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風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)!曾經(jīng)處處為難自己的上司來(lái)我這里面試!

 撒嬌的壞貓 2019-07-10



心上蓮花:莫欺少年窮

1

2002年,我大學(xué)本科畢業(yè),進(jìn)入一家大型國(guó)企工作。那個(gè)年代的大學(xué)生還算是很金貴的,在這個(gè)300多人的企業(yè)里面,本科以上學(xué)歷的人不超過(guò)30個(gè),其中還有一小部分不是全日制本科畢業(yè)的。因此,剛到公司時(shí),領(lǐng)導(dǎo)比較看好我,一是學(xué)歷的因素,二是專業(yè)對(duì)口。加上剛參加工作,干勁十足,得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

我們的部門經(jīng)理姓王,當(dāng)時(shí)是一個(gè)30多歲的中年男人。90年代初就在沿海闖蕩,傳聞王經(jīng)理有著豐富的管理經(jīng)驗(yàn),是公司總經(jīng)理面前的紅人。

工作過(guò)程中,王經(jīng)理經(jīng)常會(huì)給我們灌輸一些我們從未接觸過(guò)的理念,引入一些成功或者失敗的案例,而且分析得頭頭是道?,F(xiàn)在想想,那些只是心靈雞湯理論,我那時(shí)沒(méi)接觸過(guò),一時(shí)覺(jué)得王經(jīng)理確實(shí)是有真本事的人。    

但后來(lái)接觸時(shí)間長(zhǎng)了,才發(fā)現(xiàn)王經(jīng)理并不是想象中那么高大上,他的種種明顯缺點(diǎn)逐步暴露了出來(lái):

1、很霸道,架子很大,脾氣也大,而且不近人情,不講道理。在工作中,不允許別人有不同意見(jiàn),部下的想法和方案一律不聽(tīng)。我們無(wú)法跟他好好溝通,別人發(fā)表意見(jiàn)時(shí),他總是打斷,然后要求對(duì)方按照自己一些脫離實(shí)際的想法來(lái)布置工作。

2、貪功且甩鍋。工作有成績(jī)時(shí),他第一時(shí)間去總經(jīng)理處匯報(bào)邀功;工作中有失誤或者出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí),他立馬將責(zé)任推卸給下屬。

3、從知情人處得知,王經(jīng)理其實(shí)并沒(méi)有什么真才實(shí)學(xué),也沒(méi)有什么管理能力。早年間,他在沿海很多工廠企業(yè)打工,頻繁跳槽,處處混不下去。他家有一個(gè)親戚和總經(jīng)理關(guān)系不錯(cuò),他通過(guò)關(guān)系進(jìn)了公司。由于給總經(jīng)理馬屁拍得好,加上那套剛開(kāi)始出現(xiàn)、還沒(méi)有普及的心靈雞湯理論的忽悠,故而很得總經(jīng)理的賞識(shí)。

對(duì)王經(jīng)理了解漸深后,工作中我可謂謹(jǐn)小慎微、謹(jǐn)言慎行,盡量不和王經(jīng)理產(chǎn)生矛盾,以免他專門針對(duì)我。畢竟君子可以得罪,小人不能得罪,因?yàn)榫又v道義,而小人是沒(méi)有底線可言、防不勝防的。但后來(lái)的一件事,還是使我和王經(jīng)理徹底鬧崩了。

2005年,由于工作積極,表現(xiàn)突出,加上分管副總對(duì)我的賞識(shí),公司準(zhǔn)備提拔我任部門副經(jīng)理。分管副總讓我做好就職準(zhǔn)備,總經(jīng)理也找我談了話,算是升職前的考核。但是,這板上釘釘?shù)氖?,沒(méi)多久居然不了了之了。

后來(lái)副總告訴我,在總經(jīng)理辦公會(huì)商議我的升職問(wèn)題時(shí),王經(jīng)理極力反對(duì),盡管工作上挑不出什么毛病,但還是以我不夠成熟,難以擔(dān)起管理責(zé)任為由,不贊同提拔我。老總看到王經(jīng)理的強(qiáng)烈反對(duì),應(yīng)當(dāng)是考慮到以后我與王經(jīng)理的工作協(xié)調(diào)問(wèn)題,最終取消了我的升職。

此時(shí)我終于明白,王經(jīng)理真是一個(gè)徹頭徹尾的小人。自己沒(méi)本事,靠手腕上位,怕有能力的人取代他的位置,因此極力阻礙下屬的提升。

此事過(guò)后,王經(jīng)理覺(jué)得我成了他的一個(gè)潛在對(duì)手,處處打壓我,有事沒(méi)事找我的茬。我本來(lái)就在升遷的事上對(duì)他有意見(jiàn),加上那時(shí)血?dú)夥絼偅矐械萌塘?,?jīng)常跟他懟。我們關(guān)系的惡化,漸漸上升到了桌面上。發(fā)展到后來(lái),我直接拒絕和他說(shuō)話,他愛(ài)怎么樣就怎么樣。他更是氣急敗壞,到處散布我的是非,尤其是在總經(jīng)理面前不斷地告我的狀。而我的解釋人微言輕,在公司領(lǐng)導(dǎo)眼中,我就是個(gè)恃才傲物的刺兒頭。我年輕氣盛,沖動(dòng)之下,一紙辭職信交到人力資源部,老子不侍候你了!

