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作者前述: 我是一名高校教師(副教授),主要從事旅游管理專(zhuān)業(yè)的教學(xué)和研究。2018年因?yàn)檎n題研究受阻,在咨詢(xún)學(xué)校督導(dǎo)組專(zhuān)家時(shí)知道了PBL,繼而與三有相遇。 當(dāng)發(fā)現(xiàn)那篇,PBL資源匯總工具篇,推文時(shí)如獲至寶,并開(kāi)始嘗試PBL教學(xué)。然而“學(xué)然后知不足,教然后知困。知不足,然后能自反也;知困,然后能自強(qiáng)也。故日教學(xué)相長(zhǎng)。” 在不斷搜集信息的過(guò)程,找到了這本《PBL項(xiàng)目學(xué)習(xí):項(xiàng)目設(shè)計(jì)及輔導(dǎo)指南》,閱讀以后很有啟發(fā),遂仔細(xì)記下讀書(shū)筆記。 寫(xiě)作之初,有想過(guò)像以前一樣投稿給學(xué)術(shù)期刊,但隨著筆記的進(jìn)行,覺(jué)得投稿給三有,若能有更多機(jī)會(huì)讓真正熱愛(ài)并在實(shí)踐PBL的同好們讀到,更是一件美事,也衷心感謝三有對(duì)我在PBL探索之路的幫助! 《PBL項(xiàng)目學(xué)習(xí)》 如果是在接觸PBL最初時(shí)讀這本書(shū),或許不如實(shí)踐了幾次、反思了幾次的后讀時(shí)收獲大,因?yàn)檫@本書(shū)回答了我在實(shí)踐中的不少困惑、驗(yàn)證了某些猜想、堅(jiān)定了某些信念、啟發(fā)了新的靈感……比如: 理念 PBL不止是一種教學(xué)和學(xué)習(xí)方法,更是一種教育理念或教學(xué)思想體系:無(wú)論是Problem-based,還是Project-based,又或是PBL的2.0版本PBD(Project Based Design)(其實(shí)大可不必糾結(jié)這幾個(gè)相似的概念);無(wú)論是持續(xù)好幾個(gè)學(xué)期,還是幾天,亦或是課堂上的幾十分鐘,甚至幾分鐘,都可以嘗試拋出一個(gè)有趣又真實(shí)又有挑戰(zhàn)的問(wèn)題來(lái)讓學(xué)生參與、思考、討論、展示、評(píng)價(jià)、反思和提升; 務(wù)實(shí) PBL不是萬(wàn)能的。尤其是如果在中小學(xué)階段進(jìn)行,因?yàn)閷W(xué)生還需要必須記住一些事實(shí)和數(shù)據(jù),才能順利通過(guò)各級(jí)考試,所以傳統(tǒng)的課堂教學(xué)、做練習(xí)題、測(cè)試依然需要且必要。正如作者所言:在實(shí)踐PBL的過(guò)程中,我們更需要?jiǎng)?wù)實(shí)。 問(wèn)題設(shè)計(jì) 除了老師煞費(fèi)苦心的設(shè)計(jì)問(wèn)題,更可以讓學(xué)生共創(chuàng)(co-create)設(shè)計(jì)問(wèn)題。當(dāng)然,學(xué)生設(shè)計(jì)問(wèn)題的過(guò)程需要老師給出一些問(wèn)題設(shè)計(jì)的指導(dǎo)、要求和模板。 教師的定位 PBL中的老師更像是教練、咨詢(xún)師和導(dǎo)師。在本書(shū)作者Thom Markham博士的個(gè)人網(wǎng)站上,他指出PBL的2.0版本PBD(Project Based Design)要求師生關(guān)系的重新思考(點(diǎn)擊查看PBL2.0是什么):在動(dòng)態(tài)、信息豐富的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,學(xué)生也有許多老師不知道的知識(shí)和技能,所以老師不能再只靠學(xué)歷、證書(shū)或傳統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)發(fā)展來(lái)教學(xué),而要融入開(kāi)放性、靈活性、虛懷若谷、傾聽(tīng)的能力和觀察力。 問(wèn)題解決過(guò)程 無(wú)論是老師還是學(xué)生設(shè)計(jì)的問(wèn)題,問(wèn)題提出后,需要給學(xué)生留出時(shí)間弄清楚問(wèn)題。