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2009年,阿里云開啟了中國的云時(shí)代。 十年市場教育,中國的公有云市場也已經(jīng)從無到有,邁過了300億元大關(guān),預(yù)計(jì)到2021年更是能達(dá)到900億元的規(guī)模。 「數(shù)據(jù)上云」已經(jīng)從一個(gè)技術(shù)詞匯,慢慢轉(zhuǎn)變成為企業(yè)界的共識:如果想要在信息商業(yè)中擁有一席之地,就必須要借助云計(jì)算的力量,完成企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。 只是,數(shù)據(jù)到底在轉(zhuǎn)型中扮演什么樣的角色,要如何利用好數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)上云后如何支持業(yè)務(wù),企業(yè)需要哪些核心能力?這些問題,對于大多數(shù)的非技術(shù)業(yè)者而言,仍然是知其然不知其所以然。 作為數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的先行者,阿里云總裁張建鋒,把數(shù)據(jù)智能作為數(shù)據(jù)處理的核心能力: 「今天處理數(shù)據(jù)絕大部分都不是單純靠算力,算力是基礎(chǔ),而主要是靠上面的智能化的算法,算法跟各行各業(yè)的業(yè)務(wù)有密切相關(guān),所以阿里巴巴通過與各行各業(yè)合作,沉淀了一個(gè)完整的智能化平臺。我們認(rèn)為在基礎(chǔ)設(shè)施的云化、核心技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)化以及在之上疊加大數(shù)據(jù) 智能化的平臺和能力,完整地組成了阿里云智能的整體能力框架。這是我們核心的能力。」 這里面?zhèn)鬟_(dá)出了幾個(gè)核心信息: 1.云計(jì)算為數(shù)據(jù)智能提供了基礎(chǔ)算力; 2.行業(yè)(經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化而來的)算法是智能處理數(shù)據(jù)的主要工具; 3.數(shù)據(jù) 智能的平臺和能力,前提是基礎(chǔ)設(shè)施的云化和核心技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)化; 這是阿里云所認(rèn)為的數(shù)據(jù)處理的能力框架,而在市場上,我們通常把這種能力框架稱為「數(shù)據(jù)中臺」。 輿論往往會(huì)更強(qiáng)調(diào)技術(shù)的作用,強(qiáng)調(diào)技術(shù)對業(yè)務(wù)的推動(dòng)作用,但事實(shí)上,在商業(yè)領(lǐng)域,更多的時(shí)候,技術(shù)發(fā)展都是跟著業(yè)務(wù)走,技術(shù)的發(fā)展常常來自于業(yè)務(wù)需求和業(yè)務(wù)場景的倒逼。 例如,隨著越來越多的企業(yè)把業(yè)務(wù)流程上云,日益增長的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和仍然稀缺的數(shù)據(jù)應(yīng)用就成為了企業(yè)的主要矛盾之一,而且,這種矛盾不是一天就能夠解決,需要從業(yè)務(wù)、技術(shù)、組織幾個(gè)不同的領(lǐng)域一起來探尋數(shù)據(jù)的解決方案。 「數(shù)據(jù)中臺」就是這一系列解決方案的基礎(chǔ)設(shè)施。 數(shù)據(jù)中臺不是一套軟件系統(tǒng),也不是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,只能說,站在企業(yè)的角度上,數(shù)據(jù)中臺更多地指向企業(yè)的業(yè)務(wù)目標(biāo),也即幫助企業(yè)沉淀業(yè)務(wù)能力,提升業(yè)務(wù)效率,最終完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。 那么,數(shù)據(jù)中臺又是如何一步步驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)的呢? 