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3．3．1 項目管理機構(gòu)應(yīng)按項目管理流程實施項目管理。項目管理流程應(yīng)包括啟動、策劃、實施、監(jiān)控和收尾過程，各個過程之間相對獨立，又相互聯(lián)系。 3．3．2 啟動過程應(yīng)明確項目概念，初步確定項目范圍，識別影響項目最終結(jié)果的內(nèi)外部相關(guān)方。 3．3．3 策劃過程應(yīng)明確項目范圍，協(xié)調(diào)項目相關(guān)方期望，優(yōu)化項目目標，為實現(xiàn)項目目標進行項目管理規(guī)劃與項目管理配套策劃。 3．3．4 實施過程應(yīng)按項目管理策劃要求組織人員和資源，實施具體措施，完成項目管理策劃中確定的工作。 3．3．5 監(jiān)控過程應(yīng)對照項目管理策劃，監(jiān)督項目活動，分析項目進展情況，識別必要的變更需求并實施變更。 3．3．6 收尾過程應(yīng)完成全部過程或階段的所有活動，正式結(jié)束項目或階段。 |
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