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全國出借人委員會第十八次常務會議會議紀要

 精致878 2019-05-15
會議時間:2019年4月24日晚19:00—21:00點;

會議地點:中科大廈7層;

參會委員:若只如初見、一蓑煙雨、樓蘭紅棗、Haiying 、悠閑765、伊娜、唐伯虎;

連線委員及部分出借人代表:文平隨筆、青山龍、智慧貓、彥財神、東方斗士,以及部分出借人代表;

特約代表:遠古的怪叔叔、Ada晶晶、堅持、72小時、葉孤舟、LilyC;

編輯整理:葉孤舟、唐伯虎;

由于平臺高管在外地處理催收具體事宜,未能參加本次會議。

本次會議就引入AMC入場事宜展開了解和討論,會議前,大家傳閱了某ACM撰寫的《AMC協(xié)助政府化解愛投資風險方案》的草案,對于AMC的入場做了會前了解。

會議如下

對于AMC入場情況的整體介紹:

1、出借委自春節(jié)后開始,一直在與不同AMC接觸談判,也有幾家機構(gòu)主動來平臺尋求合作,通過幾輪雙方談判之后,出借委對于給出收購債權(quán)折扣過低的機構(gòu)(如2-3折),考慮到整體出借人利益和平臺資產(chǎn)情況,出借委無法接受,終止談判。

2、在出借委不懈的努力下,隨著底層資產(chǎn)陸續(xù)披露,已有持牌的AMC有意愿以資產(chǎn)托管的方式,協(xié)助愛投資清收債務,處置資產(chǎn),整體化解風險。

3、目前初步談判已經(jīng)完成,合同草案已撰寫完畢,合同生效還需要春霞總的確認,合同簽署之后,平臺及保理資產(chǎn)端,需交出所有資產(chǎn)清單及資料,包括債權(quán)對應的全部底層資產(chǎn)及前期一直未公開的資本運作項目。

AMC高管連線介紹

   關(guān)于AMC入場后的工作開展以及工作流程,以及涉及的諸多問題,各位委員及代表在現(xiàn)場積極的各抒己見,對于具有代表性的問題,現(xiàn)場連線了AMC高管,并給與了介紹和解答,現(xiàn)摘取部分如下:

AMC高管連線接入介紹入場方案:

  首先,該AMC是由政府批準設立,并經(jīng)中國銀監(jiān)會核準公布和財政部備案的國內(nèi)首批具有金融不良資產(chǎn)批量收購處置業(yè)務資質(zhì)的資產(chǎn)管理公司。作為持牌資管機構(gòu),躋身全國行業(yè)前60名行列。

未來AMC正式入駐愛投資之后將在四個方面推進工作。

    第一、AMC將派駐4到5名專業(yè)人員和平臺原高管、出借委成員組成團隊,向經(jīng)偵、金融局等政府監(jiān)管層匯報具體風險化解方案,并在此基礎上尋求廣大出借人的認同和信任。

    第二、AMC將聯(lián)合5家律所及專業(yè)審計機構(gòu),對愛投資的全部資產(chǎn)、債權(quán)進行梳理,并在此基礎上形成平臺整體債務的清退計劃。

    第三、AMC將利用自己持牌優(yōu)勢和多年不良資產(chǎn)處理的經(jīng)驗,協(xié)助并指導平臺加快債權(quán)清收、提高抵押物變現(xiàn)能力、對股權(quán)類資產(chǎn)通過重組等方式獲得更大權(quán)益,最終達到提高平臺整體清償率的實際效果。

   第四,未來在資產(chǎn)審計清晰的基礎上,對部分需要快速變現(xiàn)的出借人,可以根據(jù)實際資產(chǎn)情況,引入部分資金,對這部分出借人的債權(quán)進行接收。

AMC問答如下

1

變現(xiàn)資產(chǎn)的時間問題 ?

答復:AMC進場以后,首先將對原有債權(quán)進行梳理,對長期回收資產(chǎn)和短期回收資產(chǎn)進行分層處理,短期可變現(xiàn)資產(chǎn)將以最快速度處理,盡快收回資金;需要長期處置的資產(chǎn),將有專業(yè)團隊跟進處理;債權(quán)梳理時間目前還不能有準確預計,但在前期出借委整理的60億債權(quán)基礎上,AMC將引進4—5家全國知名律所以及專業(yè)審計機構(gòu),進行全面梳理,未來效率可期。

2

AMC進駐之后,和換換商城是否會有沖突?

答復:不會有沖突。債權(quán)始終在出借人手中,是否接受以物抵債選擇權(quán)在出借人自己的選擇。

3

AMC進場之后,和目前SPV的關(guān)系是否沖突?

答復:雙方是協(xié)作關(guān)系。AMC入駐之后,會派駐人員和原平臺高管及出借委成員將聯(lián)合成立決策機構(gòu),現(xiàn)有的催收及資產(chǎn)處置團隊將在其指導下繼續(xù)工作。如需專業(yè)協(xié)助或深度參與,AMC也可利用自己的優(yōu)勢,在清收債權(quán)、尋找資產(chǎn)買受人等方面提供相應支持,最終達到對出借人更高比例的清償結(jié)果。

4

代償標的償還比例如何提高?

