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[逆向管理] 劉助:關于管理的3個圖譜

 崔竣豪 2019-05-15

[逆向管理] 劉助:關于管理的3個圖譜

劉助 | 中國新管理模式第一人,企匯邦董事長

一、管理起源——知行合一

工具產生了合作,合作帶來了文明。有合作就有組織,有組織就有管理。

可以說,人類文明進步的歷史就是管理的發(fā)展史。管理也從感性認知的實踐階段(到18世紀),再到管理思想的萌芽階段(18世紀~19世紀),再到逐步發(fā)展成為了管理思想和理論(19世紀~20世紀)。

有人說,管理從思想上來說是哲學的,從理論上來說是科學的,從操作上來說是藝術的,這三個層面分別也代表著假說、論證、實踐三個階段。

[逆向管理] 劉助:關于管理的3個圖譜

知行合一:從假說、論證到實踐

二、管理的3個條件

管理思想對于企業(yè)管理有著十分重要的指導意義,從管理條件上來說,必須具備3個條件:即目標、人員、工作。

[逆向管理] 劉助:關于管理的3個圖譜

企業(yè)管理中的生產力-驅動-成果邏輯鏈條

三、企業(yè)管理追求的目標

經過對企業(yè)的常年觀察,我把企業(yè)分為了三種類型,分別為:產品型、平臺型、生態(tài)型,而這三種不同類型的企業(yè),無論是目標還是生存方式都是不相同的。

[逆向管理] 劉助:關于管理的3個圖譜

不同企業(yè)的不同路徑

《逆向管理》簡介

我是劉助,30天帶你學會逆向管理,讓你從傳統(tǒng)的管人、管貨、管事全面轉型為收人、收錢、收心。

建立自己的企業(yè)信任生態(tài),顛覆原有的低效率管理模式,讓你的企業(yè)效能提升1000倍!


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