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免費模式匯集

 飛龍在天5r2g1p 2019-06-21

案列一

張慶大銅鍋:充5000元送7萬元!如何賺錢?

背 景

老板出的大招:充5000元,送7萬元!

真金白銀不含糊,貨真價實沒套路

張總的火鍋店充卡活動

每個人都說顧客就是上帝,但實際上是怎么對待我們的上帝的呢?每天想著如何把上帝口袋里的錢變成自己的,上帝怎么會樂意呢?

讓我們的上帝真正開心的方法就是免費!甚至往上帝口袋里裝錢?。?/p>

舉個例子:

一個開著上百萬豪車的富豪也會因為想省十塊錢停車費而冒險把車子停在路邊,這說明什么?這說明,再有錢的人,也是人,人的天性就是貪便宜,能省錢就省。所以如果你的產(chǎn)品免費了,你的對手將會毫無還手之力。

張總的火鍋店本來也是生意慘淡無人光顧,眼看天越來越冷,本應(yīng)該火爆的生意卻依然無人問津,張總待不住了,在朋友的介紹下他去學(xué)習(xí)了免費模式課程,回去一個月之后立馬設(shè)計了充卡方案,現(xiàn)在的生意火爆的不行,天一天比一天冷,生意確實一天比一天火熱,讓我們看看他是怎么免費送產(chǎn)品還能賺錢?

充5000,送7萬,并且讓你賺3萬???

7萬包含王老吉、礦泉水、50張1180的招牌羊肉劵(價值59000元,每次消費送單價為118元招牌涮羊肉,一張副卡可消費10次)——你敢這么送嗎?

張總店里的主營產(chǎn)品涮羊肉原價是118一份,如果充卡5000元!除了自己擁有一張5000元的主卡之外,還送50張價值1180的副卡!

客戶拿主卡,剩下分成50張1180塊錢的副卡,這副卡可以自己用,可以給朋友,可以發(fā)給員工,也可以送給親戚,自己有主卡肯定用不完,大部分會送給別人,讓別人又會來消費。

來一次,除了可以免費吃一份涮羊肉,還會給主卡再返59塊錢,這就導(dǎo)致沖了主卡的人更積極的往外送副卡,從而達到了最初的推廣效果。

活動中用充卡三限理論:限人,只需要19位!再加上限時。

現(xiàn)在來剖析這個活動:

每次來消費免費送一份價值118的招牌涮羊肉,一人1180的副卡要進來10次才可以消化完,50張卡要全部消化完就要進店消費500次!

消費500次,無論是誰來只要拿著卡,主卡返款500×59=29500元

主卡返錢,前面說了充卡讓你賺錢就是這個意思,當(dāng)然不一定50張卡都會全部消化完,也不一定每個人都會過來消費。但是最低也能賺1萬。

想多賺錢的人肯定會努力給親朋好友送卡,那么這種情況下,充卡的客戶除了自己來店里消費,是不是還間接的成為了火鍋店的業(yè)務(wù)員?

這里面,需要計算成本,做餐飲的,可能會更清楚,總之兩個結(jié)果:

第一個,客戶不送卡。5000元,就含5000元的充值卡,再加實物的王老吉,礦泉水,同樣價值5000元,這里大家可能會想,王老吉、礦泉水的成本也很高啊?但實際上,我們這個與生產(chǎn)廠家戰(zhàn)略合作的這個特殊渠道,給會員對接的價格非常的低,有多低,這里就不做公開;

第二個,客戶送卡。送的越多,對于商家來說,掙的就越多。

迅速裂變每人帶動500次的消費頻次,并且找的都是精準(zhǔn)客戶。

三方得利:火鍋店的人流量增多;充卡的客戶消費的同時還能賺錢;拿著副卡去消費的客戶可以免費吃價值118的招牌涮羊肉。

有人可能會問,一個人過來吃,只點一個免費的火鍋,豈不是虧了嗎?

