我們?cè)诼殘?chǎng)中，都想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)可以管人，而且工資待遇也高，可是怎么樣當(dāng)好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)呢，這里面學(xué)問(wèn)也是很大，如果領(lǐng)導(dǎo)常做這幾件事，那也得不到人心。

第一件事：對(duì)員工大吼大叫

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就需要讓員工服他，這樣才是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，才能管理好這個(gè)團(tuán)隊(duì)。如果，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)整天的對(duì)員工大吼大叫，動(dòng)不動(dòng)就說(shuō)員工，罵員工，這樣的領(lǐng)導(dǎo)是得不到人心的。

領(lǐng)導(dǎo)要想讓員工服你，光吼光罵是不行的，我們需要去引導(dǎo)，去管理他，讓他們心里服你，這樣他才能聽(tīng)你的話，你也才是一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)。

第二件事：不會(huì)放權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)

職場(chǎng)也有很多這樣的領(lǐng)導(dǎo)，他們事事都是自己去做，生怕員工給他干不好了，怕員工搶的功勞了，對(duì)于這樣不信任員工的領(lǐng)導(dǎo)也是不得人心的。

領(lǐng)導(dǎo)他就是處理大事的，如果你一件小事也都自己去做，那你和員工有什么區(qū)別，員工也不會(huì)認(rèn)為，反正你不信任我，那你就自己干吧！所以，一個(gè)不會(huì)放權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)，就不會(huì)得到人心。

第三件事：怕員工犯錯(cuò)誤的領(lǐng)導(dǎo)

我們?nèi)硕紩?huì)犯錯(cuò)誤，那么我們?cè)诠ぷ髦?，也?huì)犯錯(cuò)誤，當(dāng)我們犯了錯(cuò)誤能夠認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，并能積極的去改正，那我們就還是一個(gè)好的員工。

可是就有這樣的領(lǐng)導(dǎo)，他只要員工一犯錯(cuò)誤，他就扣錢，不管什么原因，不管有什么帶什么不好的后果，就是天天的扣錢。還怕員工犯錯(cuò)誤，只要員工犯了錯(cuò)誤，他整天就會(huì)不停的拿著這個(gè)錯(cuò)誤說(shuō)事，整的讓你很沒(méi)有面子。

對(duì)于這樣怕員工犯錯(cuò)誤，員工一犯錯(cuò)誤就扣錢，一犯錯(cuò)誤就批斗的領(lǐng)導(dǎo)，那也是不得人心的領(lǐng)導(dǎo)。

以上這三件事，如果你領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常的做了，那他就不是一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)得人心的領(lǐng)導(dǎo)。所以，我們就趕快的遠(yuǎn)離他吧！