寫這個(gè)職場公眾號(hào)以來，很多人，特別是年輕的職場人，都在問我類似的問題：

我中專學(xué)歷，怎么和大學(xué)生競爭？

或者：

我一般本科畢業(yè)，怎么和985、211學(xué)校的名校畢業(yè)生競爭？

你看，這其實(shí)是同一個(gè)問題，他們都想在自己的“學(xué)歷弱勢”上，追上那些遙遙領(lǐng)先的對(duì)手。

其中有人還特別委屈，說，我的能力其實(shí)不弱，為什么招聘會(huì)上人家連簡歷都不要？難道那些名校的學(xué)生，就個(gè)個(gè)優(yōu)秀得能上天嗎？

作為一個(gè)985學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生，我可以負(fù)責(zé)任地告訴你：

當(dāng)然不是。

寫公眾號(hào)是我的副業(yè)。在我現(xiàn)在的主業(yè)上，如果和清北復(fù)交的畢業(yè)生，或者哈耶牛劍的海歸們面對(duì)面討論交鋒，我照樣不怵。

寫這篇文章，也是想告訴你，“學(xué)歷弱勢”究竟是怎么回事？所謂的“學(xué)歷弱勢”，其實(shí)也有局限。

還有，家里沒礦，學(xué)歷又低的普通孩子，你該靠什么逆襲。

先講什么是“學(xué)歷弱勢”。

我從事過一段時(shí)間的人事工作，招聘時(shí)，在一大堆簡歷里篩選人來面試，我大致是這樣看的：

如果是應(yīng)屆畢業(yè)生，學(xué)歷的重要程度占到70%，社會(huì)實(shí)踐占30%。

工作5年以內(nèi)，學(xué)歷占到50%，工作經(jīng)歷和業(yè)績也占50%。

工作超過5年，工作經(jīng)歷和業(yè)績占80%，還有20%是其它，學(xué)歷在其中幾乎忽略不計(jì)。

當(dāng)然了，不同行業(yè)、不同崗位，招聘標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)會(huì)有變化。

但是，隨著工作年限增加，學(xué)歷越來越不重要，這一點(diǎn)趨勢是不會(huì)變的。

為什么會(huì)這樣？

因?yàn)?，你未來?huì)表現(xiàn)得怎樣，我只能用你曾經(jīng)做過什么來預(yù)測。

比如你剛剛畢業(yè)，我就只能用你讀的是不是名校，有沒有獎(jiǎng)學(xué)金，社會(huì)實(shí)踐如何，來預(yù)測你以后行還是不行。

另外，你剛剛做過什么，比起你曾經(jīng)做過什么，要更加重要。

比如，你高中是全國Top級(jí)別的人大附中，但是大學(xué)讀了個(gè)南方某地的二本。

我不會(huì)因?yàn)槟闶侨舜蟾降木陀X得撿到寶了，反而會(huì)奇怪，你的人生怎么走了下坡路，選擇你的時(shí)候，也會(huì)更加謹(jǐn)慎。

我時(shí)間有限，面前簡歷一大把，不可能挨個(gè)都面一遍，所以最好的方式，就是直接在招聘的時(shí)候設(shè)置學(xué)歷門檻。

這就是所謂的“學(xué)歷弱勢”。

它帶來的，就是中專生的職業(yè)起點(diǎn)，相比本科生確實(shí)要低；普通學(xué)校畢業(yè)生的職業(yè)起點(diǎn)，又不如名校生。

這個(gè)，是你必須接受的現(xiàn)實(shí)。

下面講我的建議。

“股神”巴菲特的老搭檔，94歲的查理.芒格說過一句話：

反過來想，總是反過來想。

在思考許多重大問題時(shí)，我常常用這句話來提醒自己。那么，今天我們討論普通人逆襲，戰(zhàn)勝“學(xué)歷弱勢”這個(gè)話題，反過來想就應(yīng)該是：

具有“學(xué)歷優(yōu)勢”的精英們，都有什么弱點(diǎn)？

這里是我的3點(diǎn)答案：

• 因?yàn)橛袑W(xué)歷加持，自我感覺良好，精英們（往往）不接地氣。

• 因?yàn)椤皩W(xué)歷優(yōu)勢”，占盡眼前利益，所以精英們（往往）不愿意冒險(xiǎn)。

• 因?yàn)檫x擇太多，算計(jì)太精，精英們（往往）不夠忠誠。

我加上“往往”，是想說普遍現(xiàn)象，不是所有精英都如此，所以準(zhǔn)備抬杠的精英朋友請(qǐng)手下留情。

上面3點(diǎn)，就是你普通孩子的機(jī)會(huì)。

活得好還是不好

就是看你接不接地氣

這兩天的科技類頭條新聞，是巨頭亞馬遜宣布退出中國。

2004年，亞馬遜收購雷軍創(chuàng)辦的卓越網(wǎng)，使得卓越亞馬遜成為中國本土唯一可以和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)抗衡的電商網(wǎng)站，那會(huì)兒，像淘寶、京東都只算是小打小鬧。