作為阿里第一個(gè)數(shù)據(jù)倉庫的建立者,TCIF(淘寶消費(fèi)者數(shù)據(jù)工廠)和阿里云數(shù)據(jù)智能平臺數(shù)加的創(chuàng)始人,張金銀(花名行在,以技術(shù)專家的身份2004年加入阿里巴巴,到2016年年底,在阿里巴巴的12年技術(shù)生涯),他完整經(jīng)歷了從「數(shù)據(jù)上云」到「數(shù)據(jù)中臺」的全過程。 (??奇點(diǎn)云CEO——行在) 張金銀在2016年12月份創(chuàng)立“奇點(diǎn)云”,奇點(diǎn)云以“AI驅(qū)動(dòng)的數(shù)據(jù)中臺”來為企業(yè)提供服務(wù),這些過往經(jīng)歷,也讓他能夠跳出技術(shù)的身份,站在業(yè)務(wù)的視角思考數(shù)據(jù)中臺和業(yè)務(wù)的關(guān)系。 顯然,他是回答這個(gè)問題的最佳人選。 Q:我們常說,技術(shù)發(fā)展都是跟著業(yè)務(wù)走,能不能請您介紹一下,在互聯(lián)網(wǎng)平臺上,和業(yè)務(wù)場景相關(guān)的數(shù)據(jù)處理有哪些類型? A:互聯(lián)網(wǎng)里面最多的業(yè)務(wù)都是和消費(fèi)者相關(guān)的業(yè)務(wù),這是一個(gè)大的場景,跟著這個(gè)場景會(huì)有兩條主要的線,一條是事務(wù)處理需求,我們稱其為OLTP(聯(lián)機(jī)事務(wù)處理),另一條是分析需求,我們稱其為OLAP(聯(lián)機(jī)分析處理)。 舉個(gè)例子,最早淘寶還只是一個(gè)網(wǎng)站的時(shí)候,整個(gè)結(jié)構(gòu)就是前端的一些頁面,加上后端的DB(DataBase,數(shù)據(jù)庫),這就是一個(gè)OLTP系統(tǒng),主要用于交易的事務(wù)處理。 但是,當(dāng)淘寶發(fā)展到100萬用戶的時(shí)候,就出現(xiàn)了另外一個(gè)需求,也就是之前說的分析需求,淘寶需要知道這些交易來自于哪些地區(qū),來自于哪些人,這就出現(xiàn)了報(bào)表需求。 Q:那么,分析報(bào)表這種OLAP需求,和之前的事務(wù)處理OLTP的差別在哪里呢? A:別急,哈哈。交易場景的特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)高并發(fā)、單條數(shù)據(jù)簡單提取和展示(增刪改查),而報(bào)表需求則沒有那么多的并發(fā)數(shù),但是對于數(shù)據(jù)的要求和交易場景不同,對數(shù)據(jù)批處理的要求也比較高,也就是通常所說的低并發(fā),大批量(批處理)、面向分析(query 計(jì)算,用于制作報(bào)表)。 這樣一來,分析需求(OLAP)和交易(OLTP)的DB放在一起就非常不合適,這時(shí)候出現(xiàn)了兩個(gè)變化: 第一個(gè),DB本身也在發(fā)生變化,從傳統(tǒng)DB轉(zhuǎn)向分布式DB。主要原因是以前交易穩(wěn)定,并發(fā)可控,傳統(tǒng)DB能滿足需求,但是后來隨著交易量的增長,并發(fā)越來越不可控,對分布式DB的需求也就出來了; 第二個(gè),針對分析需求就出現(xiàn)了DW(DataWarehouse,數(shù)據(jù)倉庫),我2004年加入阿里,用Oracle RAC搭建了阿里巴巴第一個(gè)DW。 Q:在講電商系統(tǒng)發(fā)展過程的時(shí)候,我們常把其分為四個(gè)階段:單一業(yè)務(wù)系統(tǒng)階段,分布式業(yè)務(wù)系統(tǒng)階段,業(yè)務(wù)平臺化階段,業(yè)務(wù)中臺化階段,那么,在數(shù)據(jù)處理領(lǐng)域是否也分類似的階段? A:有的,電商系統(tǒng)就是OLTP的典型應(yīng)用場景,電商的單一業(yè)務(wù)系統(tǒng)階段就是之前說的數(shù)據(jù)庫(DB)階段;而OLAP分析需求的增長,則帶動(dòng)業(yè)務(wù)進(jìn)入了第二個(gè)階段,也就是數(shù)據(jù)倉庫(DW)階段,主要處理分析報(bào)表的需求;對應(yīng)業(yè)務(wù)平臺化,第三個(gè)階段是數(shù)據(jù)平臺階段,主要還是解決報(bào)表和BI的需求;第四個(gè)階段,就是我們現(xiàn)在說的數(shù)據(jù)中臺階段,主要在把OLAP和OLTP去做對接。 (??數(shù)據(jù)中臺演進(jìn)的四個(gè)階段) Q:原來第三階段還在解決報(bào)表需求...... A:對,這個(gè)階段主要解決的是技術(shù)問題。在數(shù)據(jù)庫技術(shù)領(lǐng)域:「Shared Everthting、Shared Nothing、和Shared Disk」,說的就是這個(gè)過程中數(shù)據(jù)庫架構(gòu)設(shè)計(jì)的不同技術(shù)思路。 Shared Everything一般是針對單個(gè)主機(jī),完全透明共享CPU/MEMORY/IO,并行處理能力是最差的,典型的代表SQLServer。 Shared Disk的代表是Oracle RAC,用戶訪問RAC就像訪問一個(gè)數(shù)據(jù)庫,但是這背后是一個(gè)集群,RAC來保證這個(gè)集群的數(shù)據(jù)一致性。 問題在于,Oracle RAC是基于IOE架構(gòu)的,所有數(shù)據(jù)用同一個(gè)EMC存儲(chǔ)。在海量數(shù)據(jù)處理上,IOE架構(gòu)有天然的限制,不適合未來的發(fā)展。阿里巴巴的第一個(gè)數(shù)據(jù)倉庫就是建立在Oracle RAC上,由于數(shù)據(jù)量增長太快,所以很快就到達(dá)20個(gè)節(jié)點(diǎn),當(dāng)時(shí)是全亞洲最大的Oracle RAC集群,但阿里巴巴早年算過一筆賬,如果仍然沿用IOE架構(gòu),那么幾年后,阿里的預(yù)計(jì)營收還遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上服務(wù)器的支出費(fèi)用,就是說,如果不去IOE,阿里會(huì)破產(chǎn)。 Shared Nothing的代表就是Hadoop。Hadoop的各個(gè)處理單元都有自己私有的存儲(chǔ)單元和處理單元,各處理單元之間通過協(xié)議通信,并行處理和擴(kuò)展能力更好。中間有一個(gè)分布式調(diào)度系統(tǒng),會(huì)把表從物理存儲(chǔ)上水平分割,分配給多臺服務(wù)器。 Hadoop的好處是要增加數(shù)據(jù)處理的能力和容量,只需要增加服務(wù)器就好,成本不高,在海量數(shù)據(jù)處理和大規(guī)模并行處理上有很大優(yōu)勢。 Q:原來如此,那么第四個(gè)就是目前的數(shù)據(jù)中臺階段。 A:從業(yè)務(wù)來看,數(shù)據(jù)也好,數(shù)據(jù)分析也好,最終都是要為業(yè)務(wù)服務(wù)的。也就是說,要在系統(tǒng)層面能把OLAP和OLTP去做對接,這是數(shù)據(jù)中臺要解決的問題。 目前的數(shù)據(jù)中臺,最底下的數(shù)據(jù)平臺還是偏技術(shù)的,是中臺技術(shù)方案的其中一個(gè)組件,主要解決數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和計(jì)算的問題;在上面就是一層數(shù)據(jù)服務(wù)層,數(shù)據(jù)服務(wù)層通過服務(wù)化API能夠把數(shù)據(jù)平臺和前臺的業(yè)務(wù)層對接;這里面就沒有人的事情,直接系統(tǒng)去做對接,能把前臺的OLAP需求和OLTP需求去做對接。 Q:可否這么理解:第一階段到第二階段,主要解決數(shù)據(jù)的「看」,能夠?qū)I(yè)務(wù)進(jìn)行評估;第二階段到第三階段,解決數(shù)據(jù)的「用」,業(yè)務(wù)能夠拿著評估結(jié)果去改進(jìn)工作;第三階段到第四階段,數(shù)據(jù)化運(yùn)營,數(shù)據(jù)賦能業(yè)務(wù)高效運(yùn)營。 A:也可以,我們不常說:「一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化,一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化」,差不多就是這個(gè)意思。 