筆者在服務企業(yè)的過程中，經常會有企業(yè)人員有這樣的疑惑：我們不知道哪些技術可以用來申請專利，幫我們規(guī)劃一下吧。那么對于一些沒有系統(tǒng)進行過專利申請工作的企業(yè)，是否有一種簡單、易行的工作思路，幫助其順利開展專利申請工作呢？

巧婦難為無米之炊，企業(yè)若想開展專利申請工作，首先需要明確用來申請專利的技術點有哪些，可按照下述兩個階段進行專利挖掘。

明確專利挖掘的對象。

很多企業(yè)每年都會設置一定的知識產權工作指標，如：申請發(fā)明專利10件，實用新型專利20件。這時企業(yè)的IPR不免有些頭大，每年都要申請這么多專利，咱有這么多研發(fā)成果嗎？

其實不然，企業(yè)在進行專利挖掘時，除了從自己的研發(fā)成果出發(fā)，還可以從競爭對手的技術成果、市場上現(xiàn)有技術的角度出發(fā)。從自身研發(fā)成果出發(fā)時：不僅僅是針對新的研發(fā)成果，也可以對現(xiàn)有產品進行查漏補缺，以完善其專利保護范圍。從競爭對手、市場現(xiàn)有技術角度出發(fā)：則可以在現(xiàn)有技術中的空白之處進行“占位”（如進行規(guī)避、變體、改進等），提前為自己將來的產品迭代鋪路。

技術點挖掘，可遵循下述四個思路進行。

思路一：從技術效果出發(fā)

企業(yè)的研發(fā)成果無論是產品還是工藝方法，最終都需要考量其所達到的技術效果，因此可以對技術效果分別進行分析。確定為了能夠達到該技術效果，采取了什么樣的技術方案，如：設置了哪些結構、采用了哪些工藝等。

思路二：模塊化拆分

針對具有結構的產品，可以將其拆分為多個功能模塊，分析每個模塊為了實現(xiàn)其功能，設置了哪些結構、這些結構之間采用了何種連接關系、其運動及工作過程如何。

對于工藝方法類，可將整體工藝步驟分為不同的階段，分析為了達到該階段的效果，具體采用了什么樣的工藝方法、工藝參數(shù)。

思路三：按空間結構/邏輯順序

針對產品則可以按照從上至下、從外到內、從左到右的順序分為不同的部分，依次分析該部分具有何種技術效果，為了達到這樣的效果采取了何種技術方案。

針對工藝則可以按照工藝流程順序，依次分析每個環(huán)節(jié)達到了何種效果，以及為了達到這種效果采取了何種技術方案。

思路四：回顧項目歷史進程

在項目研發(fā)過程中，往往有許多備選方案最終被舍棄，這些被舍棄的方案很多情況下是最終方案的次優(yōu)解，因此也可以合理地對這些備選方案予以保護，以擴大自身知識產權保護范圍，穩(wěn)固競爭優(yōu)勢。

專利申請之前，還需要針對技術點進行分析。這部分的工作主要是將專利挖掘過程中得到的技術方案與現(xiàn)有技術中的方案進行對比，判斷這些擬用于專利申請的技術方案是否滿足專利授權的新穎性、創(chuàng)造性、實用性的要求，從而對技術方案進行適當?shù)恼{整，避免無效申請。

另外：由于不同類型專利的申請、維護的費用不同，審查過程、保護期限也有差異。因此，企業(yè)還需對挖掘出的技術點進行合理篩選，結合不同類型專利的特點和企業(yè)申請專利的需求（如項目申報要求、對產品保護力度的期望等），合理安排專利申請的類型、數(shù)量。

例如：

此表僅為示意用

以上這些工作完成后，就可以著手撰寫專利申請文件，并提交國家知識產權局了。對于沒有專利撰寫經驗的企業(yè)來說，建議委托有正規(guī)資質的專利代理機構處理。

專利代理人經過一定實務訓練，能夠合理運用專利制度形成專利申請文件，在答復環(huán)節(jié)中對新穎性、創(chuàng)造性問題的評述也有一定的經驗，這樣能夠綜合提升稿件質量和授權前景。而企業(yè)人員則需要與撰寫人員及時溝通，以保證對專利稿件中技術內容的把控。

科技進步日新月異，越來越多的企業(yè)亟待通過知識產權來形成自己的技術壁壘，而我國知識產權工作仍未成熟，如何能夠讓知識產權成為企業(yè)生存發(fā)展的強有力的武器，這需要每一位知識產權從業(yè)者和每一位企業(yè)家的共同努力。

本文的專利申請三步法，可參考下圖所示：

文/源：精金石