1、價值118元的火鍋,是為此活動單獨設(shè)計的產(chǎn)品。加上服務(wù)的水平,店內(nèi)的環(huán)境,這些都可以給這款產(chǎn)品加分。讓客戶覺得絕對值這個價錢;

2、火鍋的味道偏川味,吃了總想讓人喝點酒水,酒水另外付費;

3、通過對以往顧客的群體規(guī)模進行綜合評估,發(fā)現(xiàn),3人以上過來吃飯的現(xiàn)象更多;且每次都會再點其他的菜品;或者火鍋配菜;綜合消費平均每桌消費都在300元以上;

引爆客流,帶來新的流量:這一點,相信我不用過多介紹,如果你看到一家人氣非常旺的火鍋店,和一家生意不太好的火鍋店,相信,大部分人都會選擇人氣旺的這家去消費,哪怕排隊等候。那么這些新客戶,是按照正常價格收費。

現(xiàn)金流:充值方案分三檔:充1000、充2000、充5000。同樣的方式,同樣的贈品,只是價值不一樣,充值的金額越多,那么我們的贈送力度就越大!一次活動,收幾十萬,是非常輕松就可以完成的。

交叉補貼:整合周邊資源,周圍的酒店,足療,超市,美容,其他餐廳全部互相轉(zhuǎn)換客戶,辦一張充值卡,附近所有消費都可以享受會員價。相互引流,彼此受益凈利潤?。ㄐ枰到y(tǒng)思維支持,價值觀統(tǒng)一)

因為自己掙的是營業(yè)額,而別人與你分的是凈利潤!

12歲以下兒童60歲以上老人免費吃

提供免費愛心早餐

天使日:周邊有一個醫(yī)院,就針對醫(yī)院做個活動,每月12號是“天使日”(護士來,免費吃價值118元的火鍋)

很多人表示懷疑,認為不可能盈利!是我們太聰明,還是這個老板太傻?大家可以深思一下這個問題。

所有人都能想到的問題,這個老板想不到?

一眼就能發(fā)現(xiàn)的不可能盈利的方法,難道這個老板看不見?

看的見,他為何還要去這么做?

選擇了解,才是最佳的選擇!

能看出此活動方案用到了幾種免費模式模型嗎?

顧客看到這么實惠的活動都覺得占了很大的便宜,同行更是覺得這個老板很傻!

而實際上,免費模式做出來的活動,實惠是實實在在可以看得見的!從而,我們把客戶永遠放到最安全的位置,讓客戶瞬間接受。

經(jīng)營產(chǎn)品的最高水平就是經(jīng)營感覺,感覺到位了,購買就水到渠成。因為人大多都是感性的,尤其是女人。感覺到位了,客戶就心動了,這就是免費系統(tǒng)中的破點七要素之一“省錢省的讓人心動!

案列二

買10萬電線送9.8萬汽車+1萬元五糧液,再返10萬!逆天!

 活動如下

為感恩社會、回報客戶

河南新昊寶豐電纜科技有限公司成立12周年慶典活動!

公司特推出:

交10萬元、送10.8萬汽車(9.8萬汽車+1萬五糧液)返10萬元!!

9月16、17兩天活動!

活動現(xiàn)場

新昊寶豐電纜   

保用70年   

質(zhì)量100%國標(biāo)  

數(shù)量100%足米  

服務(wù)100%誠信    

新昊寶豐電纜

30天無理由退換貨(整盤) 

買貴  買假 差價10倍賠償   

五金行業(yè)呆過的的中小微企業(yè)家都是知道電線的利潤差有多少?1%-5%?很多老板和我說我們的行業(yè)利潤差太薄不能運用免費商業(yè)模式,看到這你還不來找我們?

沒有不能免費的行業(yè),只有不會免費的思維!

案 例 解 析

經(jīng)銷商先交10萬元給新昊電纜,獲得市場價值10.8萬元的汽車一輛,這10萬元每月只可使用5000元充抵進貨款,20個月用完,之后10萬元新昊電纜再分20個月返還,每月返還5000元,成功鎖定客戶近3年時間。

只要他們的產(chǎn)品質(zhì)量一直過硬,價格比同行低,根據(jù)客戶的銷售情況給到對應(yīng)的激勵返點,新昊電纜將會一直鎖定這些客戶的終身價值!

買10萬,送10萬,再返10萬,看似倒貼虧損,新昊電纜是如何賺錢的呢?

由于電線電纜這種產(chǎn)品的特殊性,他們測算過,每個經(jīng)銷門市部每個月至少進貨在3次左右,電線顏色紅的,綠的,藍的,黃的等等,哪種少了就需要補貨,電線有硬線,軟線,橫截面有大的,有小的等等規(guī)格,只要不夠經(jīng)銷商就要來補貨,每次進貨量都在幾萬塊錢,一個月下來,至少進貨量都在13萬元左右。

他們現(xiàn)在規(guī)定每次進貨不少于3.5萬元,可以免運費,可以使用5000元,每個月按最低進貨量10萬元來計算,163家*10萬元*20個月=3.2個億!

