“三百年老店是如何煉成的”之創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)（32）

李密打反擊戰(zhàn)，有兩個(gè)前提：一是時(shí)機(jī)要恰到好處，就是王世充渡河之時(shí)；二是剩下這萬把人團(tuán)結(jié)一致、敢拼?？山Y(jié)果呢？一條也沒做到。

先說時(shí)機(jī)：李密本以治軍嚴(yán)明著稱，但關(guān)鍵時(shí)刻、關(guān)鍵環(huán)節(jié)卻掉了鏈子。派出的偵察兵犯迷糊，不知是沒發(fā)現(xiàn)呢、還是沒及時(shí)上報(bào)，反正等李密知道時(shí)敵軍已渡過洛水。這樣，打的時(shí)機(jī)就錯(cuò)過了。

再看團(tuán)結(jié)：第一個(gè)不團(tuán)結(jié)的，就是主力騎兵統(tǒng)領(lǐng)單雄信。

單雄信此人，一貫是墻頭草、隨風(fēng)倒，按史書講叫‘輕于去就’。當(dāng)初也有人勸李密：這樣的人留之何用，除掉算了。李密一方面是愛才，另一方面和不殺邴元真一樣，自以為魅力指數(shù)高、粉絲多，這些人不會(huì)不聽招呼，所以就沒下手。

但到了關(guān)鍵時(shí)候，這些不靠譜的人就成了禍害。王世充大軍到了跟前，‘單雄信等勒兵自據(jù)，密度不能支，帥麾下輕騎奔虎牢。’

‘當(dāng)斷不斷、反受其亂。’這就是元代史家胡三省對李密處理這些事情的評論。亂世之中、強(qiáng)手對決，怎容許有如此差錯(cuò)？李密之?dāng)?，首敗于用人?/span>

不過此時(shí)，李密還沒有承認(rèn)他的失敗。逃到虎牢，他召集了偃師戰(zhàn)敗后的第一次形勢分析會(huì)。

李密的第一方案是去黎陽投奔徐世勣。

這個(gè)想法一經(jīng)提出便遭到反對。有人說：“殺翟讓的時(shí)候，徐世勣差點(diǎn)就沒命了?，F(xiàn)在脖子上傷還沒好，咱們兵敗投奔，能有好果子吃嗎？”

這時(shí)候能跟著李密的，都是鐵桿心腹。此人說不去，其他人沒反對，等于全票否決，李密也沒有再堅(jiān)持。于是，這個(gè)方案就黃了。這件事說明了什么呢？說明李密周圍有個(gè)小圈子，而徐世勣，是大家眼里的圈外人。

事后看，徐世勣有勇有謀、重情義，屬于能力很強(qiáng)、要求不多的極品下屬。他又是瓦崗舊將。這樣的人，無論如何是要重用的。前面說李密集團(tuán)缺個(gè)二把手，其實(shí)徐世勣正是最合適人選。

李密身邊，另有一個(gè)重要人物王伯當(dāng)。偃師之戰(zhàn)他負(fù)責(zé)留守金鏞。李密敗后，王伯當(dāng)?shù)嗔康嗔浚杏X自己和王世充不在一個(gè)水平線上，趕緊撤到黃河對岸的河陽。就是當(dāng)初王世充全軍覆沒，把自己關(guān)進(jìn)牢里、等著領(lǐng)導(dǎo)處分的那個(gè)地方。從這里也可以看出王世充的狡猾：要認(rèn)罪應(yīng)該回洛陽啊，連黃河都不過算什么投案自首呢？估計(jì)真要問罪他就轉(zhuǎn)身投李密了。

李密一行改道西行至河陽，與王伯當(dāng)會(huì)合。在河陽，召開了第二次形勢分析會(huì)。

會(huì)上，李密拿出了他的第二方案：‘密欲南阻河，北守太行，東連黎陽，以圖進(jìn)取。’

這個(gè)方案再次遭到一致反對。這回不再是有人說了，而是諸將皆曰：‘今兵新失利，眾心危懼，若更停留，恐叛亡不日而盡。又人情不愿，難以成功。’