Q:剛才你提到海量數(shù)據(jù)處理,那么,能不能從數(shù)據(jù)來源的角度來描述下數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)的關(guān)系? A:國內(nèi)的情況,可以分三個(gè)時(shí)間點(diǎn)來講。 第一個(gè)階段是2003年之前,互聯(lián)網(wǎng)黃頁剛剛出現(xiàn),數(shù)據(jù)來源大部分還是傳統(tǒng)商業(yè)的ERP/CRM的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),也就是前面說的數(shù)據(jù)庫階段,這個(gè)時(shí)候數(shù)據(jù)量并不大,也就是GB的級別; 第二個(gè)階段是2004年,隨著BBS和搜索引擎的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)期。和傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)不同,互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)量最大的是非結(jié)構(gòu)化的網(wǎng)頁日志,90%以上的數(shù)據(jù)都來源于點(diǎn)擊(log),這時(shí)候數(shù)據(jù)量已經(jīng)達(dá)到了TB的級別,需要使用很多的技術(shù),比如DW,去把非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),存儲(chǔ)下來。 第三個(gè)階段是2016年之后,IOT(物聯(lián)網(wǎng))發(fā)展起來,帶動(dòng)了視圖聲(視頻、圖像、聲音)數(shù)據(jù)的增長,以后90%的數(shù)據(jù)可能都來自于視圖聲的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)需要視覺計(jì)算技術(shù)、圖像解析的引擎 視頻解析的引擎 音頻解析的引擎來轉(zhuǎn)換成結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。這時(shí)數(shù)據(jù)量已經(jīng)從PB級別邁向了EB級別。 5G技術(shù)的發(fā)展,可能會(huì)進(jìn)一步放大視圖聲數(shù)據(jù)的重要性。不管從數(shù)據(jù)量的增長、數(shù)據(jù)處理技術(shù)的進(jìn)步,還在站在企業(yè)對數(shù)據(jù)中臺的認(rèn)知來說,2019年都可以稱為數(shù)據(jù)中臺元年。 Q:這很有意思,科學(xué)研究表明,人從外部世界獲得的信息中,由眼睛獲取的約占80%,只是過去在線下,企業(yè)一直沒辦法去獲取和使用這些數(shù)據(jù)。 A:線下要想和線上一樣,通過數(shù)據(jù)來改善業(yè)務(wù),就要和線上一樣能做到行為可監(jiān)測,數(shù)據(jù)可收集,這是前提。 而這些數(shù)據(jù)靠人來手工收集,肯定是不靠譜的,依靠IOT技術(shù)和視覺算法的進(jìn)步,最終會(huì)通過智能端來自動(dòng)化獲取數(shù)據(jù)。 這就是奇點(diǎn)云要自己掌控視覺算法的原因,在視覺技術(shù)方面,奇點(diǎn)云的人臉識別能力全球排名Top5,ReID技術(shù)排在全球Top2。 另外,要使用這些數(shù)據(jù),光有視覺算法和智能端也不行,要有云來存儲(chǔ)和處理這些數(shù)據(jù),并且最終通過AI算法來賦能業(yè)務(wù)來增長生意。 我認(rèn)為未來要做好數(shù)據(jù)中臺,只做云或者只做端都不靠譜,需要把兩者合起來做。智能端負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的收集,云負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、計(jì)算、賦能。端能夠豐富云,云能夠賦能端。 