20個月后,每月返還客戶5000元,條件是每次進貨不少于4萬元,按每家門市部每月進貨13.5萬元來計算,這樣后面20個月的銷售額就是163家*20個月*13.5萬=4.4個億!

案列三

西餐免費吃?還充3000元送27778元!

悅麗怡景西餐廳(中牟店)3周年慶,福利盡在這張圖!

錯過再等一年!

悅麗怡景三周年

活動一:

充值1000元送7128元       (只限前99名)

1、悅麗怡景儲值卡1000元

2、送牛扒50份(新西蘭貴族牛扒,69/份)價值3450元

3、送小天鵝藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校學(xué)習(xí)卡一張,價值1180元

4、送博師教育輔導(dǎo)班學(xué)習(xí)卡一張,價值500元(可抵學(xué)費)

5、多功能料理機一臺,價值399元

6、送電動按摩養(yǎng)生足浴盆一個,價值599元

活動二:

充值3000元送27778元 (只限前66名)

1、悅麗怡景儲值卡3000元

2、送牛扒150份(新西蘭貴族牛扒,69/份)價值10350元

 3、白云山空氣凈化器一臺,價值4980元

4、送五糧液系類珍藏酒一件,價值3412元

5、送小天鵝藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校學(xué)習(xí)卡一張,價值1180元

6、送博師教育輔導(dǎo)班學(xué)習(xí)卡三張,價值1500元(可抵學(xué)費)

7、送麥浪KTV任性歡唱卡一張,價值2058元

8、送電動按摩養(yǎng)生足浴盆一個,價值599元

9、送美的電烤箱一臺,價值699元

躁起來!嗨起來!搖起來!

去那兒神馬雞餐館已準(zhǔn)備就緒

超多福利等你來!

周年慶典!

老鐵們,這波福利

有沒有很給力

各位看官老爺

有沒有

想立即去看看的沖動!

BOSS說了

要玩就玩次大的

本次活動BOSS為了給大家謀福利
苦苦哀求各大商家給咱們爭取
真的是賠本賺吆喝
所以
大家抓緊時間行動吧
搶到就是賺到
你看懂了嗎

免費試用

如果廣告商必須選擇最有效的,能夠經(jīng)得起時間考驗的話,提供免費試用將是他們最佳的選擇!

站在顧客的角度看問題,我們就可以明白:當(dāng)你被邀請去購買一種你從未接觸過,也從未了解過的公司的產(chǎn)品,免費試用可以降低你擔(dān)心錢財被浪費的風(fēng)險。

當(dāng)你的銷售是建立在免費試用的基礎(chǔ)上的時候,你所得到的回應(yīng)率將是用全部現(xiàn)金直接購買的2 倍以上。

如果您的產(chǎn)品適合免費試用的話,試用期的長短將是一個很重要的抉擇。

對于圖書之類的簡單產(chǎn)品1-14 天的試用期就夠了,而對于像計算

機軟件或者家庭學(xué)習(xí)課程之類的稍復(fù)雜一些的產(chǎn)品,30 天或者更長的試用期比較合理。

使用免費試用后,一般來說人們會購買更多的產(chǎn)品。提升10%或25%已經(jīng)是很不尋常的了。但是,如果你的銷售額翻倍了的話,付出多一點也是值得的。