答復:不良資產(chǎn)處置中不分好壞標的,有些資產(chǎn)只是錯誤配置的問題。在查清整體資產(chǎn)狀況以后,將通過清收、資產(chǎn)處置、債權(quán)易物等多種方式提高這部分債權(quán)的償還比例。

5

AMC是否有和P2P合作的成功案例?

答復:自去年P(guān)2P暴雷風波之后,全國也還沒有AMC整體收購P2P資產(chǎn)的案例。該AMC也是在今年相應國家監(jiān)管層的號召,參與全國P2P行業(yè)整體風險的化解工作。目前在杭州和深圳兩地也有參與其他p2p平臺的風險化解項目。

6

AMC進駐之后,如何穩(wěn)定平臺,紓解出借人對立情緒?

答:國內(nèi)目前還沒有AMC出資收購P2P債權(quán)的先例,大家不能相信一些不實傳聞,對AMC進駐有過高的期待。目前更可行的方案是整理資產(chǎn),在公開透明的基礎上進行逐步清償。經(jīng)偵立案對還款十分不利,呼吁出借人冷靜理性對待平臺問題,接受合理的清償方案,最大程度減少損失。

7

未來AMC入場,將以何種方式得到全體出借人的認可。

答:任何方案都不可能達到全體出借人的認可。AMC能做到的就是,盡快形成方案,上報監(jiān)管部門,獲得監(jiān)管部門認可和支撐,在最大程度上說服大多數(shù)的出借人。對整體處置預案,將在原有出借委的基礎上通過更大范圍出借人會議,進行投票表決。對一些小的分項目處置方案,也將采取對應項目出借人代表投票的方式。

8

關(guān)于AMC收取費用的問題?

答:處置費用一定是合理合法合規(guī),在未來適當?shù)臅r間點可以對廣大出借人公開。

9

未來如果有需要全體出借人投票表決的情況,投票結(jié)果是按照人數(shù)統(tǒng)計,還是債權(quán)權(quán)重統(tǒng)計?

答:未來如有此類需要投票表決的情況,擬定的方案希望會兼顧人數(shù)和權(quán)重,鑒于按照債權(quán)權(quán)重分配投票權(quán)益更為公平合理,會盡量選擇此種方式。

10

AMC對愛投資情況是否有預判?

答:預判是有的,但具體結(jié)論,只有在整體債權(quán)梳理之后才能成立。應出借委的要求,AMC將以最快的速度,進駐并開始梳理債權(quán)的工作。

11

專業(yè)催收方面,AMC是否有更為有效的方式方法?

答:在國內(nèi)政策環(huán)境下,催收工作還是將在合理合法基礎上開展。該AMC在全國各地有分支機構(gòu)和資源觸手,在查找借款人下落,核查資產(chǎn)等方面,更具優(yōu)勢

12

對前期平臺方不愿公開給出借委的資產(chǎn),AMC是否有辦法迫使其全力配合?

答:有一定方式方法,可以從現(xiàn)金流、資金流等方面挖掘資產(chǎn)信息,也有法務等其他資源手段可供使用。對于不愿提供資料的情況,也不一定需要其配合,有一定的技術(shù)手段進行處理。

13

整體債權(quán)債務的處理時間和回收比例?

答:目前尚不能確定回收比例,有待債權(quán)梳理結(jié)束之后出具體結(jié)論。根據(jù)以往經(jīng)驗預估整體資產(chǎn)處置周期是三年或更長。

會議最后,一蓑煙雨委員對AMC入場的幾點解讀:

1、回顧出借委與多家AMC接觸談判的歷程,

目前能與該AMC達成合作意向,對化解平臺風險,提高兌付比例將有決定性的影響。從合同草案到正式簽署之間,還有若干關(guān)鍵點需要跨越。比如春霞總顧慮,合同中的自動解除條款,使清償過程有不能善始善終的風險,希望刪除。比如監(jiān)管部門的態(tài)度還不夠明朗,不能像其他地方的職能部門一樣給與明確的文件支撐和清晰的指令。

2、愛投資平臺與AMC合作的優(yōu)勢:

鑒于平臺債權(quán)涉及很多上市公司,有一定騰挪空間,點對點盤活幾家大企業(yè)債權(quán),就能解決大面積的兌付問題。該AMC作為持牌的資管機構(gòu),有一定的實力,業(yè)務銀行,國有企業(yè)及上市公司,甚至地方政府。他的介入有利于多渠道幫助平臺處置資產(chǎn),提高股權(quán)類資產(chǎn)的收益,整體化解風險。

3、AMC的介入對出借人中的大/中/小戶,哪部分更有利?

AMC介入對整體債務處理一定是有利的,整體提高債權(quán)清償比例,對所有出借人都將獲益。第一對出借委不能掌握的資產(chǎn)情況,可以用特殊手段加以挖掘處理;第二,AMC可以針對不同投資額的出借人,提供不同的下車方案;第三,該AMC作為持牌資產(chǎn)處理機構(gòu),有一定的公信力和資源,有助于穩(wěn)定出借人情緒和借助銀行及政府資源化解風險。

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