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最高級的情商,是懂得好好說話

 樂冷風(fēng)清 2019-05-29

如果有人問心姐:

在職場上,如果可以立即提升一項(xiàng)能力,你會(huì)選擇什么?

心姐會(huì)毫不猶豫地選擇“溝通能力”

為什么呢?背后的道理,很少有人知道:

有時(shí)候,比能力更重要的,是領(lǐng)導(dǎo)、同事或客戶對你的“信任”。而溝通,就是你建立信任關(guān)系的重要工具。

不信,我舉個(gè)例子,你就能深刻體會(huì)到這一點(diǎn)。

這樣和老板溝通

分分鐘可能被辭退

前幾天,一款職場真人秀節(jié)目刷爆朋友圈。里面講述了幾位明星和經(jīng)紀(jì)人相處的故事。

其中,一位明星的經(jīng)紀(jì)人叫做琪仔,因?yàn)闇贤芰η啡?,差點(diǎn)被老板換掉。

有一次做會(huì)議工作匯報(bào)時(shí),老板問:

“小白(琪仔負(fù)責(zé)的明星)2019 年待播項(xiàng)目有哪些?”

琪仔回答:

“騰訊網(wǎng)劇《紳探》,另外一個(gè)就是那個(gè)電影?!?/p>

老板耐著性子問:

“哪個(gè)電影?”

琪仔問一句答一句:

“《銀河補(bǔ)習(xí)班》、《霍去病》?!?/p>

老板顯然對她的簡單回答很不滿意,繼續(xù)追問:

“(《紳探》)什么級別的項(xiàng)目?”

琪仔說:

“目前我得到的消息是 S 。”

老板追問:

“確定嗎?”

琪仔說:

“嗯……他們內(nèi)部應(yīng)該還在評估?!?/p>

聽完琪仔的匯報(bào),老板非常不滿,相信觀眾也沒有耐心聽下去了。

我相信,即使一個(gè)人的能力再強(qiáng),如果她總是這樣匯報(bào)工作,無論什么樣的老板,都會(huì)產(chǎn)生辭退她的沖動(dòng)。

有人可能會(huì)問:

“可我天生不就太會(huì)說話,在職場就完全沒有競爭力了嗎?”

其實(shí)不然。

會(huì)溝通不等同于會(huì)說漂亮話,而是把溝通當(dāng)做工具,實(shí)現(xiàn)你自己的目標(biāo)。

認(rèn)識(shí)一對夫妻,原本,他們和大多數(shù)人一樣,內(nèi)向害羞,不善于和人交流,在工作中遇到很多挫折。

但他們選擇了“學(xué)習(xí)”來改變。他們通過不斷練習(xí)、摸索,掌握了溝通要領(lǐng),開啟了職場的逆襲之路。

從普通員工,先生仲佳偉做到全球最大公關(guān)公司的總監(jiān),太太文婭創(chuàng)立了自己的企業(yè)管理咨詢工作室,夫妻倆還一起成為備受歡迎的溝通課程導(dǎo)師。

來聽聽他們的故事,相信會(huì)對你有所啟發(fā)。

從普通員工

到靠嘴巴吃飯的高級顧問

只因掌握了高情商溝通能力

仲佳偉目前在全球最大公關(guān)公司愛德曼,擔(dān)任企業(yè)傳播與聲譽(yù)管理總監(jiān)一職,服務(wù)眾多 500 強(qiáng)客戶;文婭創(chuàng)立了上海文仲企業(yè)管理咨詢與服務(wù)工作室,2000 元每小時(shí)的咨詢費(fèi),能與國內(nèi)眾多知名咨詢公司相媲美。

▲仲佳偉和文婭

他倆曾任職于老牌 4A 奧美集團(tuán),這是傳播與營銷領(lǐng)域里的黃埔軍校。

他們不僅有 10 年公關(guān)及營銷的職場經(jīng)驗(yàn),而且已經(jīng)出版 2 本職場溝通暢銷書籍《高情商溝通:贏得信任、改變?nèi)松恼f話技巧》(中信出版社)、《能說會(huì)干:開啟高情商精進(jìn)之路》,幫助上萬名職場人解決了溝通的難題。

▲仲佳偉和文婭出版的書籍

誰能想到,他們曾經(jīng),內(nèi)向又靦腆,連最起碼的客套話也說不出口。

大概 10 年前,仲佳偉和文婭加入一家公關(guān)公司。

公關(guān)人員的工作就是處理“關(guān)系”,和客戶、媒體、供應(yīng)商等進(jìn)行溝通,幫助客戶解決問題。每天七成的時(shí)間,都需要用來“溝通”。

這份工作對于內(nèi)向、不會(huì)跟人打交道的仲佳偉和文婭來說,簡直太煎熬了。

周圍的同事,都是外向又開朗,和客戶有說有笑,可是他倆連一句“您就放心吧,這件事情一定幫您解決好”的客套話,也說不出口。

更糟糕的是,雖然仲佳偉想法很多,也很努力的工作,但同事與客戶還是私下向領(lǐng)導(dǎo)抱怨他。

有一次,領(lǐng)導(dǎo)把仲佳偉叫去談話:

“Peter(仲佳偉英文名),客戶投訴你,說你講話太沖,太難溝通了。你得改變啊,否則你在這行是做不下去的!”