所以未來服務(wù)線下企業(yè)的數(shù)據(jù)中臺一定是「AI驅(qū)動(dòng)的數(shù)據(jù)中臺」,這個(gè)中臺的能力要包括「計(jì)算平臺 算法模型 智能硬件」,不僅要在端上具備視覺數(shù)據(jù)的收集和分析能力,而且還要能通過Face ID,幫助企業(yè)去打通業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),最終建立線上線下觸達(dá)和服務(wù)消費(fèi)者的能力。 Q:那么,您認(rèn)為合格的數(shù)據(jù)中臺需要具備哪些能力? A:需要具備三種能力。 第一是數(shù)據(jù)模型能力。 在業(yè)務(wù)層面,業(yè)務(wù)抽象能夠解決80%的共性問題,開放的系統(tǒng)架構(gòu)來解決20%的個(gè)性問題,但同時(shí)又要把平臺上的業(yè)務(wù)邏輯分開,因?yàn)椴煌臉I(yè)務(wù)邏輯之間可能有沖突。 這在數(shù)據(jù)中臺就表現(xiàn)為數(shù)據(jù)的中心化,也就是數(shù)據(jù)的高內(nèi)聚、低耦合,需要對共性問題抽象出業(yè)務(wù)的規(guī)則,建立數(shù)據(jù)模型,一個(gè)好的內(nèi)聚模塊能夠解決一個(gè)事情,同時(shí)又要降低模塊和模塊之間的耦合度,讓模塊具有良好的可讀性和可維護(hù)性。 這里的前提是要有真正懂業(yè)務(wù)能沉淀經(jīng)驗(yàn)的人,以及要在企業(yè)層面開展數(shù)據(jù)治理,讓數(shù)據(jù)能夠準(zhǔn)確、適度共享、安全地被使用。 第二是AI算法模型能力。 要實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化,前提是做到數(shù)據(jù)的資產(chǎn)化。要能夠從數(shù)據(jù)原油里面,去提煉出可以使用的汽油。 比如說數(shù)據(jù)的標(biāo)簽化,背后就有投入產(chǎn)出比的考量:通過標(biāo)簽,廣告主可以非常方便快捷地去建立自己的人群包,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷,同時(shí)投放的ROI也是可見的、透明的,廣告主可以自己去評估數(shù)據(jù)資產(chǎn)的使用情況。 第三是行業(yè)的應(yīng)用能力,也就是我們通常說的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化能力。 和數(shù)據(jù)中心化類似,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化也需要很強(qiáng)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo),建立合適的業(yè)務(wù)場景,在場景里面去使用數(shù)據(jù),從而體現(xiàn)數(shù)據(jù)的價(jià)值,來大大擴(kuò)展數(shù)據(jù)在行業(yè)中的應(yīng)用能力。 Q:能舉個(gè)例子嗎? A:那我就說下TCIF(消費(fèi)者數(shù)據(jù)工廠)的例子吧。 先說為什么要做TCIF? 因?yàn)楫?dāng)時(shí)消費(fèi)者的信息分散在阿里巴巴的各個(gè)業(yè)務(wù)中,碎片化,散點(diǎn)化,而業(yè)務(wù)當(dāng)時(shí)需要把這些分散的人的數(shù)據(jù)集中起來,進(jìn)行人群畫像。 道理很明白,人群畫像越清晰,服務(wù)就會(huì)越精準(zhǔn)。 再說我們是怎么做的。 ·首先,定義埋點(diǎn)規(guī)范,同一個(gè)人就用同一個(gè)標(biāo)識,ID打通,也就是所謂的One ID; ·其次,還會(huì)碰上一家人使用一個(gè)登錄賬號的問題,那么就需要建立同人的數(shù)據(jù)模型,通過一些方式,比如,IP網(wǎng)段是不是一樣,來分辨出具體的那個(gè)人,建立AID(Alibaba ID); ·再次,每個(gè)人還有各種網(wǎng)絡(luò)行為,要如何把這些行為結(jié)構(gòu)化,裝到各種框架里面?這個(gè)特別難,我們當(dāng)時(shí)主要是跟人類學(xué)家合作,一起把行為的分類樹做出來。這個(gè)分類樹非常細(xì),甚至能夠把一個(gè)人的發(fā)質(zhì)都結(jié)構(gòu)化了。 接下來,就需要通過算法模型,把所有的標(biāo)簽都貼回到人上面。 