為什么別人要追隨你？圖什么？為名利，為快樂(lè)，為志同道合。今天第一管理學(xué)派就是想和大家說(shuō)說(shuō)如何更好的理解領(lǐng)導(dǎo)力，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力。

領(lǐng)導(dǎo)力并不是一種用來(lái)獲得的能力，而要擁有一種無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。這是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力真正的核心。領(lǐng)導(dǎo)力一定是為大家利益，志向，幸福等等，為別人考慮的能力。舉一個(gè)例子你就能明白。

有一篇文章，是藏羚羊被獵人逼到了懸崖上，領(lǐng)頭羊，為了這個(gè)家族能生存下去，做了一個(gè)決定，那就是老了的羊當(dāng)跳板，年輕的羊從他們的背上踩過(guò)，跳躍過(guò)去。領(lǐng)頭的羊帶頭跳了出去，然后掉落懸崖。

領(lǐng)導(dǎo)力是一種怎樣的存在，就是領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)不在了，但是他的精神依然可以領(lǐng)導(dǎo)著大家，走向光明的道路。

說(shuō)到牧羊犬和領(lǐng)頭羊的比喻，我們可以知道：

輕死樂(lè)從，這是領(lǐng)導(dǎo)力。

賞罰分明，三軍莫不敢效死力。這是統(tǒng)率力。

事上以諂媚，治下以嚴(yán)苛，下屬唯唯諾諾，不敢越雷池半步。這是一些“管理人員”心目中的“領(lǐng)導(dǎo)力”。

那么別人為什么會(huì)輕死樂(lè)從呢？

為報(bào)黃金臺(tái)上意，提攜玉龍為君死。所以別人追隨你，一定是你能給與追隨你的人別人給不了的東西。

所謂領(lǐng)導(dǎo)者，前提是有追隨者?？墒?，人家為什么要追隨你？請(qǐng)留意這個(gè)詞“追隨”，追隨顯然與自上而下的發(fā)號(hào)施令無(wú)關(guān)，更是一種發(fā)乎內(nèi)心的思想和行為。

你的理念，你的思想，你的行為，你的奉獻(xiàn)得到了追隨者的信任和認(rèn)同，由此追隨者才會(huì)產(chǎn)生來(lái)自?xún)?nèi)心深處的尊敬與認(rèn)同，進(jìn)而產(chǎn)生追隨的行為。

如何提高領(lǐng)導(dǎo)力？

在當(dāng)今時(shí)代，領(lǐng)導(dǎo)力已經(jīng)成為綜合領(lǐng)導(dǎo)能力不可缺少的構(gòu)成因素之一。如果缺乏領(lǐng)導(dǎo)力，那么就很難管轄下屬，工作效率也會(huì)隨之降低，而且更為糟糕的是團(tuán)隊(duì)帶不起來(lái)，讓公司陷入混亂的局面。那么，如何提升個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力呢?下面小編來(lái)給大家分享幾個(gè)提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力可行的辦法。

1）知人善任

2）善用資源

3）掌控時(shí)間

4）管好情緒

5）化繁為簡(jiǎn)

6）良好溝通

以上就是提高領(lǐng)導(dǎo)力的6個(gè)方法，希望能夠?qū)δ阌兴鶐椭?。第一管理學(xué)派致力于讓每個(gè)管理者都能夠變得更優(yōu)秀，這是我們創(chuàng)作的最大動(dòng)力。