而類似這樣的問題,文婭也經(jīng)歷了不少。她給客戶打電話,都得準(zhǔn)備一晚上,但客戶還是很不滿意,領(lǐng)導(dǎo)也批評她。

他倆很委屈,其實(shí),他們只是不擅長溝通而已,并沒有想跟客戶作對。

能力強(qiáng)、初衷好都沒用,沒有良好的溝通能力,在職場上注定要被誤解,工作也必定會(huì)受到影響。

于是,這對年輕的小夫妻,暗暗下決心:

咱們一定要學(xué)好溝通!

他倆從《溝通的藝術(shù)》,讀到《關(guān)鍵對話》《高情商談判》,了解溝通背后的體系與方法,并總結(jié)溝通的技巧;

每天下班后,他們都會(huì)相約散步,兩人像做實(shí)驗(yàn)的小白鼠一般,分別從男性、女性視角練習(xí)溝通的話術(shù),再聽對方的反饋;

仲佳偉還參加了 Toastmasters(1924 年創(chuàng)立于美國的專業(yè)組織,旨在培養(yǎng)學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)、表達(dá)能力),系統(tǒng)訓(xùn)練自己的語言、邏輯等表達(dá)技能。

▲仲佳偉和文婭讀過的溝通書籍

很快,他們的溝通能力不斷提升,在工作中也顯現(xiàn)了出來。

有一次,仲佳偉和一位老總討論一個(gè)項(xiàng)目的思路問題。

老總憑借自己強(qiáng)大的邏輯推導(dǎo)力,以及作為領(lǐng)導(dǎo)的自信,講了一大堆為什么要這樣設(shè)計(jì)的理由。

仲佳偉知道,這位老總的方法行不通,但他沒有再像以前一樣打斷老總,而是全程安靜的聽,時(shí)不時(shí)表示贊同。

等老總講完后,他只問了一個(gè)問題:

“李總,您覺得,根據(jù)您之前的經(jīng)歷,這個(gè)思路,是否能夠達(dá)到您設(shè)定的目標(biāo)呢?”

李總沉默了一會(huì)兒,說:

“不能。”

因?yàn)榍〉胶锰幍囊痪湓?,李總改變了自己的初衷,接受了仲佳偉的建議。

李總身邊的助理夸贊:

“Peter,你太厲害了,很少有人能說服李總改變想法,你只問了一個(gè)問題就做到了!”

仲佳偉很感慨:

原來,只要會(huì)溝通,不需要跟客戶爭個(gè)臉紅脖子粗,照樣能優(yōu)雅地解決問題。

這對夫妻創(chuàng)造了

“高情商金字塔模型”

還申請到了知識(shí)版權(quán)

嘗到了會(huì)溝通的甜頭,仲佳偉和文婭更加重視溝通的學(xué)習(xí),并且也持續(xù)總結(jié)自己在職場的溝通經(jīng)驗(yàn)。

2017 年,他們出版了暢銷書籍《能說會(huì)干:開啟高情商的精進(jìn)之路》,受到了很多職場人的好評。

▲仲佳偉和文婭在簽售會(huì)

一次,在 ideaTalks 做分享時(shí),有一位做商務(wù)合作的學(xué)員問他倆:

“老師,我知道溝通的重要性,但到底怎樣學(xué),才能真正學(xué)會(huì)高情商的溝通技能呢?”

這個(gè)問題給了仲佳偉和文婭靈感:

“我們可以提出一套高情商溝通練習(xí)的系統(tǒng)方法論,幫助職場人更好地理解溝通背后思考、說話、做事的關(guān)系,從而更好地練習(xí)?!?/p>

說干就干。仲佳偉和文婭花了一年多的時(shí)間,梳理出一套溝通的核心體系 — “高情商金字塔”。

▲“高情商金字塔”模型

“高情商金字塔”模型,從“管理情緒”、“能說會(huì)干”、“明智選擇”三個(gè)層面,系統(tǒng)的介紹了,溝通背后的認(rèn)知理念與科學(xué)的練習(xí)方法。

