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壹玖模式:三

 竇建利 2019-06-10

免費自循環(huán)系統(tǒng)布局五部模

入口布局  平臺

中心化布局

融  投

杠桿布局  金融布

育:入口布局  目的聚人、聚資源

1,產品入口  8y為用戶提供心動的利益和無法  拒絕的理由

目標數(shù)量、頻次

方法分級、免費、贈送  劍結構納、留、提、升

分類:三三制

I類員工全提

Ⅱ類顧客全免

Ⅲ類經營保本

贈送  分級  悟:企業(yè)如何運用產品入口  2,會員入口  為會員提供特殊的渠道和權益  目標:鎖定  方法:資格、優(yōu)惠、機會  結構:A、B、C  自讀

I資格卡盈利  Ⅱ自流量盈利  Ⅲ會員裂變盈利  產品盈利  機會

資格  優(yōu)惠

跨界入口  找到他比我更需要的渴望,創(chuàng)造被他利用的價值,先給予,先付出,多付出,雙方保持價崽3  目標整合資源,擴大入口  方法系統(tǒng)、利他、共享  順序親疏、熟生、近遠、上下。

共享  系統(tǒng)

4,同行入口  將同行已培育好的客戶,直  轉化為自己的客戶。  目標優(yōu)勢互補,擴大入口  方法精準、差異化、打劫。  精準

異化  打劫

5,痛點入口  心態(tài):一般人看到問題心煩,  功者看到問題興奮。  方法剛需、痛點、利潤。

利潤  剛需

感點  6,事件入口  師出有名來引發(fā)共同的話題和

情懷  吸引力  情懷

事件

7,超級業(yè)務員入門  提優(yōu)真實的商機和心動的利  益,和客戶形成利益共同體  驅動客戶轉介紹。  方法認可、價值、關聯(lián)

認可  價值

關聯(lián)

8,共享入口  此導流,共享資源,互為入  價偵觀  超值

利他  9,招商入口  批發(fā)式影響共貝體  關聯(lián)

10.道入日9

熟  1,已成熟渠道直接作為入口使用  分配

平臺布局  個人的稱陽臺,群人的叫平臺  封閉VS開放  利己S利他  問題VS方案  過去產品盈利品牌盈利  現(xiàn)在模式盈利系統(tǒng)盈利  未來資源盈利趨勢盈利

生態(tài)盈利  資本盈利

1,教育培訓平臺  課題  關系

2,咨詢營銷平臺  金融

工具  方案

3,商業(yè)服務平臺  素質

術  團隊

4,招商服務平臺  會務  組織

成心  自讀賺錢分享撿錢詳情加微信c131

5,項目共字平臺  數(shù)量  價格

技術  6,資源聯(lián)邦平臺  認可

缺4  關聯(lián)

7,資本平臺  認可  價值

關  金融布局  金融思維量化一切  更多,更快,更久、更穩(wěn)  金融思維財富規(guī)律1  錢=信用  信用可以直接轉化成財富

金融思維財富規(guī)律2  錢一價值價有價而值無價  金融思維財富規(guī)律3  錢=安全  永遠把客戶放在安全的位置  金融思維貼富規(guī)律4  錢=資源我有的你沒有  金融思維財富規(guī)律5  錢=權益流通  所有權使用權交易權處置  權保管權損益權

金融思維財富規(guī)律6  錢=預期前置  把未來的預期提前化  利益前置恐懼前置  細節(jié)入形象出  金融思維財富規(guī)律7  錢=剛需  金融思維財富規(guī)律8  錢=時間

金融思維財富規(guī)律  錢=利他  ,桿一倍力  思維一:以小博大,無中生有  思維二:我沒有的,誰有?  2,杠桿一分拆  思維三:用時間換空間;化整為  零,化繁為簡  3,杠桿一成交  思維四用大家共同的需求,撬動我想要的,  由我來主導成交

杠桿

整  鼠維五:賺錢、存錢,

水  /上借的快,創(chuàng)造永遠沒有整合  來得快  5,杠桿一專業(yè)  思維六把不專業(yè)事情,交給專  業(yè)的人來做  把不擅長的,交給擅長的人來  做  6,杠桿一團隊  思維七把一個人的事變成大家  的事  內部員工團隊外部代理商團隊  操盤手團隊合伙人團隊

點桿一成長  &八拜師。你拜誰,就會成  杠桿一人脈  8維九破層,換圈子,交貴人,  資源的人  杠桿一系統(tǒng)  維十:組建大系統(tǒng),形成系統(tǒng)  化的利益共同體,  與上下游形成利益產業(yè)鏈,資  刻共享利益互補。

落地三要素  1,落地的方向2,落地的資  3,幫助落地的人  未來管理三要素  賦  支持

驅動

競爭五維  一維:協(xié)同作戰(zhàn)降維打擊  二維降低門檻擴大生態(tài)  三維個性定制  網打盡  四維:模式沖鋒系統(tǒng)著陸  五維壟斷巫莊強大后臺

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