15年后的今天，亞馬遜中國的市場份額，已經(jīng)下降到可憐的0.6%。行業(yè)人士指出，亞馬遜的失敗之一，就是對(duì)中國市場了解不夠，換句話說，就是不接地氣。

比如亞馬遜網(wǎng)站的頁面設(shè)置、購買流程，是完全復(fù)制亞馬遜美國，并不符合中國人的習(xí)慣；像“雙十一”、“618”這樣的電商PK日，亞馬遜也無心參與。

相比之下，小小的騰訊在2000年發(fā)展初期，考慮到中國用戶個(gè)人電腦普及率非常低的特點(diǎn)，特意讓用戶數(shù)據(jù)可以在服務(wù)器端下載（而不是存儲(chǔ)在終端），使得OICQ迅速普及，最終成就霸業(yè)。

這兩個(gè)小故事說明了什么？

說明了只要接地氣，小小的本土公司也能一點(diǎn)點(diǎn)成長起來，如果不接地氣，再高大上的外企，也很難活得下去。

我們職場人，就更是如此了。

活得好還是不好，就是看你接不接地氣。

我之前和一個(gè)供暖公司有過合作，他們負(fù)責(zé)冬天給居民樓供暖氣。

公司老板給我講了一個(gè)小故事。

一個(gè)20多年的老小區(qū)，住著很多鰥寡老人，有戶人家老是打電話來投訴，說是屋里溫度太低，把老人都給凍壞了。于是派了一個(gè)本科學(xué)歷的員工去了解情況。

他排查了樓上樓下兩家的情況，又進(jìn)屋摸了摸暖氣片，溫度挺高的，就說不是供暖公司的問題，是對(duì)方“要求太高，沒事兒瞎折騰”。

結(jié)果，不光他被轟出來，那家人投訴得更厲害了。

第二次，他們派了一個(gè)剛畢業(yè)的中專生小姑娘去，呆了一個(gè)下午，投訴沒了。

原來，小姑娘去了先聊天，一邊聊一邊發(fā)現(xiàn)，那家的老頭子喜歡抽煙，一抽煙就開窗戶，屋子里暖氣片溫度再高，哪經(jīng)得起你老開窗戶呢？

正好老人的兒女過來看望父親，一看室內(nèi)溫度這么低，直接就投訴了。

老人呢，喜歡熱鬧，巴不得家里來人，所以也不跟兒女解釋，只悄悄一個(gè)人嘿嘿的樂。

后來，那個(gè)中專生小姑娘成了本科生的上級(jí)，每次路上遇到老頭兒，小姑娘跟他孫女兒似的撒嬌：老張頭兒，你就不能少抽點(diǎn)兒煙！

老頭嘿嘿一笑，開心得不行。

什么叫接地氣？

少一點(diǎn)公事公辦，多一些換位思考。

少一點(diǎn)高高在上，多一些打成一片。

落后的一方

就應(yīng)該主動(dòng)冒險(xiǎn)

我的粉絲里有不少出身名校，他們的問題，具有普遍性。

一個(gè)985、211學(xué)校出來的孩子，畢業(yè)往往就能拿高薪，他們起點(diǎn)高，也總是盯著那些最靠譜的機(jī)會(huì)，一步一步穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)向上爬。

以為自己一路的選擇，都是最正確的。

直到有一天，要不公司垮了，要不部門裁撤了，要不身體垮了，中年危機(jī)了，發(fā)現(xiàn)自己就像諾基亞前任CEO約瑪·奧利拉說的那樣：

我們并沒有做錯(cuò)什么，但不知道為什么，我們輸了。

萬維剛在他的《精英日課》里，專門談到了博弈論里一個(gè)經(jīng)典論斷：

領(lǐng)先者總是喜歡確定的東西。因?yàn)樗麄冾I(lǐng)先，如果一直確定，就能一直領(lǐng)先；恰恰相反，如果你是落后的一方，就應(yīng)該主動(dòng)冒險(xiǎn)。

跟你相比，那些具有“學(xué)歷優(yōu)勢”的精英，就是領(lǐng)先者。

人家出身好學(xué)校，受公司重用，那么一旦有擺明的好東西，按照“強(qiáng)者恒強(qiáng)”的馬太效應(yīng)，就一定會(huì)落到他的身上。

