對(duì)于企業(yè)而言，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力是決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵，領(lǐng)導(dǎo)力的缺乏是很多企業(yè)的通病，也是這些企業(yè)邁不過(guò)職業(yè)化發(fā)展管理階段的重要原因之一。因此，如何提升領(lǐng)導(dǎo)力是擺在每一位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面前的一項(xiàng)十分重要的任務(wù)。那么，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何提高領(lǐng)導(dǎo)力呢？

簡(jiǎn)單地說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)力無(wú)非就是判斷力與執(zhí)行力這兩事。判斷力即對(duì)戰(zhàn)略的思考，一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略來(lái)自于領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)事情的判斷，要想提高判斷力更應(yīng)具備洞察力。洞察力通俗地講，就是學(xué)會(huì)透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)。在現(xiàn)實(shí)生活中每樣物品的存在，皆是因?yàn)樗鼈兡軌虼林杏脩?hù)的痛點(diǎn)，才能被創(chuàng)造出來(lái)。就像紙巾的存在，平時(shí)我們吃飯會(huì)先洗手，但不會(huì)洗嘴，沒(méi)有人會(huì)趴到洗臉盆去洗嘴，而且嘴上有油也水洗不干凈，于是紙巾出現(xiàn)了。如果你深入的去洞察身邊事物，會(huì)發(fā)現(xiàn)很多用戶(hù)的需求與痛點(diǎn)。

作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者亦是如此，對(duì)外需要洞察行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)內(nèi)需要洞察員工的心里。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，通過(guò)觀察員工平時(shí)的行為舉止，洞察其心里，才能明白員工內(nèi)心真正想要的，滿(mǎn)足他們的隱形需求，這樣才能受到員工的擁戴和支持。

戰(zhàn)略的思考確定以后，便是執(zhí)行力問(wèn)題，需要有人來(lái)執(zhí)行這個(gè)戰(zhàn)略。那么需要領(lǐng)導(dǎo)者扮演什么角色來(lái)執(zhí)行這個(gè)任務(wù)呢？“傳教士”，領(lǐng)導(dǎo)者需要扮演“傳教士”的角色。你會(huì)發(fā)現(xiàn)那些在社會(huì)上能成大事者諸多是具備傳教士能力，有很強(qiáng)價(jià)值觀輸出能力。

而世界宗教的興起也是和創(chuàng)業(yè)公司一樣，盡管經(jīng)歷各種起伏波折，背后仍一群具有強(qiáng)大愿景的人在支撐著它不斷前進(jìn)。在這個(gè)巨大的變量環(huán)境里，企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗是正常的事，這并不丟人，重點(diǎn)在于領(lǐng)導(dǎo)者失敗后怎么東山再起，是否還會(huì)再犯同樣的錯(cuò)誤，這才是一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者真正的能力。所以說(shuō)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該扮演傳教士的角色，傳教士輸出價(jià)值觀的能力是很強(qiáng)，這對(duì)于一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)也是舉足輕重的能力。一個(gè)企業(yè)對(duì)自己做的事情都失去了信心，更難以讓其他人信服，更別提成功了。