稅收經(jīng)濟分析部門是稅務機構改革后成立的新部門，建立健全工作機制，加強隊伍思想和業(yè)務建設，成體系、系統(tǒng)化發(fā)揮稅收經(jīng)濟分析的職能作用尤為重要。國家稅務總局青海省稅務局圍繞“把基礎做成亮點、把短板化為優(yōu)勢、把匠心貫穿始終、把創(chuàng)新變成習慣”的新思維，堅持開放協(xié)作、聯(lián)合共贏的工作思路，多措并舉，積極推進稅收經(jīng)濟分析工作。

    抓機制、立目標，工作基礎不斷牢固。建立制度。捋順稅收經(jīng)濟分析新部門新職責，逐步建立起較為完備的稅收經(jīng)濟分析工作制度體系，制定《國家稅務總局青海省稅務局全面加強稅收經(jīng)濟分析工作實施辦法（試行）》。完善機制。成立由省局“一把手”任組長、相關分管局領導為副組長、22個機關部門為成員單位的工作領導小組及辦公室，明確工作任務，建立課題申報、項目管理、聯(lián)合分析等工作落實機制，充分調(diào)動省市兩級稅收經(jīng)濟分析資源。謀劃選題。全面梳理2019年稅收經(jīng)濟分析工作要求，圍繞總局重點課題計劃、組織區(qū)域聯(lián)合分析以及開展“問需黨委政府 科學謀劃分析選題活動”等一系列工作要求，明確全年努力目標。廣泛合作。廣泛開展調(diào)研走訪和座談交流活動，組織各市州稅收經(jīng)濟分析座談討論，同時與合作省份、省內(nèi)高校等建立合作，最終確定五類分析選題。

    抓隊伍、促聚合，業(yè)務短板有所改善。抓培訓。圍繞總局、省局部署安排，統(tǒng)一思想，提高認識；結(jié)合當前工作迫切需求，緊扣當前焦點、熱點、重點內(nèi)容，拓展思維；解讀優(yōu)秀稅收經(jīng)濟分析報告，改進提高。抓實訓。圍繞日常稅收經(jīng)濟分析工作開展、稅收經(jīng)濟分析專題報告撰寫，有針對性地組織各地稅收經(jīng)濟分析崗位人員來省局參加實訓，通過現(xiàn)場指導，集中討論，以干促學，以學促干，提升稅收經(jīng)濟分析報告撰寫水平。借外力。邀請高校經(jīng)濟學教授參與課題研究，從專業(yè)角度給予指導。

    抓落實、強督導，匠心執(zhí)行貫穿始終。按照稅收經(jīng)濟分析選題謀劃一批、儲備一批、開展一批的安排，有序推進各項選題任務。針對省級選題，采取由責任部門負責人牽頭，專崗落實，全員討論修改的寫作模式，同時做好與稅收經(jīng)濟分析領導小組各成員單位課題的溝通協(xié)調(diào)和服務保障工作。針對各市州提交選題，優(yōu)化合并同類選題，整合分析資源，組建區(qū)域間聯(lián)合分析小組，采取分批次、選題責任主體不交叉的原則下達各地分析任務，并以聽取階段匯報及時跟進選題落實。針對省際選題，建立聯(lián)絡員制度，加強與關聯(lián)省份聯(lián)系，暢通數(shù)據(jù)信息溝通交換渠道，深入重點企業(yè)開展經(jīng)濟稅源調(diào)研；與國家稅務總局甘肅省稅務局圍繞“蘭西城市群”分析專題簽約，確定合作框架。針對與高校智庫合作選題，組織研討交流，發(fā)揮各自專業(yè)和智力優(yōu)勢，促進理論與實踐的緊密結(jié)合。

    抓平臺、促精品，探索創(chuàng)新提升影響。搭建數(shù)據(jù)平臺。利用第三方專業(yè)數(shù)據(jù)庫技術人員、系統(tǒng)信息化人才以及稅收數(shù)據(jù)“金山銀庫”，著力構建經(jīng)濟稅收關聯(lián)指標數(shù)據(jù)平臺，奠定稅收經(jīng)濟分析工作基礎。打造分析精品。牢固樹立“政治方向正確、邏輯嚴密、方法科學、數(shù)據(jù)準確、文字精練、建議可行”的稅收經(jīng)濟分析精品意識，確保分析報告質(zhì)量。加強品牌建設。積極向省委省政府呈報稅收經(jīng)濟分析報告。同時，通過稅收經(jīng)濟分析報告平臺推介全省優(yōu)秀分析報告，創(chuàng)編《青海經(jīng)濟稅收資料手冊》便攜口袋書，傳遞經(jīng)濟稅收信息。