現(xiàn)在回想起來(lái),我的處理方式,暴露出新入職場(chǎng)時(shí)期的稚嫩。我初入社會(huì),就遇到這么大的職場(chǎng)傾軋,最后我被逼走,離開(kāi)了當(dāng)時(shí)炙手可熱的國(guó)企。若是我心理脆弱一點(diǎn),可能從此被他毀了人生。

而王經(jīng)理在這場(chǎng)較量中完勝,毫發(fā)無(wú)損。其實(shí)根本算不上較量,對(duì)王經(jīng)理而言,這只是一場(chǎng)有壓倒性優(yōu)勢(shì)的碾軋。

2

辭職后,由于專業(yè)對(duì)口和工作經(jīng)驗(yàn)的關(guān)系,我去了另一家國(guó)企,新公司和原先的公司算是同行,也是競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)。我仍然干著類似原先職位的工作,由于輕車熟路,工作勤奮,我很快做出一些成績(jī)。第二份工作5年后,我從普通職員上升到了部門負(fù)責(zé)人。

2012年7月的一天,人力資源部負(fù)責(zé)人告訴我,有一個(gè)應(yīng)聘者有多年相關(guān)行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn),而且和我的部門很對(duì)口,讓我去面試一下,并把應(yīng)聘者的資料發(fā)給我。我拿到資料,意外地發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者是曾經(jīng)的王經(jīng)理。

我給之前的同事打電話問(wèn)這位前王經(jīng)理的情況,同事告訴我,在我辭職的第二年,總經(jīng)理在交通事故中受傷后辭職。新的總經(jīng)理上任沒(méi)多久,對(duì)王經(jīng)理的工作很不滿意,加上王經(jīng)理本來(lái)人緣就差,沒(méi)有了前總經(jīng)理的這層關(guān)系,墻倒眾人推。一年后,王經(jīng)理的職位沒(méi)能保住,被降為普通員工。

王經(jīng)理失去職務(wù)以后,才發(fā)現(xiàn)自己什么都做不了,還受到周圍同事的白眼。之前在領(lǐng)導(dǎo)職位上盛氣凌人慣了,現(xiàn)在一時(shí)也學(xué)不會(huì)夾著尾巴做人,王經(jīng)理發(fā)現(xiàn)自己在公司混不下去了,這才跳槽。趁著自己也才40多歲,不算太老,在相關(guān)行業(yè)投了幾份簡(jiǎn)歷,其中一份就是我現(xiàn)在的公司。

恕我不厚道,此刻我真的感覺(jué)很解氣,恨不得趕緊就安排面試,心里盤(pán)算著無(wú)數(shù)種報(bào)復(fù)、奚落、嘲笑等等……在正式面試的時(shí)候,我推開(kāi)門,王經(jīng)理看見(jiàn)我的那一剎,我看到了他臉上的詫異與尷尬。我沖他微微一笑,這一刻,之前心里設(shè)計(jì)的各種方式我覺(jué)得都用不上了,現(xiàn)在我就是以一個(gè)勝利者的姿態(tài)俯視他,如果我再刻意奚落他,只會(huì)顯得我很low。

面試時(shí),我沒(méi)有發(fā)表任何意見(jiàn),也沒(méi)有為難王經(jīng)理。但是我顯然能看出王經(jīng)理全程十分的不自然,表情特別復(fù)雜。面試結(jié)束后,我坦白地跟人力資源部說(shuō),我和王經(jīng)理是原來(lái)的同事,我們工作方式有分歧,如果公司要留下王經(jīng)理我沒(méi)意見(jiàn),但是希望不要把王經(jīng)理分到我的部門。

面試后第二天,王經(jīng)理打電話到人力資源部,說(shuō)因他自身的原因,放棄這次應(yīng)聘。人力資源部大概也猜出和我有關(guān)系,心照不宣,只是給我說(shuō)了一下情況。

后來(lái)得知王經(jīng)理沒(méi)有找到其他適合的工作,只得繼續(xù)留在原公司,40多歲的年紀(jì),重新去學(xué)習(xí)使用電腦、辦公軟件等等。同事們對(duì)他愛(ài)理不睬的,他成為一個(gè)邊緣化的人物。

心上蓮花點(diǎn)評(píng)

人生不怕少年窮,只要有能力、有上進(jìn)心、善于處理人際關(guān)系,加上踏實(shí)肯干,就是為自己的未來(lái)種下福報(bào)種子,即使一時(shí)受挫,也終會(huì)有未來(lái),東方不亮西方亮,此時(shí)不亮彼時(shí)亮。種子不斷地種下去,哪會(huì)不生根發(fā)芽、開(kāi)花結(jié)果呢?

    在職場(chǎng)上,因?yàn)橐恍┠貌簧吓_(tái)面的理由障礙別人的前程,自己的發(fā)展也很快會(huì)障礙重重,甚至被陰錯(cuò)陽(yáng)差地?cái)嗨颓俺?,這就是因果。在因果中,施之于別人的一切,遲早都會(huì)回到自己身上,不給別人路走的人,自己的路也很容易走到絕處。

    地位是需要能力、德行與心量、才能承載得起的。不然,即使一時(shí)靠運(yùn)氣與手段上位,無(wú)本之木,青蔥難久。

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