這是國內(nèi)少有的,基于一線實(shí)踐,從理念到技巧的系統(tǒng)方法論。仲佳偉與文婭夫妻已經(jīng)獲得了國家版權(quán)局認(rèn)可的版權(quán)。

▲“高情商金字塔”模型的專利證明書

現(xiàn)在的仲佳偉和文婭,不僅是奮斗在一線的職場人,也是職場溝通領(lǐng)域的專業(yè)作家,更是“在行”學(xué)員評分高達(dá) 9.7 的溝通行家。

他們既幫助了上萬名學(xué)員解決職場溝通問題,同時(shí)也幫助了很多企業(yè)家,通過溝通化解利益矛盾等各種商業(yè)難題。

▲ 學(xué)員評價(jià)來自“在行”APP

他們用一個(gè)公式

幫助內(nèi)向?qū)W員成為百萬級講師

現(xiàn)在的職場人,大多對溝通存在誤解:

▲對溝通的三個(gè)誤解

仲老師與文老師的一個(gè)學(xué)員世杰,就是如此。

世杰剛見到仲老師,就說:

“老師,我很內(nèi)向,不太會(huì)說話,這樣還有救嘛?”

仲老師說:

“你覺得外向,能侃侃而談,就一定能幫助你解決你的問題嗎?”

世杰愣住了:

“這我倒是沒想過?!?/p>

仲老師繼續(xù)說:

“其實(shí)會(huì)不會(huì)溝通,并不是由性格決定的。

你內(nèi)向,不見得就不會(huì)溝通;

你表達(dá)能力很強(qiáng),也不見得就能說到重點(diǎn)。

我們需要溝通來幫助我們在職場中,贏取關(guān)鍵人的信任,而不是為說話而說話?!?/strong>

他們夫妻倆,給世杰介紹了一個(gè)信任度公式,幫他拆解真正會(huì)溝通的人,如何科學(xué)地處理微妙、紛繁的人際關(guān)系;

同時(shí),也與他交流了內(nèi)向人如何利用“高情商金字塔模型”,在工作中學(xué)會(huì) “能說會(huì)干善思考”

▲ 信任度公式

經(jīng)過 2 個(gè)小時(shí)的咨詢,世杰徹底改變了對于溝通的理解。他選擇增加自己專業(yè)度和靠譜度,來彌補(bǔ)自己在親密度的不足,同時(shí)放下以自我為中心的想法,更好地贏得別人的信任。

夫妻倆再見到世杰,是在他的線下分享課上。他已經(jīng)成為了知名知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)的百萬級講師,臺(tái)下幾百號(hào)人,都是慕名而來聽他講課。

▲ 學(xué)員世杰的線下分享會(huì)

最令仲佳偉與文婭老師驚訝的是,當(dāng)學(xué)員問世杰一個(gè)問題,他現(xiàn)場答不上來時(shí),會(huì)大大方方地說,這個(gè)問題我現(xiàn)在不知道,但我今天晚上前可以回答你。

沉穩(wěn),冷靜,謙遜。依舊很內(nèi)向很靦腆的世杰,已經(jīng)是一個(gè)真正的溝通高手。

21 天幫你快速成為

高情商溝通高手

你一定或多或少,經(jīng)歷過以下的場景:

你想尋求同事的幫忙,卻不知道如何開口才不會(huì)被拒絕;

老板布置的任務(wù),你想要爭取更多的資源,卻不好意思向老板提要求;

你對下屬的工作不滿意,卻不知道如何表達(dá),才能讓下屬聽進(jìn)去;

你想對客戶提反對意見,卻怕惹惱了客戶,不敢說話。

不會(huì)溝通,領(lǐng)導(dǎo)不關(guān)注你,下屬不認(rèn)可你,客戶更是不滿意你的工作。

想要成為職場上靠譜的人,光靠勤奮沒有用,你要先學(xué)會(huì)好好溝通,讓溝通成為你解決問題的工具。

為了讓更多的職場人,走出對溝通的認(rèn)知誤區(qū),掌握高效的溝通技能,插坐學(xué)院邀請了仲佳偉和文婭老師,結(jié)合他們 10 多年的職場與咨詢經(jīng)驗(yàn),精心打磨了 1 門課程:

高情商職場溝通術(shù)

21 天實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營

21 節(jié) 精品音頻課

21  班級社群+陪伴打卡學(xué)習(xí)

節(jié) 視頻直播課(回放永久有效)

100 本 老師簽名職場溝通暢銷書《能說會(huì)干:開啟高情商精進(jìn)之路》

在直播課中,仲佳偉和文婭老師,會(huì)幫助你避開職場溝通的誤區(qū),從學(xué)、練、用、悟四個(gè)環(huán)節(jié),系統(tǒng)高效的聯(lián)系溝通技巧,助你成為職場的溝通高手!

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