產(chǎn)品化這個(gè)概念里，有一個(gè)非常容易掉進(jìn)去的坑，那就是容易把產(chǎn)品當(dāng)成炫技。

很多產(chǎn)品經(jīng)理都容易掉進(jìn)去這個(gè)坑里，完全沉浸在自己的腦洞，自己的技術(shù)里不可自拔，完全不管用戶有么有這個(gè)需求，懂不懂、會(huì)不會(huì)用這個(gè)產(chǎn)品。

對(duì)于我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品化是一項(xiàng)技能，一項(xiàng)身處社會(huì)化協(xié)作分工體系里必備的一項(xiàng)技能。

為什么溝通界面非常舒服的人，不管誰(shuí)都能聊的很開(kāi)心？因?yàn)樗麄儼褱贤óa(chǎn)品化了，他們會(huì)把這次溝通通過(guò)對(duì)象感、場(chǎng)景化、價(jià)值感和結(jié)構(gòu)邏輯四個(gè)角度去優(yōu)化。

對(duì)象感，就是根據(jù)對(duì)方的知識(shí)存量，三觀傾向去選擇溝通的方式，溝通的語(yǔ)言。

場(chǎng)景化，就是根據(jù)溝通目的選擇溝通的場(chǎng)景，或者根據(jù)不同的溝通場(chǎng)合調(diào)整溝通方式。

價(jià)值感，要言之有物，不浪費(fèi)雙方時(shí)間，而結(jié)構(gòu)邏輯那更不用說(shuō)，會(huì)用123的人，比起瞎說(shuō)一通的人，明顯高了好幾個(gè)檔次。

有產(chǎn)品化思維的人，會(huì)把每一項(xiàng)任務(wù)，都當(dāng)做一個(gè)產(chǎn)品。

從生活中的每一次決策，每一個(gè)行為，背后驅(qū)動(dòng)你的都是動(dòng)機(jī)，或者目的，要完成這個(gè)目的，就得產(chǎn)品化整個(gè)過(guò)程，當(dāng)然有人會(huì)說(shuō)，有些事情是一個(gè)人完成的，并不處于社會(huì)分工體系里，怎么去判斷對(duì)象感呢？

一個(gè)人完成的，那么對(duì)象就是自己本身呀？！

就像我們說(shuō)起經(jīng)濟(jì)學(xué)沉沒(méi)成本這個(gè)概念時(shí)，經(jīng)常舉的一個(gè)例子，就是買了一張電影票，在看了前20分鐘后，就覺(jué)得一點(diǎn)不好看，你是選擇離開(kāi)？還是不浪費(fèi)這張電影票？

這個(gè)時(shí)候，產(chǎn)品就是2個(gè)小時(shí)候消遣計(jì)劃，對(duì)象就是自己，產(chǎn)品化過(guò)程的對(duì)象感，就是要對(duì)自己這2個(gè)小時(shí)的快樂(lè)負(fù)責(zé)，比起在電影院繼續(xù)被折磨1個(gè)多小時(shí)，還不如直接離開(kāi)，去找更有意思的地方度過(guò)剩下的一個(gè)多小時(shí)呢！

在回到工作中，工作中更加看重協(xié)作，而且工作的目的性和價(jià)值化程度會(huì)更強(qiáng)。

你的工作職責(zé)，就是給公司這個(gè)組織提供價(jià)值，通過(guò)發(fā)起、并推進(jìn)一個(gè)個(gè)項(xiàng)目，去完成這個(gè)價(jià)值的輸出。

這個(gè)時(shí)候目的很重要，而自己的能力反而是次要。

在這個(gè)視角，很多人容易忽視一個(gè)問(wèn)題，就是把能力放在第一位，把自己做了多少事情放在第一位，而忽視整個(gè)項(xiàng)目的推進(jìn)過(guò)程。

這也是另一種炫技陷阱——什么事情都想自己做，想要自己付出多少，而不是關(guān)注整個(gè)目標(biāo)往前推進(jìn)了多少。

所以，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，那些能力很強(qiáng)，但是沒(méi)有主動(dòng)解決問(wèn)題，推進(jìn)進(jìn)度的人，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有那個(gè)能力不一定很強(qiáng)，但是會(huì)到處發(fā)起協(xié)作，并想辦法到處找人幫忙，并且把事情辦成的人來(lái)的優(yōu)秀。

畢竟，公司這種物種，從來(lái)都是結(jié)果論英雄的。

而且，隨著人工智能的普及，團(tuán)隊(duì)的協(xié)作模式，公司對(duì)于人才的需求正在發(fā)生劇烈的變化，這個(gè)世界越來(lái)越歡迎那種能夠解決問(wèn)題的人。

特別是能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并主動(dòng)解決問(wèn)題的人，而不是只擅長(zhǎng)在自己領(lǐng)域的一畝三分地上炫技的人。

這種能力，是另一種會(huì)來(lái)事，是找到需要解決的“事”，主動(dòng)承擔(dān)，并且探索和連接一切可連接的資源去解決掉這個(gè)“事”兒。

它也許會(huì)是未來(lái)頂級(jí)人才必備的一種能力。