免費樣品

提供免費樣品是一種非常強大的銷售技巧。可以通過郵寄或零售店的方式來實現(xiàn)這一策略。

在糖果生意,使用免費品嘗軟糖,巧克力,冰淇淋等東西常常會給我?guī)眍~外的客源。

在那些像圖書出版或者其他的信息服務(wù)等行業(yè)內(nèi),附帶的免費樣刊或者協(xié)議等常??梢詭砀嗟匿N售業(yè)績。

如果你的產(chǎn)品可以提供樣品,我強烈建議讓你的顧客免費使用。


免費贈品

假設(shè)你的產(chǎn)品很有吸引力,再也沒有任何事情能比免費的贈品更能提高銷售業(yè)績了。但其中的秘密就是你的免費的禮物必須很有吸引力。

在你選擇免費禮物以前你需要回答一個很好的問題:那就是將要作為免費禮物的產(chǎn)品如果出售的話,是否有人會去購買它。

一旦你為顧客準(zhǔn)備好了一個非常棒的產(chǎn)品,同時附贈了一款免費的禮

物,那么你還可以繼續(xù)嘗試另外的一種免費的贈品,看其是否能夠在銷售業(yè)績上超過前者。

能迅速推動回應(yīng)的免費贈品

一種極好的營銷策略就是向那些立刻購買產(chǎn)品的顧客提供一款免費的

禮物。

這里我推薦一種有效的贈送禮物的概念:立即訂購的顧客可獲得免費的獎勵。

如果你在10 天之內(nèi)就要購買的話,(或者,如果你在12月30 前購買的話——具體給出截止日期的話會更加有效果)我們將送給您一篇完全免費但很有價值的專門報告,在報告中,您將會了解到...

免費現(xiàn)金

我曾經(jīng)使用過銅幣便士,就是一個一角的硬幣,也用過一美元鈔票而且還用過巴西的銀行幣以及德國馬克。在你的郵寄包裹中,現(xiàn)金總是很吸引注意力的一種東西。

幾乎不可抗拒的“吸引眼球的”的文字就是像這樣的文字:“內(nèi)附贈有現(xiàn)金...,請您立刻打開!”

你的包裹上的文字可以像這樣開頭: “我在這一封信中附上一張嶄新的美元鈔票有兩個原因:

1.為了吸引你的注意力。

2. 為了渲染你將要掙到的錢的數(shù)量。

免費體驗

一種很吸引人的方式去吸引潛在客戶來嘗試你的產(chǎn)品的方法就是讓他

或她自己去體驗一段時間你的產(chǎn)品。

一種有效的方法就是:

“您可以免費試用這臺令人驚異的空氣過濾器30 天,我們承擔(dān)這其中的一切風(fēng)險。我們會在您收到我們的產(chǎn)品31 天后兌現(xiàn)你的支票或者您的信用卡。

如果您對我們的產(chǎn)品不是很滿意,僅僅需要您將其退還給我們即可,我們會返還給您還沒有簽出的支票”。

免費預(yù)訂

這是一種鼓勵許多顧客在進入我的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫或者加入我的公司組織

之前提前留下姓名預(yù)定的促銷技術(shù)。

如果您在您的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)提供一種免費的服務(wù),并且這種服務(wù)即可以幫助您的顧客,同時又能夠增加顧客對您的信任度的話,那么這種免費的服務(wù)就是一種有效的營銷工具。

內(nèi)附免費禮品信息

我在信封上使用這種方法去激勵收到信件的顧客打開并且閱讀信件,這種方法使我贏得了90%的市場!

當(dāng)然了,我從不使用任何絕對不真實的信息。這樣做即不道德也不合法。

如果你欺詐某顧客打開了一封信件,而里面卻沒有包含你在信封外面所作出承諾的東西,顧客會立即停止閱讀你所提供的其他材料。

并且,你將會讓人們馬上決定停止和你的一切商業(yè)來往,現(xiàn)在是將來更是。

引流、截流、回流是活動能否成功的關(guān)鍵,必須在各環(huán)節(jié)認真設(shè)計、反復(fù)演練,才能最終形成完整閉環(huán),讓活動效果事半功倍!

強烈推薦:

何為免費模式?

    免費模式不是不要錢,而是一種吃虧、利他的思維方式,把這種思維方式運營到企業(yè)的經(jīng)營活動中,已達成更多領(lǐng)域的合作,延長利潤鏈條,賺客戶看不到的錢,從而完成利潤目標(biāo)。

千萬不要讀! 以下是最賺錢的商業(yè)模式實操案例!

★你是否知道有老板通過《免費模式》讓持續(xù)虧損的有20家連鎖店的超市瞬間扭轉(zhuǎn)局面?

★你是否知道有老板通過《免費模式》不花錢開100家連鎖店?

