護(hù)士長是為了管理護(hù)士而設(shè)立的職位，護(hù)士工作能力考核評定，護(hù)士長的評語起著關(guān)鍵性作用。因此，醫(yī)院實習(xí)期間一定要與護(hù)士長搞好關(guān)系，當(dāng)然這不是暗示大家“阿諛奉承”，只是提醒大家在勤奮、謙虛、向?qū)W的基礎(chǔ)上，與上級及同事處好關(guān)系，以免在實習(xí)期間被“穿小鞋”。實習(xí)期間該怎么做?

　　當(dāng)然，大部分護(hù)士長是公平、公正、認(rèn)真負(fù)責(zé)的，只有很小部分護(hù)士長存在問題，所以，在實習(xí)期間，我們祈禱千萬不要遇到以下幾種護(hù)士長：

　　大家都知道醫(yī)院大科室的護(hù)士比較忙，經(jīng)常要加班，所以下班大家都想要及時下班，尤其是不忙時。但是有些護(hù)士長就是愛拖班，忙或不忙，下班了都走不了，愛在那叨叨。如果叨叨的有用，大家還能接受，如果盡是耍官威那就很煩，可是你又不敢走(尤其是實習(xí)護(hù)士)。實習(xí)期間遇到這類護(hù)士長，你只能自認(rèn)倒霉。

　　下夜班，剛鉆進(jìn)暖暖的被窩和周公會面，就被一個電話吵醒：來科室參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。對于學(xué)習(xí)大家都不會排斥，因為不學(xué)習(xí)，你就會落后，你不能用最新的知識護(hù)理患者，領(lǐng)導(dǎo)會不滿意，同行也會瞧不起你。但是為什么偏偏把學(xué)習(xí)安排護(hù)士上夜班。現(xiàn)在微信學(xué)習(xí)很容易，釘釘學(xué)習(xí)很方便。醫(yī)院的大講座我沒怨言，咱自己的小講座就在微信群里，還有今天業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，明天護(hù)理查房，后天典型案例分析，護(hù)士長，讓我休息休息行不行，一個夜班來了五個病人，還有一個重的，我根本沒站腳，再來醫(yī)院學(xué)習(xí)我的身體根本承受不了。

　　這就是典型的不為下屬考慮的領(lǐng)導(dǎo)，對此，你可以聯(lián)合其他同事給予建議或者多溝通。

　　人非圣賢，孰能無過，尤其是實習(xí)護(hù)士，專業(yè)實踐能力不夠，出錯在所難免。但是，錯了，作為領(lǐng)導(dǎo)你給指正，讓其知道錯在哪即可。當(dāng)然你也可以批評下屬，但是不要一直罵，浪費時間而且傷人自尊。如果你在實習(xí)期遇到這種護(hù)士長或者帶你的前輩，要么忍到實習(xí)結(jié)束，要么辭職。

　　處理問題不公正，一樣的人不一樣對待，一樣的錯誤不一樣處理。這樣的護(hù)士長可能大家都會遇到，但看每個護(hù)士長的情商了。情商高的，會做的比較隱蔽，情商低的就表現(xiàn)的比較明顯。遇到這樣的護(hù)士長，尤其是新入院的護(hù)士，肯定會有受委屈，但是熟悉后，與護(hù)士長搞好關(guān)系，是可以改進(jìn)的。

　　在職場競爭中，存在領(lǐng)導(dǎo)給比較優(yōu)秀的下屬穿小鞋現(xiàn)象，當(dāng)然也有可能是你無意中冒犯了領(lǐng)導(dǎo)，所以被穿小鞋。如果是前者那就是領(lǐng)導(dǎo)人品問題，如果是后者就是領(lǐng)導(dǎo)心胸問題，當(dāng)然下屬也要反省自己，注意自己的言行。

　　如果你在醫(yī)院實習(xí)期間，遇到這些護(hù)士長，能忍的就盡量忍了，不能忍的，可以向院方領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，不給解決的，咱也沒必要死抱著這家醫(yī)院不放，此處不留姐，自有留姐處!

來源：護(hù)理文庫（ykpass999）