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在進入正文之前,先和大家討論一個觀點。有句話叫“在職場,不管是被辭退還是被提拔,領(lǐng)導(dǎo)看的從來不是能力”,你覺得這個觀點對嗎? 在我看來,這個觀點很有現(xiàn)實意義,但是并不全面。換個意思表達,領(lǐng)導(dǎo)不會只看能力重用員工,因為大多數(shù)時候,能力并非他看人的硬要求。 縱觀職場,總有些能力很強的人,一直被領(lǐng)導(dǎo)忌憚,原因就在這幾點。早避免才能早被他公平相待。 
1. 學(xué)會尊重、學(xué)會順從 為什么有些能力很強的人沒得到領(lǐng)導(dǎo)的提拔?他們大多就敗于這一點。領(lǐng)導(dǎo)作為管理者,自然需要底下員工的尊重和順從,這實在是人之常情。 如果你能力很強,但卻被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定有異心,那么他只會把你邊緣化,畢竟他只能感受到來自于你的威脅,而非盡心。 再者說,領(lǐng)導(dǎo)必須得有大局觀,他所做的決定一般都是為了顧全大局,所以作為團隊中的一員,你需要尊重服從別搗亂,這是為人下屬的基本。 即便是有不滿意見,私下溝通,耽誤大家進程,只會被當(dāng)成眼中釘。  2. 大事小事,都有責(zé)任感 對于本職工作來說,保持責(zé)任感這點不用多講。所以接下來我講的就是領(lǐng)導(dǎo)交代給你的其他工作。既然是臨時受命,那就來自于對你的信任,所以你沒必要辜負他的信任。 別老覺得,公司給你固定的工資,你就只做分內(nèi)之事,其他的能推就推。說白了,懷著這種心理去混職場的人,一般混得都不太好。 對于領(lǐng)導(dǎo)臨時安排下來的工作來說,既然是臨時安排,自然是出自于他覺得只有你才能勝任這份工作,所以如果你能高效完成,他一定會對你刮目相看。 3. 做潤滑劑而非地頭刺 如果給你一塊糖,讓你分給兩個人。其中一個人和你關(guān)系十分鐵,另一個人只是點頭之交,你會把這塊糖分給誰?小孩子都能做的選擇,放到領(lǐng)導(dǎo)身上自然同理。 如果你和領(lǐng)導(dǎo)一心,領(lǐng)導(dǎo)就會把資源傾斜給你。既然想做領(lǐng)導(dǎo)的自己人,就得做好團隊的潤滑劑。 在保證尊重他的前提下,幫助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)同事之間的關(guān)系,別帶頭挑事,這樣領(lǐng)導(dǎo)一定會把你當(dāng)做自己人,如果更進一步,你還會成為他的心腹。  4. 人品決定高度 我把這一點放到最后,因為我覺得這一點相對來說更加重要。萬變不離其宗,我們不管做什么事,都不能丟下自己的口碑。 能力只是混跡職場的基本條件,而真正決定你高度的,就是好的人品。在職場中,不缺趨炎附勢之人,更不缺圓滑世故的人,真正稀缺的,就是有好人品的員工。 出類拔萃的能力能讓你很快博人眼球,脫穎而出,而若是沒有好的人品做支持,就只能飛得越高,摔得越慘。  今天給大家列出的這四點,比較接地氣,或者說比較厚黑。但就小編而言,這些內(nèi)容俗氣但不虛偽,都是大家最該面對的問題。畢竟這些你做不到,能力再強領(lǐng)導(dǎo)也不敢重用。你認(rèn)同嗎?
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