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天然氣管線工程施工組織設(shè)計

 花雨11 2019-06-23

4.1項目經(jīng)理部

項目經(jīng)理部下設(shè)四部一室。即:工程部、技質(zhì)部、材料設(shè)備部、商務(wù)部、辦公室。

商務(wù)部下設(shè)合同管理小組,負(fù)責(zé)合同的簽訂、合同交底等事宜。辦公室下設(shè)對外協(xié)調(diào)小組,專門負(fù)責(zé)配合甲方的拆遷事宜。

項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)見圖5-1。

圖4-1項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)

項 目 經(jīng) 理

項目副經(jīng)理 項目總工

工程部 材設(shè)部 技質(zhì)部 商務(wù)部 辦公室

專業(yè)施工隊

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接到中標(biāo)通知書后3日內(nèi)組建項目經(jīng)理部,接到設(shè)計施工圖的第2天項目部管理人員全部到位,組織學(xué)習(xí),進(jìn)行圖紙會審,并著手做施工前期的各項準(zhǔn)備工作。

項目部主管人員在允許進(jìn)場之日進(jìn)入現(xiàn)場辦公,做好各種開工前的組織工作,3日內(nèi)全體人員到位進(jìn)入角色,同時進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。 4.2項目部主要人員職責(zé)

4.2.1項目經(jīng)理:

4.2.2項目副經(jīng)理:

負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行工程項目的管理;組織工程部人員編制月度生產(chǎn)計劃、工程材料計劃并及時上報;負(fù)責(zé)工程有關(guān)環(huán)境、職業(yè)健康安全的重大因素和危險源的辨識,制定相應(yīng)措施或預(yù)案;負(fù)責(zé)組織項目經(jīng)理部施工過程中工力協(xié)調(diào),進(jìn)度調(diào)整;負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部內(nèi)部大型機(jī)械統(tǒng)一調(diào)動,負(fù)責(zé)外購混凝土的定購管理,所承擔(dān)工作滿足生產(chǎn)和工程質(zhì)量的要求;組織竣工項目驗收和工程保修回訪。

4.2.3項目總工:

負(fù)責(zé)項目部質(zhì)量管理體系運(yùn)行的管理工作。負(fù)責(zé)本工程技術(shù)文件的審核;負(fù)責(zé)工程質(zhì)量指標(biāo)、技術(shù)措施的確認(rèn)與審核;負(fù)責(zé)施組交底、分項工程技術(shù)交底審核;負(fù)責(zé)焊接工序技術(shù)、質(zhì)量、安全交底的確認(rèn)和審核;負(fù)責(zé)組織監(jiān)視、測量裝置的維護(hù)、使用管理以及工程與工程材料的檢驗、試驗工作;負(fù)責(zé)組織匯總竣工資料、測量以及組織最終檢驗和交付工作;負(fù)責(zé)不合格品的判斷與控制;負(fù)責(zé)項目部糾正措施、預(yù)防措施的落實、跟蹤與反饋。

4.2.4項目技術(shù)員:

負(fù)責(zé)工程用規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖籍、管理性文件的領(lǐng)取、發(fā)放、管理;負(fù)責(zé)本工程技術(shù)文件的編制、送審、外報等;負(fù)責(zé)工程質(zhì)量指標(biāo)、技術(shù)措施

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的制定;負(fù)責(zé)施組交底、分項工程技術(shù)交底審核、工作及施工過程的記錄的整理、歸納工作;負(fù)責(zé)監(jiān)視、測量裝置的維護(hù)、使用管理;負(fù)責(zé)工程與工程材料的檢驗、試驗工作;負(fù)責(zé)竣工資料、測量以及組織最終檢驗和交付工作;負(fù)責(zé)不合格品的判斷與控制;負(fù)責(zé)項目部糾正措施、預(yù)防措施的落實、跟蹤與反饋。

4.2.5項目施工員:

負(fù)責(zé)組織編制施工進(jìn)度計劃、勞動力、工程分包、工程材料、機(jī)械機(jī)具等需求計劃;負(fù)責(zé)焊接過程焊口編號的實施與記錄,負(fù)責(zé)上報施工進(jìn)度實施情況;負(fù)責(zé)分項、分步工程的技術(shù)、安全交底工作。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的生產(chǎn)組織、資源調(diào)配;負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)設(shè)施的建立與保護(hù)等工作;負(fù)責(zé)本項目部初始環(huán)境的確認(rèn);負(fù)責(zé)施工成果以及顧客滿意度的統(tǒng)計。

4.2.6項目材料員:

