公司中大部分晉升是派系晉升，你晉不晉升取決于你領(lǐng)導(dǎo)晉升不！

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)空出了位子，接班人才有可能落到你的頭上，所以站好隊(duì)非常重要。很多時(shí)候站隊(duì)是無奈之舉，但是背靠大樹好乘涼，好人難當(dāng)，即便是想安安穩(wěn)穩(wěn)做一個(gè)小嘍啰，最后也難免成為斗爭(zhēng)的犧牲品。

成為領(lǐng)導(dǎo)心腹是最佳途徑之一。

職場(chǎng)上最傻的事，便是自己不是心腹，卻傻傻的自認(rèn)為自己是心腹，那么什么情況才會(huì)證明是已經(jīng)成為了領(lǐng)導(dǎo)的心腹？

1.為領(lǐng)導(dǎo)做私事

領(lǐng)導(dǎo)總是有私事自己沒有辦法抽身做，這時(shí)候要是你幫著領(lǐng)導(dǎo)做一部分，這勢(shì)必是領(lǐng)導(dǎo)的嫡系才有的特權(quán)。

一般情況下，領(lǐng)導(dǎo)公私分明，極少會(huì)讓公司的任摻胡自己的私事，要是你幫著領(lǐng)導(dǎo)作了很多私事！那就要恭喜你了！

2.領(lǐng)導(dǎo)引薦資源給你

領(lǐng)導(dǎo)之所以為領(lǐng)導(dǎo)，不僅僅是能力比你強(qiáng)，而是資源比你廣。

很多時(shí)候一個(gè)人厲不厲害取決于他手里的資源，雖然一個(gè)老頭普普通通，但是他卻有一個(gè)非常厲害的兒子，兒子便是他的資源，老頭便很厲害！

領(lǐng)導(dǎo)介紹他的資源給你，便是真的想要培養(yǎng)你，你可得抓住了！

3.帶你參加私人聚會(huì)

領(lǐng)導(dǎo)圈子有領(lǐng)導(dǎo)圈子，你們?nèi)ψ咏佑|的人是不一樣的，所以說要是領(lǐng)導(dǎo)引薦身邊的人給你，尤其是自己平級(jí)的人引薦給你，這些人以后都能給你帶來莫大的幫助，維系好這些關(guān)系非常關(guān)鍵！

4.讓你獨(dú)自負(fù)責(zé)部分項(xiàng)目

所謂的成長(zhǎng)都是在實(shí)踐中不斷總結(jié)出來，最簡(jiǎn)單的辦法就是直接上來帶項(xiàng)目，所以講，讓員工自己做事情才是硬道理！

心腹就是要作者項(xiàng)目的部分事情，這樣你的成長(zhǎng)才夠快！

5.替你背鍋

領(lǐng)導(dǎo)替你背鍋這并不是一件好事，但是同樣也不是一件壞事。

很多時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)背鍋是為了收買人心，但是即便是收買人心，這個(gè)大人情基本上你也是已經(jīng)欠定了！

自己真正的領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)護(hù)短！

6.為你做好大規(guī)劃

過于干涉員工私事的領(lǐng)導(dǎo)是人品有問題，但是領(lǐng)導(dǎo)從來不干涉你的私事，只能說明不會(huì)拿你當(dāng)自己人。

沒有永遠(yuǎn)的工作，微弱的感情是職場(chǎng)的催化劑！

好的領(lǐng)導(dǎo)未必會(huì)給你規(guī)劃好職場(chǎng)人生，但是一定會(huì)給你提意見。領(lǐng)導(dǎo)的每句話都是經(jīng)驗(yàn)之談，要多借鑒！

即便是成為心腹繼續(xù)晉升也需要強(qiáng)的大能力支持，想要知道如何打造團(tuán)隊(duì)嘛？知道怎么經(jīng)營部門嗎？給大家推薦一款課程，精選商界大咖推薦書單，內(nèi)容涵蓋8大商業(yè)維度經(jīng)典，手把手教你從0開始帶團(tuán)隊(duì)，聚焦企業(yè)實(shí)際經(jīng)營管理問題，凝練各大商學(xué)院課程精髓，各個(gè)模塊自成體系。思維模型+系統(tǒng)刻意練習(xí)，全面提升你管理能力。想要查看詳細(xì)內(nèi)容，可點(diǎn)擊下方了解更多。