(fā)生不可控的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。

還有一種流程控制是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理簽字的管理，項(xiàng)目經(jīng)理的簽字與項(xiàng)目公章一樣都可以進(jìn)行登記備案，必要的情況下可以將下面經(jīng)理簽字筆跡進(jìn)行公證。

同時(shí)，在日常簽字的過(guò)程中將所簽署的文件名稱(chēng)、內(nèi)容及日期等進(jìn)行登記，防止有人惡意模仿項(xiàng)目經(jīng)理筆跡進(jìn)行違法行為給公司和項(xiàng)目造成損失。

②落實(shí)合規(guī)管理、依法依歸辦事

依法合規(guī)進(jìn)行項(xiàng)目管理，按照公司管理要求落實(shí)對(duì)項(xiàng)目的日常管理和各項(xiàng)重大變更工作，也可以減少因個(gè)人失誤給公司和項(xiàng)目造成損失。按照公司要求，禁止項(xiàng)目對(duì)外進(jìn)行任何形式的擔(dān)保，禁止分包商將合同項(xiàng)下的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)移……那在管理過(guò)程中執(zhí)行公司及法律要求就是項(xiàng)目管理中需要重點(diǎn)落實(shí)的工作。