負(fù)責(zé)工程材料的接收、驗證,并雙方簽字;負(fù)責(zé)庫房管理、現(xiàn)場材料標(biāo)識等工作;負(fù)責(zé)不合格材料的隔離、信息傳遞及追溯工作;負(fù)責(zé)工地易燃、易暴危險品、油漆、油料和化學(xué)制品的安全管理;負(fù)責(zé)材料、物品合格證明資料及臺帳管理。負(fù)責(zé)小型機(jī)具的管理與維護(hù);負(fù)責(zé)做好材料領(lǐng)用、借用登記。

4.2.7項目質(zhì)檢員:

負(fù)責(zé)施工項目《質(zhì)量試驗計劃》的編制,焊接質(zhì)量、工序質(zhì)量、隱蔽工程質(zhì)量、穿跨越工程質(zhì)量的檢驗與控制,負(fù)責(zé)進(jìn)場工程材料的檢驗,以及工程質(zhì)量記錄的填寫、報批,竣工資料的組卷整理,施工中質(zhì)量問題的分析、判斷,向質(zhì)量責(zé)任師報告相關(guān)質(zhì)量問題;負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)試驗人員的試驗工作。

4.2.8項目試驗員:

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負(fù)責(zé)按照《質(zhì)量試驗計劃》與無損檢測責(zé)任師和理化檢驗責(zé)任師聯(lián)系有關(guān)試驗與檢驗問題,負(fù)責(zé)常規(guī)材料試驗的送檢工作;負(fù)責(zé)試驗報告的收集、管理。

4.2.9項目測量員:

負(fù)責(zé)施工項目測量方案的編制、實施和報監(jiān);負(fù)責(zé)測量儀器、試驗儀器的領(lǐng)取、保管、使用管理;負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場測量的實施;負(fù)責(zé)就測量中的問題向質(zhì)量保證師進(jìn)行匯報。

4.2.9項目商務(wù)員:

認(rèn)真學(xué)習(xí)合同,負(fù)責(zé)合同的簽訂、交底;負(fù)責(zé)工程預(yù)算承包價的計算與分析、合同協(xié)議的談判及簽訂。負(fù)責(zé)洽商及索賠文件簽認(rèn)及計算。負(fù)責(zé)工程結(jié)算、成本核算、成本分析報告的編制、實施。負(fù)責(zé)商務(wù)帳目管理。 4.3專業(yè)施工隊

專業(yè)隊要求隊伍資質(zhì)高、業(yè)績優(yōu)良、施工能力強(qiáng)、與項目部配合順暢,并要有此類工程經(jīng)驗。專業(yè)隊分別組建:綜合施工組、降水施工組、頂管施工組、閥室施工組、定向鉆施工組、彎管施工組、機(jī)動組。各組施工任

1所示。 務(wù)劃分如表5-

施 工 任 務(wù) 表

表4-1 序號 名稱 主要任務(wù) 備注

下設(shè)土方施工

綜合 溝槽開挖、回填、布管、組對、焊接、小隊、組對焊接小1

施工組 下管及標(biāo)志帶、試壓、標(biāo)志樁等施工 隊、下管施工小隊、

通球試壓小隊

頂管

2 負(fù)責(zé)1處穿越長韓路的頂管工作

施工組

3 定向鉆 負(fù)責(zé)2處穿越小清河、刺猬河的定向鉆施工定向鉆段完成后負(fù)

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施工組 工作 責(zé)過現(xiàn)況溝渠施工

閥室

4 負(fù)責(zé)1處閥室施工工作

施工組

5 機(jī)動組 負(fù)責(zé)防腐管、設(shè)備及材料運(yùn)輸?shù)攘汶s工作

各組的人員配備情況見表5-2。

人員配備情況表

表4-2

組別 定冷 綜合施工組 降閥

頂向彎小

水室機(jī)起 管鉆管計 序號 施施動土方 焊接 試壓 重 施施施

工工組 小隊 小隊 小隊 小 工種 工工工

組 組 隊 組 組 組 1 組、隊長 2 2 1 2 1 1 1 1 1 1 13 2 測工 4 2 2 1 9 3 管工 12 4 2 2 2 2 24 4 焊工 24 1 1 1 1 28 5 電工 2 1 1 1 1 1 1 1 9 6 力工 20 20 12 6 9 20 9 4 20 122 7 起重工 1 4 1 6 8 瓦工 2 2 4 9 木工 2 4 6 9 鋼筋工 9 9 11 混凝土 2 2 4 12 技術(shù)員 1 1 1 1 1 1 1 1 1 9 13 質(zhì)檢員 1 1 1 1 1 1 6 14 小計 28 42 39 21 13 13 30 33 9 12 213

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