見此情景，李密萬念俱灰：“我稱魏公，靠的是眾人擁戴?，F(xiàn)眾心散失，還有什么出路！”言畢撥劍自刎。王伯當(dāng)一貫反應(yīng)快，立即抱住李密，號(hào)啕大哭。

我們現(xiàn)在利用下讀史者的優(yōu)越性，將畫面定格，評一評當(dāng)下的情景。

先看王伯當(dāng)?？梢哉f忠則有余、謀則不足；或說‘心有余而力不足’。當(dāng)此危難之際，悲情無益。需要的，是智慧和意志。李密提出‘東連黎陽，以圖進(jìn)取’，還是對徐世勣抱有期望。王伯當(dāng)如果眼光夠，就該了解以徐的能力和為人，完全擔(dān)得起這份期望。瓦崗寨就在黎陽近旁的滑縣，那一帶可以說是革命老區(qū)，有地利之便。再加上黎陽糧倉，卷土重來并不是空談?？墒牵谶@個(gè)李密最需要支持的時(shí)刻，王伯當(dāng)沒能提出建設(shè)性意見。再回想當(dāng)初殺翟讓后，李密派王伯當(dāng)參與對翟讓舊部的領(lǐng)導(dǎo)。等于叫他去‘挖墻腳’、‘摻沙子’。從結(jié)果看，任務(wù)完成得并不好。單雄信照樣帶著部隊(duì)叛變、徐世勣照樣還是圈外人。

再看李密。應(yīng)該說，李密的‘逆商’還是差了一點(diǎn)。逆境面前，別人可以退縮，唯有老板必須堅(jiān)持到底。為什么唐僧可以當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)？因?yàn)橹挥兴凵硭楣且惨巴魈臁＠蠲芷鸺?，遭受無數(shù)挫折和磨難，都挺了過來。但偃師之?dāng)〔灰粯?。這不是一般成功路上的失敗，而是功敗垂成之‘?dāng)　?。那么多人在他面前倒下：楊玄感、張須陁、宇文化及，還有翟讓；千萬個(gè)生命消逝于洛水兩岸。就在擊潰王世充、洛陽已唾手可得之際，竟一敗涂地。這種挫折，恐怕只有鋼鐵之心方能承受。所謂‘逆商’，最終考驗(yàn)的，大概就是這種從巔峰的跌落吧。不過欲成就大業(yè)，本不能用一般人的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。李密說：“孤道窮矣！”他忘了：滄海橫流，方顯英雄本色。帝王、尤其創(chuàng)業(yè)之帝，都是孤獨(dú)的行者。他們總是走在無人之處、途窮之地，所謂‘諸將’，不過跟隨者罷了。

李密的第二個(gè)致命錯(cuò)誤，在于用人。李密說：“孤所恃者眾也。”其實(shí)光人多沒有用。王世充不是照樣用兩萬殘兵打敗他三十萬大軍嗎？有用的是團(tuán)隊(duì)，只有團(tuán)隊(duì)才是統(tǒng)帥堅(jiān)實(shí)的依靠。

所謂團(tuán)隊(duì)，也不是什么玄妙的東西。不過就是配合默契、任何時(shí)候都能承擔(dān)起自己那份責(zé)任的骨干隊(duì)伍。李密手下不是沒人，他的錯(cuò)誤，在于沒有把這些人很好地組合起來。

仍以徐世勣、王伯當(dāng)為例。假如打敗宇文化及后，留王伯當(dāng)鎮(zhèn)守黎陽，而調(diào)徐世勣到帥府統(tǒng)領(lǐng)馬軍。首先，洛口城下可以一戰(zhàn)吧。即便敗退，去黎陽投王伯當(dāng)，眾將也不會(huì)有任何疑問。

知人善任、人盡其才，本是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的工作。極端情況下甚至是唯一的工作。劉邦就是典型例子：大主意都是底下人拿，他的事，就是用好人才?？善谶@個(gè)最重要的事情上，李密犯下無可挽回的錯(cuò)誤。

百萬之師如山崩塌，大好形勢一朝瓦解。從此，李密如天事業(yè)化作灰燼、隨洛水東流而去……