★你是否知道有老板通過《免費模式》讓一個面臨倒閉的工廠瞬間收回5000萬現(xiàn)金,并獲1億授權(quán)?
★你是否知道有老板通過《免費模式》運用10萬資金撬動22億產(chǎn)業(yè)園項目?
★你是否知道有老板通過《免費模式》讓希爾頓酒店在資金斷鏈的情況下零成本融資2400萬
★你是否知道有老板通過《免費模式》讓一個四線城市商場融資1.5億并順利開業(yè)?
★你是否知道有老板通過《免費模式》讓一臺十幾萬價格的洗碗機免費送出去并能持續(xù)帶來高額收益?
★你是否知道信陽德龍?zhí)泳频觋悅髡惪傇谝季吝M行《免費系統(tǒng)》學(xué)習(xí)之后,酒店婚慶“免費”了。10月活動1天收款298萬。在12月11日又加推一次活動,當(dāng)天收款300多萬。
★你是否知道陳總的鄭州叁零叁建材有限公司?,學(xué)習(xí)完《免費模式》后策劃了在名下叁零叁“十周年答謝會“當(dāng)天成功收款1000萬。

★你是否知道中國(新鄉(xiāng))冷凍冷藏食品產(chǎn)業(yè)園2016年9月,袁老師運用《免費模式》贈品模型和跨行業(yè)模型,成功位產(chǎn)業(yè)園招商8000萬。

本課程為2天1夜《免費策略》課程的一部分精華內(nèi)容,2018年全國各城市開課!搶票熱線(微信同號)(壹玖全國報名熱線:18530020317【微信同號】)

《免費模式》將幫助老板從傳統(tǒng)模式升級到新型商業(yè)模式,用“免費”模式比“收費”更賺錢!!

、、、來來來學(xué)習(xí)16個核武器您就知道以上案例怎么設(shè)計的了、、、

以上16個核武器--免費模式適合各行各業(yè)!已經(jīng)被多個行業(yè)應(yīng)用落地!

很多人問“壹玖”是什么?

使命:幫助企業(yè)家會員打造更具競爭力的商業(yè)模式

愿景:做百年壹玖,做百年企業(yè)家資源共享平臺

核心價值觀:愛國 包容 誠信 利他 服務(wù) 務(wù)實 共享 快樂

定位:智力密集體,資源密集體

運營:踐行賺看不到的錢,踐行運營無形資產(chǎn)

學(xué)習(xí):學(xué)習(xí)如同洗澡,必須不斷持續(xù)進行

行為:謀而后動,只做合法的善行;壹玖崇尚好人文化,強者文化。

服務(wù):寧可我們千辛萬苦,不讓會員一事為難。

責(zé)任:承擔(dān)公民之社會責(zé)任!我的責(zé)任我承擔(dān),我是一切的根源。

壹玖在全國范圍,每個月都有組織幾十場每場人數(shù)在100-500人不等的《免費策略》或者《免費沙龍》推廣課,為大家講解壹玖的一些案例和壹玖平臺到底是做什么的。

        武林沒有秘笈,秘笈就在壹玖資本,我們也在尋找,正在尋找需要我們的人。壹玖伸出了手,也期待著你的到來。

那你為什么不能從最后一公里出發(fā)呢?

壹玖和世界500強投資背后原理

步驟一:從你要的結(jié)果出發(fā)

        把你要得結(jié)果寫出來,畫出來。各位老板你要的不是服裝,裝修,酒,藥品等,而是2千萬,2個億

(而傳統(tǒng)行業(yè)老板總是把錢砸進產(chǎn)品,結(jié)果你的錢投資了一個離錢越來越遠的行業(yè),傻大笨粗的活都讓你干了,最后招來一批員工,又開始壓榨員工)

步驟二:把通向結(jié)果的路畫出來

(該如何做才可以完成你想要的結(jié)果?怎么走?列出來1.2.3.。。。。)

步驟三:把需要我投入重資產(chǎn)的道路刪除

(只要重資產(chǎn)投進去,等于把錢交給了運氣,只要經(jīng)濟稍有調(diào)整,你的錢就有可能會變成無法變現(xiàn)的機器和廠房........開始埋冤自己運氣不好,最后成了劉備他爹老備。。。。。。)

步驟四:找到N個行業(yè)的死穴和痛點,用免費模式讓奇跡發(fā)生

(人只要活著一定有需求,企業(yè)生存一定痛點,沒有完美的企業(yè)。如果有那一定是騙你騙的夠完美)

袁老師說過:你需要的資源這個世界上本來有,創(chuàng)造遠遠沒有整合來得快

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