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很多活動(dòng)策劃人員經(jīng)常會(huì)問(wèn),我策劃了一個(gè)好活動(dòng),但第一波啟動(dòng)客戶(hù)他就是不來(lái),怎么辦? 相信,作為店鋪老板,這種類(lèi)型的情景應(yīng)該是司空見(jiàn)慣,但這也是小老板最為頭痛的問(wèn)題!這個(gè)時(shí)候,你要是不會(huì)解決問(wèn)題,你會(huì)怎么做呢?針對(duì)這類(lèi)問(wèn)題我們?nèi)绾稳ソ鉀Q呢? 活動(dòng)策劃人員首先應(yīng)該站在客戶(hù)的角度思考:站在客戶(hù)的角度,我為什么要來(lái)?你有哪些籌碼讓我來(lái)? 我們有哪些牌可以打?從哪些角度吸引用戶(hù)?. 1.產(chǎn)品要想占領(lǐng)市場(chǎng),產(chǎn)品的質(zhì)量是首位,只有高質(zhì)量的產(chǎn)品才有話語(yǔ)權(quán),才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。在保證了產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,如何挖掘產(chǎn)品自身亮點(diǎn)并打造出品牌,也同樣值得商家思考。因?yàn)槲磥?lái)的主流消費(fèi)者,比起價(jià)格更注重商品的體驗(yàn)價(jià)值。那么,對(duì)于商家來(lái)說(shuō),只要?jiǎng)?chuàng)造出高價(jià)值的商品,適當(dāng)提價(jià)消費(fèi)者也會(huì)買(mǎi)單。 2.品牌商品的品牌打造出來(lái),自然就會(huì)回去、聚起關(guān)注,再小的品牌只要喇叭大,口號(hào)喊得響亮就會(huì)有關(guān)注。門(mén)口蹲個(gè)喇叭是相當(dāng)有效的聚攏人氣的手段。 俗話說(shuō),有人氣才會(huì)有生意,有生意才會(huì)有效益。在競(jìng)爭(zhēng)達(dá)到白熾化的今天,聚住人氣已經(jīng)成了店鋪生存的前提。為了爭(zhēng)搶客源,眾商家用盡渾身解數(shù)。今天你買(mǎi)贈(zèng),明天我打折,促銷(xiāo)傳單滿(mǎn)天飛,但消費(fèi)者似乎已經(jīng)司空見(jiàn)慣,對(duì)此充耳不聞,視而不見(jiàn),弄的不少商家沒(méi)了脾氣,“旺季”也不旺,“淡季”更是淡。 3、服務(wù)現(xiàn)在產(chǎn)品的本身不僅僅包括商品,還有服務(wù)。讓顧客體驗(yàn)到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)已經(jīng)不是什么新鮮的話題了。 客戶(hù)在認(rèn)識(shí)你的產(chǎn)品過(guò)程中,也會(huì)對(duì)你形成相應(yīng)的認(rèn)知,進(jìn)而決定雙方是否建立合作關(guān)系,以及關(guān)系的緊密程度。在這里,人品,產(chǎn)品,形成了互動(dòng)。銷(xiāo)售人員積極進(jìn)取,把自己打造成一張王牌,才能克服發(fā)展初期的艱難,一步步走向成功。 從店鋪開(kāi)始,銷(xiāo)售人員就需要盡量滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,讓客戶(hù)感覺(jué)到舒適的服務(wù)態(tài)度,如果是冷冰冰的生硬態(tài)度,很容易把客戶(hù)趕跑,流失客戶(hù)。 做生意就是要?jiǎng)?chuàng)造顧客,留住顧客。你對(duì)顧客的態(tài)度好,他也不會(huì)對(duì)你太冷言冷語(yǔ),反而可能會(huì)經(jīng)常來(lái)光顧,來(lái)來(lái)往往形成一個(gè)良性循環(huán)。 |
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來(lái)自: 北極熊788 > 《經(jīng)營(yíng)案例》