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TK:對漏洞管理生態(tài)的思考

 kaller_cui 2019-06-24

作者:TK

限制漏洞披露,結(jié)果必然會影響漏洞研究本身。

漏洞研究和其它科技研究工作一樣,都是特別苦的事情。人為什么愿意干特別苦的事情?那些博士們?yōu)槭裁丛敢庠趯?shí)驗(yàn)室長年累月熬著?當(dāng)然是為了發(fā)布研究成果,獲得由此帶來的收益(名、利、自我實(shí)現(xiàn)感,等等)。限制漏洞披露,就是削減漏洞研究的收益。

如果這種限制是全世界統(tǒng)一行動,那么大家刀槍入庫,馬放南山,卸甲歸田,也挺好的。而如果只是一個(gè)國家這么干,那就相當(dāng)于自己單方面主動裁軍。

對安全問題的一個(gè)常見誤解是認(rèn)為漏洞是某種像導(dǎo)彈一樣的東西,可以用油紙包起來放到山洞里。但導(dǎo)彈不會消失,而漏洞轉(zhuǎn)瞬即逝。漏洞是動態(tài)的,不斷產(chǎn)生,不斷消失,所以其實(shí)更像電。電一旦發(fā)出來,難以長期保存。所以搞電力建設(shè),核心不是囤積多少電池,而是建多少電站。對于漏洞來說,“電站”就是安全研究者。

在漏洞研究領(lǐng)域,人和人的差別有多大呢?大到一萬個(gè)臭皮匠也頂不了一個(gè)諸葛亮。在任何行業(yè),這種情況都是管理者最不喜歡的,但又是一個(gè)客觀事實(shí)。在目前以及可預(yù)見的未來,沒有什么軟件或硬件能代替優(yōu)秀的漏洞研究者。

目前業(yè)界公認(rèn)水平最高的漏洞研究團(tuán)隊(duì)是 Google 的 Project Zero。Project Zero 匯聚了全世界各類漏洞研究方向上最好的一些人,每年都能產(chǎn)出數(shù)量和質(zhì)量驚人的成果。那為什么這些人都愿意去 Project Zero?

Project Zero 的待遇當(dāng)然是很好的。但同樣的待遇,很多公司都能給得出。最主要的原因是 Google 給了 Project Zero 最寬松的氛圍,特別是制度性地允許和鼓勵對研究結(jié)果進(jìn)行完全披露。

對研究者來說,除了薪酬待遇,最重要的是自己的成果能為業(yè)界所知,能自由地進(jìn)行交流。這一點(diǎn),決定了他們能夠從內(nèi)心中產(chǎn)生強(qiáng)大的自我驅(qū)動力,能對研究的問題晝思夜想,全身心投入。而不會像大多數(shù)人那樣抱著拿一份錢打一份工的想法。不會多工作幾分鐘就認(rèn)為公司占便宜了,自己吃虧了。

2006 年前后,國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)安全研究人員的薪酬水平比較低。那幾年 McAfee、Fortinet 等外企從中國挖走了大批優(yōu)秀人才。以至于硅谷有些安全公司研究團(tuán)隊(duì)里一半以上都是華人。2012 年之后,國內(nèi)這個(gè)行業(yè)的薪酬情況逐漸好起來,去國外的人就少了,一些已經(jīng)去了國外的人也回來了。

目前國內(nèi)安全研究實(shí)力和美國相比尚有差距,但處于蓬勃發(fā)展的狀態(tài)。相對自由的環(huán)境,讓大批優(yōu)秀的年輕人愿意加入這個(gè)行業(yè),展現(xiàn)才華,獲得屬于自己的成就。如果現(xiàn)在改變這種環(huán)境,讓每個(gè)人在發(fā)布研究成果時(shí)都思前想后戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,短期內(nèi)也許能獲得些許表面上的平安和穩(wěn)定。但長期來看,一定會對安全人才培養(yǎng)造成非常負(fù)面的影響。

說漏洞像電,漏洞其實(shí)又不像電。三峽的電,如果中國人不發(fā),別的國家也發(fā)不了。但任何漏洞,如果你沒有足夠的人才來研究,是攔不住別人去研究的。

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