而你呢，只能在一旁空空看著。

長此以往，差距越拉越遠(yuǎn)。

所以，你的注意力一定要更多的放在，那些別人還不屑關(guān)注的事情上。

一塊空白市場，前景吉兇未卜，你不如跳進(jìn)去探探水深水淺，情況可能并不像人們擔(dān)心的那樣差勁。

一個(gè)任務(wù)吃力不討好別人都躲著，你不妨試一試，沒準(zhǔn)可以和某些重要人物產(chǎn)生鏈接。

高大上的大公司進(jìn)不去，不要緊，去試試和這些公司有業(yè)務(wù)往來的小公司，迂回接近，先做一個(gè)旁觀者。

新興行業(yè)正在野蠻生長，比速度，比力度，比靈活，唯獨(dú)不比學(xué)歷，你為什么不考慮？

就像大家一起排隊(duì)，別人排在隊(duì)伍前面，你在后面，你的注意力就要放在旁邊的窗口。

一旦新窗口有了動(dòng)靜，排在前面的往往猶豫不決，你就該趁機(jī)切換位置。

都已經(jīng)光腳了，還擔(dān)心失去什么呢？

你不是沒優(yōu)勢，只是沒看到。

你也不是沒機(jī)會(huì)，只是自己沒去找。

不要用你的軟肋，去碰人家的刺刀。

越往上爬

忠誠就越重要

“忠誠”這個(gè)詞，在如今的輿論里非常不討好人心，沒有誰愿意一邊被賣了，一邊還幫別人數(shù)錢。

但我想說，在職場上，忠誠一直是剛需。

不是要你盲目追隨，而是要給對(duì)方一個(gè)互相理解的機(jī)會(huì)，真正“帶兵如子”的管理者，每一個(gè)都求賢似渴，而且心懷愛惜。

像前段時(shí)間，那部巨火的電視劇《都很好》，我就很感慨里面的一個(gè)人物：蘇明玉。

蘇明玉用她的經(jīng)歷，回答了職場上的一個(gè)重要問題：能力和忠誠，哪個(gè)更重要？

當(dāng)然是忠誠。

說句扎心的，如果你還沒有意識(shí)到這一點(diǎn)，是因?yàn)槟愕哪芰€不夠，層級(jí)也比較低。

作為一名管理者，我負(fù)責(zé)任地告訴你：當(dāng)你越往上爬，在對(duì)你的要求里，忠誠就變得越發(fā)重要。

蘇明玉被蒙總慧眼識(shí)珠帶入職場，從最底層的銷售干起，一步步升到銷售公司總經(jīng)理。

蒙總病危時(shí)，她把自己職業(yè)生涯的安全放一邊，挺身而出成為中層的核心，保全公司在兩派高層互斗時(shí)，不成為犧牲品。

為了探聽蒙總病情，也是為了確保公司的前途，她冒著生命危險(xiǎn)，踩著四樓外墻的窗戶邊沿，一步步摸到蒙總的病房。

面對(duì)同事也是朋友的柳青，蘇明玉說：

我必須替我?guī)煾?，守住他幾十年的心血?/span>

像這樣的員工，老板不感動(dòng)不放心她，那就是良心被狗吃了。

相比起師范學(xué)校畢業(yè)的蘇明玉，名校畢業(yè)的精英們要精明得多。

反正他們有名校光環(huán)，光鮮靚麗的簡歷，有的是地方去，所以跳來跳去，成為一個(gè)心里全是算計(jì)的“理性人”。

人們常說，選擇比努力重要。

精英們挑來選去，是因?yàn)樗麄冇械眠x，但是他們的選擇，卻可能會(huì)成全沒得選的普通人。

人們也常說，“小勝靠智，大勝在德”。

對(duì)于我們職場人來說，“智”就是你的能力素質(zhì)，是你能為公司創(chuàng)造什么。

“德”呢，就是忠誠。

如果你有幸遇上一個(gè)“蒙總”，那么：

是做一個(gè)給多少錢干多少活的職業(yè)經(jīng)理人柳青，還是做一個(gè)讓老板不光認(rèn)可你的能力，更放心你的忠誠的蘇明玉，其實(shí)才真正決定你的職業(yè)生涯可以走多遠(yuǎn)。

學(xué)歷很重要，重要到我們奮斗十多年，只為了那一頁薄薄的證書。

學(xué)歷也沒那么重要，我們畢業(yè)之后，才真正開始在“社會(huì)”這所大學(xué)里，繼續(xù)深造，繼續(xù)成長。

人生漫長，漫長到你的任何一個(gè)優(yōu)點(diǎn)，任何一個(gè)缺陷，都會(huì)在歲月的光影里慢慢放大。

所以，你不必妄自菲薄，雖然道阻且長，找對(duì)方向走下去，必然越走越遠(yuǎn)，路越走越寬。