此外,項(xiàng)目開(kāi)始前,如果可以,給學(xué)生布置教科書(shū)閱讀任務(wù),預(yù)測(cè)和識(shí)別學(xué)生知識(shí)結(jié)構(gòu)中的潛在差距,及時(shí)補(bǔ)課;如果可以,給學(xué)生看以往的優(yōu)秀項(xiàng)目成果,發(fā)揮示范作用。另外,可以采用“KWL表”(Known/Want to know/Learned)來(lái)一定程度上避免學(xué)生把“復(fù)雜、高階”問(wèn)題的“簡(jiǎn)單化”——針對(duì)挑戰(zhàn),他們已知哪些內(nèi)容?還想要哪些知識(shí)來(lái)解決問(wèn)題?在項(xiàng)目實(shí)施中,這個(gè)表要你不斷更新,幫助教師管理項(xiàng)目和追蹤學(xué)生學(xué)習(xí)進(jìn)度。 技能培訓(xùn) PBL學(xué)習(xí)過(guò)程中,老師需要給學(xué)生進(jìn)行技能訓(xùn)練,但不必追求大而全,一次項(xiàng)目可以重點(diǎn)訓(xùn)練一兩個(gè)技能,比如查找審視資料的能力,比如與觀眾的眼神接觸,比如頭腦風(fēng)暴的規(guī)則和技巧,比如相信自己的創(chuàng)造潛能……“你很可能花一整個(gè)學(xué)期或相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)精神”。但,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)可以逐年提高。把幾個(gè)重要技能較好,將會(huì)改變學(xué)生今后的一生。 成果展示 作業(yè)的對(duì)外展示是一個(gè)難題,可不可以在學(xué)院公眾號(hào)上發(fā)布?或者自建一個(gè)公眾號(hào)呢?同時(shí),老師也要多分享自己的收獲。 評(píng)價(jià) PBL的評(píng)價(jià)中可以有一個(gè)在A+之外的評(píng)分——“突破類(lèi)”的量規(guī),超出預(yù)期的表現(xiàn):比如全英文的展示,比如超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,比如堅(jiān)持……但無(wú)論哪種評(píng)價(jià)體系,都需要用心對(duì)學(xué)生進(jìn)行量規(guī)培訓(xùn),分解量規(guī)、突出重點(diǎn)、練習(xí)使用量規(guī)(對(duì)其他組和自評(píng))。 反思 PBL教師反思三問(wèn):我可以采取什么措施幫助學(xué)生理解重點(diǎn)概念,掌握技能,意識(shí)到個(gè)人特長(zhǎng)和面臨的挑戰(zhàn)?什么樣的“教學(xué)關(guān)注”可以幫助學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)?我要提供什么樣的反饋,對(duì)學(xué)生才是最有幫助的? 多個(gè)PBL任務(wù)的協(xié)調(diào) 如果多門(mén)課都使用PBL,任課老師間需要溝通和協(xié)調(diào),讓學(xué)生在同一時(shí)間內(nèi)專(zhuān)注于一門(mén)課的任務(wù),因?yàn)槎囗?xiàng)任務(wù)同時(shí)進(jìn)行會(huì)降低質(zhì)量。 編者后記: 特別感謝李彬彬老師對(duì)我們的喜愛(ài)和信任,這篇讀書(shū)筆記涵蓋了幾乎所有的PBL精髓,包括PBL不是萬(wàn)能的,PBL教師角色的轉(zhuǎn)換,PBL教室文化的長(zhǎng)期培育及PBL中的有效反饋等等,這些都是我們?cè)诮處熍嘤?xùn)過(guò)程中一直關(guān)注的內(nèi)容。確實(shí)如李彬彬老師所說(shuō),實(shí)踐之后才能獲得這些感悟,我們?cè)诠ぷ鞣恢幸渤L岬剑喝绻阆雽W(xué)習(xí)PBL,最好的方式就是去做一個(gè)項(xiàng)目!期待彬彬老師給我們分享更多她的PBL項(xiàng)目實(shí)踐! 附錄(書(shū)中金句摘錄): -- 教授PBL的精髓:教學(xué)生如何思考。 -- 教會(huì)學(xué)生如何獲得動(dòng)力、激情和目標(biāo)。在日新月異的世界,若不具備彈性、靈活性、持久性、專(zhuān)注性和自我意識(shí)等個(gè)人優(yōu)勢(shì),再多的技能和知識(shí)也是徒勞。 -- 作為PBL老師,你必須做出關(guān)鍵轉(zhuǎn)變,為學(xué)生設(shè)定一個(gè)新目標(biāo):成為一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜恕?/p> -- 相信學(xué)生想要學(xué)習(xí)更多內(nèi)容并愿意為之努力。 -- 回到基本問(wèn)題:為什么你的表現(xiàn)對(duì)你的成功如此至關(guān)重要?學(xué)校習(xí)得的技能與真實(shí)世界所需要的技能有哪些區(qū)別? -- 項(xiàng)目開(kāi)始前掌握的基本能力單元:課堂展示、合作和自我管理。 -- 一個(gè)很基本,但通常被遺忘的重點(diǎn);設(shè)定的目標(biāo)需要定期回顧、修改和重新確定。 -- 團(tuán)隊(duì)協(xié)議中加入“解雇條款”(firing clause)。被解雇的同學(xué)要么選擇單獨(dú)完成項(xiàng)目,也可以進(jìn)行面試,申請(qǐng)重新加入新的團(tuán)隊(duì)。 -- “辯論是教育的靈魂所在。”在PBL中,你有時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn),項(xiàng)目過(guò)程混亂,問(wèn)題和辯論毫無(wú)頭緒,似乎解決不了任何問(wèn)題。但是深度學(xué)習(xí)恰恰就隱藏在混亂的表層之下。 -- 所謂“真實(shí)”,指設(shè)計(jì)要聯(lián)系現(xiàn)實(shí)世界或者親身經(jīng)歷。在PBL的環(huán)境中,“真實(shí)”就是學(xué)習(xí)理由。 -- 去哪里找到真實(shí)且有創(chuàng)意的問(wèn)題? a. 做白日夢(mèng) b. 在學(xué)校附近轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn) c. 閱讀頭條新聞 d. 從學(xué)習(xí)目標(biāo)出發(fā) e. 咨詢(xún)學(xué)生 f. 自我反省 -- 在設(shè)計(jì)項(xiàng)目前中后期,自問(wèn): a. 這個(gè)挑戰(zhàn)是否研究的是一個(gè)問(wèn)題、困境或難題?強(qiáng)迫學(xué)生進(jìn)行分析、批評(píng)、權(quán)衡、解決和選擇。 b. 學(xué)生是否可以產(chǎn)出對(duì)社會(huì)有價(jià)值的東西? c. 這個(gè)項(xiàng)目是否使得老師和學(xué)生之間展開(kāi)合作? d. 這個(gè)項(xiàng)目是否讓學(xué)生們反思他們?cè)趯W(xué)術(shù)和為人上的進(jìn)步? -- 修改潤(rùn)色還可以有助于你將一個(gè)認(rèn)知性問(wèn)題變成一個(gè)感悟性問(wèn)題,從而提高學(xué)生的興趣與參與程度。 a. 避免簡(jiǎn)單的是非問(wèn)題。 b. 將“什么”變成“怎樣”。 c. 深入挖掘真實(shí)的問(wèn)題。 d. 尋求與當(dāng)今世界相關(guān)的重要主題。 e. 從“認(rèn)知”向“實(shí)踐”轉(zhuǎn)變。 f. 聯(lián)系當(dāng)?shù)貙?shí)際。 g. 對(duì)當(dāng)?shù)貑?wèn)題進(jìn)行批判性分析,主要具體。 -- 入項(xiàng)活動(dòng)。介紹挑戰(zhàn)時(shí),可以采用激烈的討論、視頻、嘉賓講座、實(shí)時(shí)閱讀等一切能吸引學(xué)生參與到項(xiàng)目中去的方式,來(lái)刺激他們的好奇心和興趣。也可以在學(xué)習(xí)部分內(nèi)容,或?qū)W生進(jìn)行一定的研究思考后再引入問(wèn)題,他們會(huì)發(fā)現(xiàn)驅(qū)動(dòng)問(wèn)題變得更有挑戰(zhàn)。 -- 必要時(shí)的再教授,在項(xiàng)目完成后,要隨時(shí)注意知識(shí)缺口,或?qū)W習(xí)過(guò)程中的明顯的問(wèn)題點(diǎn)。如有必要,可以重新開(kāi)一堂課,或在后面的課程中涉及這些知識(shí),來(lái)彌補(bǔ)這一缺口。 |
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來(lái)自: 長(zhǎng)沙7喜 > 《新教育,社會(huì)》