經(jīng)常有人在后臺(tái)和小管家說(shuō)

我想 創(chuàng)業(yè)/入駐/尋投！

但是...BP還沒(méi)寫/寫的不好/不知道怎么寫...

BP（商業(yè)計(jì)劃書(shū)）是創(chuàng)業(yè)者給投資人的一份情書(shū)。

一份BP不能決定創(chuàng)業(yè)成功與否，但一份優(yōu)秀的BP確實(shí)能增加成功融資的概率。

不同階段、不同類型的項(xiàng)目，商業(yè)計(jì)劃書(shū)的側(cè)重點(diǎn)都會(huì)有所不同，小管家做了一個(gè)思路模板，尋求種子輪或天使輪融資的創(chuàng)業(yè)者可以參考。

請(qǐng)勿嘲笑小管家的直男審美

▲第1頁(yè)，務(wù)必簡(jiǎn)單粗暴，說(shuō)明項(xiàng)目名稱，和關(guān)于項(xiàng)目的一句話介紹。

▲第2頁(yè)，闡述行業(yè)的痛點(diǎn)，講個(gè)案例，說(shuō)說(shuō)看法，告訴投資人你深刻的認(rèn)知。

▲第3頁(yè)，這里是重點(diǎn)，你的產(chǎn)品是什么？是如何解決痛點(diǎn)的，功能要寫別人沒(méi)有的。

▲第4頁(yè)，商業(yè)模式有很多種闡述方法，最簡(jiǎn)單的就是 產(chǎn)品+運(yùn)營(yíng)+盈利。

▲第5頁(yè)，市場(chǎng)規(guī)?？梢詫?，但是一定要和你的項(xiàng)目有關(guān)；競(jìng)品分析沒(méi)有可以不寫。主要是告訴投資人，我對(duì)市場(chǎng)有著充分認(rèn)識(shí)。

如果你面對(duì)的是本行業(yè)專家，請(qǐng)適當(dāng)增加分析部分。

▲第6頁(yè)，告訴投資人我憑什么能成功，無(wú)法被抄襲。

▲第7頁(yè)，這一頁(yè)很重要，履歷不夠光鮮不要緊，一定要有成績(jī)。一般初創(chuàng)企業(yè)，投資人都是在“投人”。

▲第8頁(yè)，有數(shù)據(jù)放數(shù)據(jù)，沒(méi)有數(shù)據(jù)放開(kāi)發(fā)進(jìn)度。讓投資人知道我們已經(jīng)在快速前進(jìn)，而不是等錢到位才開(kāi)始。

▲第9頁(yè)，做一個(gè)恰當(dāng)的規(guī)劃，表示你對(duì)市場(chǎng)節(jié)奏，公司發(fā)展有著充分的認(rèn)知和把控。

▲第10頁(yè)，告訴投資人，你要融多少錢，以及怎么花這些錢，記得寫上聯(lián)系方式。

一般來(lái)說(shuō)，種子期或天使輪的企業(yè)，投資人更看重“產(chǎn)品解決什么問(wèn)題”和“團(tuán)隊(duì)是否靠譜”這兩方面。

有需要的創(chuàng)業(yè)者可以適當(dāng)添加內(nèi)容和調(diào)整順序。

一些老生常談的注意事項(xiàng)

寫B(tài)P時(shí)注意一些細(xì)節(jié)問(wèn)題，同樣可以增加一些成功的概率。

1、頁(yè)數(shù)盡可能控制在10-15頁(yè)，投資人真的很忙；

2、少用文字多放表，多用關(guān)鍵詞羅列，讓BP更直觀；

3、不要花哨，別加過(guò)度特效，別用很多顏色，特殊行業(yè)需求除外；

4、不要套模板，盡量自己寫，才能最準(zhǔn)確的表達(dá)想法；

5、PPT體積不要太大，盡量不要帶視頻和附件；

6、轉(zhuǎn)成PDF格式發(fā)送，手機(jī)看也不會(huì)變形；

7、不要用壓縮包的形式發(fā)送，更不要加密...；

8、盡量不要群發(fā)，郵件注明關(guān)鍵信息。

關(guān)于初創(chuàng)公司的BP講解就到這里，希望各位心懷創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的小伙伴，都能成功融資~

如果您還有什么問(wèn)題，可以在后臺(tái)留言~

下次小管家會(huì)為您帶來(lái)“創(chuàng)業(yè)公司如何低成本營(yíng)銷”的分享。