我在企業(yè)上班的時(shí)候，遇到過(guò)類(lèi)似的事。有一個(gè)同事，對(duì)工作很負(fù)責(zé)任，能力也不錯(cuò)。有一天突然告訴我，他決定辭職。我覺(jué)得很可惜，對(duì)他說(shuō)：“老板肯定不舍得讓你走?！睕](méi)想到，辭職報(bào)告到了老板那里，大筆一揮，簽字同意。我感覺(jué)很意外，這是人才啊，老板怎么沒(méi)有挽留呢？

后來(lái)，有一次開(kāi)會(huì)，老板揭開(kāi)了謎底。談到敬業(yè)問(wèn)題，老板拿該員工舉例：“某某某辭職，我二話不說(shuō)就同意了。辭職無(wú)非是兩個(gè)原因，一是要待遇，二是鬧脾氣。我知道他有點(diǎn)能力，但是不能因?yàn)樗麎牧斯镜囊?guī)矩。有人對(duì)我說(shuō)，他是個(gè)人才。我承認(rèn)他有點(diǎn)水平，但是，即使是人才也要遵守制度，服從團(tuán)隊(duì)，任何人不能凌駕于公司之上！”

一，高度和角度決定著老板的思維

從高度看，如果員工因?yàn)榇觥⒙殑?wù)等問(wèn)題鬧離職，就有威脅公司之意了。當(dāng)然，員工提出加薪升職等訴求無(wú)可厚非，但是，作為公司老板，不可能滿足每個(gè)人的額外需求，必須要考慮公司的整天利益和其他員工的情緒，這影響著公司穩(wěn)定。如果員工為了加薪，以辭職相威脅，滿足了他，大家都跟著學(xué)怎么辦？那時(shí)候，公司就會(huì)亂套，所以，這個(gè)口子不能開(kāi)。

從角度看，員工既然提出了辭職，說(shuō)明在感情上已經(jīng)與公司做出了切割。這時(shí)，他的心已經(jīng)不屬于公司，挽留還有什么意義呢。就如婚姻一樣，一方已經(jīng)出軌，勉強(qiáng)維持婚姻，也是同床異夢(mèng)罷了。任何一個(gè)老板，都希望員工忠誠(chéng)公司，提出辭職也就意味著不再有忠誠(chéng)可言，所以就采取“天要下雨，娘要嫁人”的態(tài)度，隨他去吧。

二，任何人都不要高估自己的能力，也不要失去自己在他人心中份量的理性判斷。

筆者在企業(yè)工作多年，接觸過(guò)很多這樣的人：恃才傲物，眼高于頂，做出點(diǎn)微末成績(jī)就以為自己了不起，想當(dāng)然認(rèn)為自己在老板那里有很重的份量，整天把辭職掛在嘴邊，工作中一旦不如自己心意，動(dòng)不動(dòng)就撂挑子。其實(shí)，這是在試探老板的底線。真要是讓他辭職，立刻就會(huì)耷拉腦袋。

我估計(jì)，這兩位辭職同事應(yīng)該很失落。如果真的有小九九的話，腸子恐怕都悔青了。提出辭職，老板沒(méi)有挽留，哪怕一句虛情假意的客套話都沒(méi)有，可見(jiàn)自己在別人心中的分量不過(guò)爾爾。有些人，總是喜歡跟老板斗智斗勇，殊不知，老板也是打工者出來(lái)的，下屬那點(diǎn)小算盤(pán)，老板心知肚明。所以，任何人都不要認(rèn)為自己無(wú)可替代。

三，干工作“實(shí)打?qū)崱保⒉淮砟芰Α绊懏?dāng)當(dāng)”。

還有一個(gè)問(wèn)題需要說(shuō)明，干活實(shí)打?qū)?，并不代表能力響?dāng)當(dāng)。提出辭職，老板留都不留，說(shuō)明同事的能力還沒(méi)到讓老板“求賢如渴”的程度。如果真的能力很強(qiáng)，在公司有不可或缺的作用，老板能輕易讓他們走嗎？既然不留，那就說(shuō)明“有他們不多，缺他們不少”，可有可無(wú)而已。

在老板看來(lái)，公司需要的是能給公司帶來(lái)價(jià)值和利潤(rùn)的人才，而不是老老實(shí)實(shí)，任勞任怨的庸才。實(shí)打?qū)嵏晒ぷ?，只是有一個(gè)好態(tài)度，好態(tài)度并不一定帶來(lái)好能力。經(jīng)常有這樣一些員工，早來(lái)晚走，認(rèn)真工作，但是并沒(méi)有業(yè)績(jī)，每天看似很勤奮，做的都是無(wú)用功，這就是我們常說(shuō)的“小白兔”員工，這樣的人，老板怎么可能挽留呢！