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項目安全靠法師做法,我安全員價值何在?

 hse_hzh 2019-05-20

有群友在群里爆料了這樣一個視頻

天哪,沒想要這次來搶安全員飯碗的是一位法師!

視頻中法師現(xiàn)場作法,敲鼓伴隨唱誦,周邊工作人員都雙膝跪地。真是再一次證明了:打敗你的不是對手,顛覆你的不是同行,有可能是跨界!??!

現(xiàn)在做安全,真的壓力大啊!不僅要時時注意各種隱患,還要擔(dān)心這樣的“降維打擊”。

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領(lǐng)導(dǎo)花錢,請大師來保佑平安,我們本不應(yīng)該指指點點。但當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)做出這樣的決定時,把施工安全交給了法師,以“禱告”的方式替代“安全管理”,是否是沒有認(rèn)識到安全管理工作的重要性呢?

不落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,不舍得安全投入,這是很多安全事故發(fā)生的根本原因。

安全生產(chǎn)責(zé)任制概念

(一)、什么是安全生產(chǎn)責(zé)任制?

安全生產(chǎn)責(zé)任制就是對各級負(fù)責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)作業(yè)人員在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。

(二)、內(nèi)容、目的及形式? ?

1、內(nèi)容:

建立、健全各級責(zé)任制,使每一個領(lǐng)導(dǎo)至每一個生產(chǎn)一線的工人各自都有明確的崗位安全職責(zé),并能切實解決安全生產(chǎn)中遇到的問題,真正做到把事故控制在萌芽狀態(tài),防患于未然。??

2、目的:? ??

(1)增強(qiáng)每個人對安全生產(chǎn)的責(zé)任感,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。???

(2)職責(zé)分明,各盡其責(zé),普及到各類人員及不同的生產(chǎn)崗位。???

3、形式:? ??

(1)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,一級簽一級,一直簽到工人操作崗位,做到層層有人抓,處處有人管。? ??

(2)實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,層層建立和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,直至企業(yè)、車間、班組。? ??

(三)、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制? ??

1、健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。???

2、企業(yè)在抓生產(chǎn)的同時,必須抓安全管理工作,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。???

3、企業(yè)建立安全隱患及時報告、及時整改制度。? ??

4、企業(yè)定期對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,提高安全生產(chǎn)技能。

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