部門領(lǐng)導(dǎo)逼員工辭職，但上邊的大領(lǐng)導(dǎo)不希望員工走，部門領(lǐng)導(dǎo)之所以逼員工辭職，可能會(huì)有以下幾種原因：

1、員工的工作能力跟不上部門發(fā)展，給部門創(chuàng)造不了價(jià)值。

員工能力有限，遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上部門的業(yè)務(wù)需求，給部門創(chuàng)造不了價(jià)值，甚至?xí)绊懻麄€(gè)部門的獎(jiǎng)金等福利。部門領(lǐng)導(dǎo)逼這位員工辭職，也是考慮到整個(gè)部門的發(fā)展。

4、公司經(jīng)濟(jì)不景氣趕上裁員，直屬領(lǐng)導(dǎo)有決策建議甚至決策權(quán)。

裁員的時(shí)候是很多員工都緊張的時(shí)刻，但是有時(shí)候還真避免不了，究竟裁掉誰(shuí)，部門領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給出建議。

該如何選擇，還要看這位員工的工作能力，公司的管理制度以及被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)程度等。

作為一名員工，要清楚工作中任何事情不要越級(jí)，要得到直屬領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，為自己的職業(yè)生涯打基礎(chǔ)。