最后,比如阿里媽媽的達(dá)摩盤就會(huì)把這些標(biāo)簽提供給廣告主,讓廣告主能夠通過標(biāo)簽去建立人群畫像,進(jìn)行人群細(xì)分,以及建立投放用的人群包。 Q:最后,能否請您介紹下您個(gè)人的經(jīng)歷 A:我本人是2004年以技術(shù)專家身份加入的阿里巴巴,2016年離開,在阿里巴巴搭了第一個(gè)數(shù)據(jù)倉庫,創(chuàng)建了第一個(gè)消費(fèi)者數(shù)據(jù)工廠(TCIF),創(chuàng)建了阿里巴巴大數(shù)據(jù)平臺數(shù)加,可以說,這12年就是和數(shù)據(jù)作伴的12年。 因?yàn)閷τ跀?shù)據(jù)未來的判斷(注:未來90%以上都是視圖聲數(shù)據(jù)),2016年,我離開阿里巴巴創(chuàng)立了奇點(diǎn)云,去幫助線下企業(yè)復(fù)制線上,真正實(shí)踐「AI驅(qū)動(dòng)的數(shù)據(jù)中臺」。 Q:如果用一個(gè)或幾個(gè)詞來形容數(shù)據(jù)中臺給企業(yè)帶來的效果,您覺得會(huì)是哪個(gè)詞? A:我會(huì)說是「降本增效」。這么多年來,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展都建立在更低成本、更高效率的連接之上,線下也一定會(huì)延續(xù)線上的發(fā)展邏輯,而低成本高效率的連接,也會(huì)帶來更多的數(shù)據(jù),從而幫助企業(yè)在各個(gè)層面降低成本,提高效率。 這是一個(gè)良性循環(huán)。 相關(guān)研究表明,中國目前有超過 80% 的企業(yè)仍然處于較為初級的數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段。未來的商業(yè),數(shù)據(jù)智能是源動(dòng)力。數(shù)據(jù)中臺,已然成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵,或者說是必經(jīng)之路。 奇點(diǎn)云作為AI驅(qū)動(dòng)的數(shù)據(jù)中臺創(chuàng)導(dǎo)者,專注為企業(yè)提供“兩云一端”(數(shù)據(jù)中臺、業(yè)務(wù)中臺、智能門店)的產(chǎn)品和服務(wù)。基于全球領(lǐng)先的視覺計(jì)算和IOT技術(shù)多端觸達(dá)消費(fèi)者,不斷沉淀線下可運(yùn)營數(shù)據(jù)資產(chǎn),構(gòu)建企業(yè)自己的數(shù)據(jù)銀行,并通過先進(jìn)的數(shù)據(jù)技術(shù)和AI算法,不斷推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。讓數(shù)據(jù)創(chuàng)造價(jià)值,讓商業(yè)更智能。 讀BD最佳實(shí)踐案例,贏DT未來! 18各行業(yè),106個(gè)中國大數(shù)據(jù)應(yīng)用最佳實(shí)踐案例: (1)《贏在大數(shù)據(jù):中國大數(shù)據(jù)發(fā)展藍(lán)皮書》; (2)《贏在大數(shù)據(jù):金融/電信/媒體/醫(yī)療/旅游/數(shù)據(jù)市場行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用典型案例》; 免費(fèi)試讀:https://item.jd.com/12160046.html (3)《贏在大數(shù)據(jù):營銷/房地產(chǎn)/汽車/交通/體育/環(huán)境行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用典型案例》; 免費(fèi)試讀:https://item.jd.com/12160064.html (4)《贏在大數(shù)據(jù):政府/工業(yè)/農(nóng)業(yè)/安全/教育/人才行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用典型案例》。 免費(fèi)試讀:https://item.jd.com/12058567.html |
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