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在工作場所,如果你能夠遇到好的領(lǐng)導(dǎo),那么你將在工作場所會(huì)很順利進(jìn)行。如果你的領(lǐng)導(dǎo)脾氣暴躁,那么你很難在工作場所展示自己的才能,你將成為他的出氣筒。我們?nèi)绾闻袛囝I(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)?事實(shí)上,并不困難,只要我們看看他的這5個(gè)細(xì)節(jié),我就會(huì)知道他是不是一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者。 1、當(dāng)員工請(qǐng)病假時(shí) 在工作場所,我們都想天天上班,這樣我們就可以賺更多的錢,讓我們的生活更美好。但是,誰能不生病?當(dāng)你在工作時(shí)發(fā)燒和感冒時(shí),你應(yīng)該到領(lǐng)導(dǎo)那里請(qǐng)假。在這個(gè)時(shí)候,我最能看出來領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)什么樣的人,領(lǐng)導(dǎo)是不是一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)。我為什么這么說呢? 下面,我會(huì)告訴你一個(gè)案例。我們公司老李在工作時(shí)可能在晚上被凍著了。結(jié)果,第二天上班后,他發(fā)燒了,他是真的很不舒服。他去了領(lǐng)導(dǎo)簡短的解釋了一下,要請(qǐng)一個(gè)假。當(dāng)時(shí),我們的領(lǐng)導(dǎo)就說小發(fā)燒感冒了,堅(jiān)持下去,不能請(qǐng)假。你說這樣的領(lǐng)導(dǎo)能成為一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)者嗎?他甚至連問他燒了多少度都沒有問,他就禁止休假。 在這樣的領(lǐng)導(dǎo)下工作也是老李的悲哀。結(jié)果,老李說我現(xiàn)在可以辭職吧!然后就走出領(lǐng)導(dǎo)辦公室。 這個(gè)案例也表明領(lǐng)導(dǎo)的好壞,當(dāng)我們遇到個(gè)人問題時(shí),當(dāng)我們生病時(shí),就可以展示出來。如果他不體諒員工,那么他就不是一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者。 2、是否推卸責(zé)任 什么是領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)我們的人。領(lǐng)導(dǎo)者是給我們指示的人。領(lǐng)導(dǎo)者是給我們解決問題的人。如果領(lǐng)導(dǎo)者在工作中遇到問題并且沒有積極處理問題,他將推卸責(zé)任并說這是員工的問題。 對(duì)于這樣的領(lǐng)導(dǎo)者來說,一定不能成為一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者。 當(dāng)我們?cè)诠ぷ鲿r(shí),一切進(jìn)展順利,我們可能無法看到領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)??匆粋€(gè)人的好壞就是在問題發(fā)生后他的表現(xiàn)。這是衡量一個(gè)人的好壞的最佳方式。 3、平時(shí)是否關(guān)心員工 領(lǐng)導(dǎo)不光是為了領(lǐng)導(dǎo)著我們工作的,他還需要多關(guān)心我們。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的水平的高低,很多時(shí)候,可以從他平時(shí)是否能關(guān)心員工里表現(xiàn)出來。如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)員工都很關(guān)心,員工有什么問題,他都給解決了,那么,他一定也是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)。 在工作中,如果一個(gè)真心關(guān)心我們的領(lǐng)導(dǎo),給我們安排工作,那么,我們也會(huì)認(rèn)真地去完成,也不會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)丟臉的。 4、能不能和員工站在一起 一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者,不但會(huì)管理,還應(yīng)考慮到員工的利益,能夠與員工站在一起的領(lǐng)導(dǎo)者,才可以成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。 通過這種方式,員工可以感受到領(lǐng)導(dǎo)是我們的親人,員工可以在這種領(lǐng)導(dǎo)下勤奮工作。如果遇到一位不能與員工站在一起的領(lǐng)導(dǎo)者,那么他一定不能成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。 5、是否為了員工的爭取利益 當(dāng)員工在您手中工作時(shí),您必須為員工帶來福利。如果您只知道讓員工工作,而不管員工應(yīng)該獲得哪些好處,那么您就不是一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者。 當(dāng)員工來上班時(shí),他們就是為了工資,能夠賺更多的錢,這樣他們就可以提高自己的生活水平。如果員工努力工作,讓員工加班為你工作,你又不給加班費(fèi),那么,你也不是一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)。 這種只知道讓員工工作,但不了解員工福利的領(lǐng)導(dǎo),不是一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者。遲早,沒有員工愿意跟隨他。 在工作場所,如果你想知道你的領(lǐng)導(dǎo)是否是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)者,你可以通過以上5個(gè)細(xì)節(jié)分析領(lǐng)導(dǎo)。如果你的領(lǐng)導(dǎo)有兩三個(gè),那么請(qǐng)立即離開他,他也絕對(duì)不是一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者,如果你在這種領(lǐng)導(dǎo)工作,你就不會(huì)有未來。 |
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